1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
解本酒店的经营方针经营策略营销政策与程序激励政策与程序营销配额产品认识营销意识销售技巧，以及本酒店的服务特色与出品特色此外，并须完成各项利销条件。
于行动时，各营销小组将按先近后远的原则，执行营业总监所安排的促销行动并于每天下班前，填写营销拜访报告及出席由营业总监所主持的推广行动总结例会，在例会中，各营销人员须真诚向营业总监反映顾客的意见与要求，营业总监也须及时回应各营销人员的请示同时，营销人员也须向营业总监呈交当天的业务拜访对象之名片复印件营销人员可保留名片原件，以及由预订人员输入业务拜访的对象资料于电脑资料库中，建立广泛的客源资料库，以作为下轮推广活动与营销攻势的准备。
在本地毯式推广行动结束后，营业总监将安排各营销队伍按行业跟催紧密的促销工作，并持之以恒，预计经本推广活动后，本酒店的知名度将有所提高，并对今后营销工作上，将产生莫大的实际作用。
第四部分大酒店管理方法管理目标愿景面对激烈的市场竞争与挑战，精诚合作，同心拓展，我们充满信心展望未来愿景大酒店将屹立于晋江市场，成为五星级酒店之标志概念，同时也是五星级酒店领域之先导。
目标透过我们的团队精神，自始至终的延续服务，全方位的管理资源共享，高效快捷的专业管理技巧，国际化专业化高品质的服务宗旨，定会实现我们的理想目标，完成我们的管理使命开业年内，逐鹿于同类型酒店前茅其先导代表标志客房平均收入实现或突破预算客房平均收入，名列前茅。
入住率实现或突破预测指标，名列前茅。
酒店各营运场所平均利润制定经营管理预算，实行预测目标管理，控制各项运营成本，定期进行收益评估，实现利润最大化，创平均利润排名前茅。
开业年内，获取客户最佳满意度。
高效而殷勤，热情而贴切，国际化专业化智能化特色化人性化亲切化的服务，令我们的宾客下榻在物超所值温馨舒适安全放心的住所，让每位享受卓越服务的宾客，都将愿意再次光临并成为忠实客户，客户回头率和口碑推介率超过。
销售网络成功确立，展示信息化现代化的先进管理。
及时准确收集相关信息，拓展销售渠道，分析目标市场，追逐目标客户，适时推出促销方案，建立销售网络，创泉州市大型企业超过使用战斗力我店成为固定客户的最佳业绩。
开业年内建立知名度，成为著名酒店品牌。
用创意热情辛勤和优质服务，创建知名品牌，在开业年内实现出租车知名度超过，市民知名度超过。
开业年内建立团结稳定富有战斗力的工作队伍。
凝聚团队力量，激励雇员争创最佳绩效，最大限度保持薪酬计划和奖励计划实施公正，不断注入先进管理理念服务意识专业知识工作技能，妥善处理各级员工关系，实现开业年内人力资源流动率低于，月人均接受专业及公共课培训超过小时，保持工作队伍的顽强战斗力。
与社会团体及政府部门合作畅顺，开业年内得到认可。
建立公共关系网络，协调政府与职能部门，争取政府的支持与帮助，在企业与政府，以及行业间实行快速信息沟通，保证重要活动的出色完成。
管理标准大酒店之利益亦是全体员工的利益。
敬业进取，尽忠职守，追求效益，开拓求实是每位员工承诺的准则。
酒店员工务必在任何时刻自觉维护酒店的信誉和形象，明确服务宗旨，用流的服务水准体现诚实的经营作风和高度的责任心。
我们信守并奉行团队我们相信酒店不是群个体，而是个整体。
团队中每个成员均同样重要，缺不可。
服务所有员工均通过专业培训，以亲切的服务态度服务客户。
以客为先，以己为次，为客人营造温馨舒适的环境。
创新我们应走在时代尖端，引进新的管理理念。
所有员工不断在其工作领域中创新改良，以求突破传统，为客户提供更好服务。
挑剔我们重视细节，追求完美，对不合标准的事物绝不妥协。
诚信我们对所有客户投资者供应商员工及社会均以诚相待，遵守信诺。
