1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由于计算机及网络类设备品种多且更新速度 快，价格差异大，由施工时再做选择，尽量最求性价比......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....所以在这个信息化项目不仅是几套应用系统的问 题，它应包括以下的几个方面 建设个企业局域网，此网将覆盖集团各分厂各部门和驻外机构，通过达到真正 互通互联。 建立公司门户网站。对外进行有效宣传，内容包括企业文化行业动态产品说明 信息发布等功能。 对企业相关人员进行信息化相关知识的培训，意在建设支高效的信息化队伍 搭建严密的网络安全系统，如网络防火墙网络备份方案等 购臵及相应环境如等 实施套适合企业特点和满足企业应用和发展需要的高度集成信息化管理系统 选择与信息化管理系统相适应的关联数据库，并建立相应的数据模型 建立设备巡检系统，对生产设备运行周期检修周期检修材料做出准确推断，减 少意外停产。 建立网络调度机制实现网络工作票制度网络审核网络工作任务的下达。 各厂电视监控充分整合，统调度 对各厂生产办公计算机网络电视监控维修及维护整合充分利用各厂人才 优势，减少其相关设备的维护费用，提高维护质量......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提高了产品质量，缩短了设备检 修周期，提高企业管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题，但在诸多管理上财 务电子图档资料管理网络文件传递生产巡检管理检修管理人力资源物 流和设备等管理上方面还存在不少问题，具体体现在 电子图档资料管理没有达到机到机厂与厂的资料共享查询没有达到预想的目的， 实际充当了简易的电子邮箱功能很多功能都没有实现网络文件传递没有实现安全化无 障碍传输保密性不强生产物流没有达到深入的调度，计划性不强，有很多不可预测 性巡检管理性不强，检修计划性不强。人力资源也没有很好的实现统管理调度。设备 管理不够详细清晰，没有建立真正的设备档案。不利于