房的经营方法及建议价格中餐厅的经营方法多功能厅，会议室，豪华会议厅的经营方法西餐厅的经营方法日本料理的经营方法客房送餐的经营方法娱乐的经营方法康体部的经营方法地毯式推广计划第四部分大酒店管理方法管理目标管理标准第部分市场分析酒店业发展泉州市主要酒店览表五星级泉州酒店泉州悦华酒店准四星级泉州金星酒店酒店湖美酒店泉州华侨酒店晋江爱乐酒店石狮五洲酒店安海华达酒店石狮荣誉酒店三星级泉州太子酒店晋江安平酒店石狮建联大酒店泉州市东海大酒店泉州市湖心大酒店泉州市金鹿大酒店泉州市丰泽区群盛大酒店惠安大鹏酒店泉州鲤城大酒店泉州航空酒店石狮耀中大酒店石狮万益山庄俱乐部泉州刺桐饭店泉州东方大酒店泉州金洲酒店石狮华侨大厦石狮振狮大酒店泉州新华友大酒店泉州石狮松苑大酒店泉州晋江帝豪酒店石狮绿晶酒店南安华侨大酒店泉州泰和大酒店泉州丰盛酒店二星级泉州晋江京埠大酒店泉州建福大厦泉州海景酒店泉州华丽大酒店泉州龙泉酒店南安仑苍酒店永春酒店泉州泉港酒店永春侨联大厦泉州市福炼宾馆南安市芙蓉宾馆南安市必利达大酒店南安市溪美大酒店泉州丰泽乃通大酒店惠安崇武新航海大酒店安溪华侨大酒店安溪三德大酒日本料理的经营方法客房送餐的经营方法娱乐的经营方法康体部的经营方法地毯式推广计划第四部分费群体习惯第二部分自身条件分析地理位置档次与规模服务设施优势与劣势机遇与风险第三部分经营方法客房的经营方法及建议价格中餐厅的经营方法多功能厅，会议室，豪华会议厅的经营方法西餐厅的经营方法年度经营计划书范本审批稿编制总经理签署执行董事签署日期年月日日期年月日审批集团主管副总裁集年度各种房型卖价房间类型门市价自来散客价商务协议价旅行社价格订房中心价格高级客房酒店于年月试营业，预计年月正式开业。
普通标准间泉州酒店泉州市庄府巷号标准间晋江晋江爱乐酒店晋江青阳阳光中路标准间石狮石狮五洲酒店石狮市振兴路标准间带电脑石狮荣誉酒店石狮市八七路普通标准间泉州市各大酒店简介及价格览表泉州悦华酒店作而建发旅游管理公司作为个相对独立的子公司其酒店经营有其独到之处，公司在厦门控股及直接管理的酒店共有家，星级囊括三星至五星，而厦门悦华酒店的酒店管理者更是有多年五星级酒店的接待经验。
州悦华酒店的服务态度与规范性最好。
酒店整体装修简单明亮，富有现代感。
泉州悦华酒店率属于厦门建发集团，旗下共有三大产业，建发旅游管理公司，建发房地产及建发集团公酒店的硬件设施也比较齐全。
房间装修布置合理，整体搭配良好，基本上房间面积都比较大，些面积相对偏小的房间配上挂式液晶电视，即不占空间，房间又感觉较为高档。
健身房和游泳池不对外开放，于住店客观点来说感觉较好。
缺点酒店为大厦重新装修，虽然整体感觉不错，但是改变不了其先天的局限。
酒店位于刺桐西路南段宾馆南安市必利达大酒店南安市溪美大酒店泉州丰泽乃通大酒店惠安崇武新航海大酒店安溪华侨大酒店安溪三德大客房送餐的经营方法娱乐的经营方法康体部的经营方法地毯式推广计划第四部分大酒店管理方法管理目标管理标准第部分市场分析酒店业发展泉州市主要酒店览表五星级泉州酒店泉州悦华酒店准四星级泉州金星酒店酒店湖美酒店泉州华侨酒店晋江爱乐酒店石狮五洲酒店安海华达酒店石狮荣誉酒店三星级泉州太子酒店晋江安平酒店石狮建联大酒店泉州市东海大酒店泉州市湖心大酒店泉州市金鹿大酒店泉州市丰泽区群盛大酒店惠安大鹏酒店泉州鲤城大酒店泉州航空酒店石狮耀中大酒店石狮万益山庄俱乐部泉州刺桐饭店泉州东方大酒店泉州金洲酒店石狮华侨大厦石狮振狮大酒店泉州新华友大酒店泉州石狮松苑大酒店泉州晋江帝豪酒店石狮绿晶酒店南安华侨大酒店泉州泰和大酒店泉州丰盛酒店二星级泉州晋江京埠大酒店泉州建福大厦泉州海景酒店泉州华丽大酒店泉州龙泉酒店南安仑苍酒店永春酒店泉州泉港酒店永春侨联大厦泉州市福炼宾馆南安市芙蓉宾馆南安市必利达大酒店石狮荣誉酒店石狮振狮酒店年泉州市部分酒店网络订房中心价格览表出租率平均价元间泉州悦华酒店，泉州酒店泉州金星酒店泉州刺桐饭店晋江爱乐酒店晋江阳光酒店晋江南苑酒店石狮五洲酒豪酒店石狮绿晶酒店南安华侨大酒店泉州泰和大酒店泉州丰盛酒店二星级泉州晋江京埠大酒店泉州建福大厦泉州海景酒店泉州华丽大酒店泉州龙泉酒店南安仑苍酒店永春酒店泉州泉港酒店永春侨联大厦泉州市福炼宾馆南安市芙蓉泉州市丰泽区群盛大酒店惠安大鹏酒店泉州鲤城大酒店泉州航空酒店石狮耀中大酒店石狮万益山庄俱乐部泉州刺桐泉州悦华酒店准四星级泉州金星酒店酒店湖美酒店泉州华侨酒店晋江爱乐酒店石狮五洲酒店安海华达酒店石狮荣誉酒店三星级泉州太子酒店晋江安平酒店石狮建联大酒店泉州市东海大酒店泉州市湖心大酒店泉州市金鹿大酒店日本料理的经营方法客房送餐的经营方法娱乐的经营方法康体部的经营方法地毯式推广计划第四部分费群体习惯第二部分自身条件分析地理位置档次与规模服务设施优势与劣势机遇与风险第三部分经营方法客房的经营方法及建议价格中餐厅的经营方法多功能厅，会议室，豪华会议厅的经营方法西餐厅的经营
（终稿）【定稿】酒店年度经营实施方案计划_新建项目可行性方案范本.doc（OK版）
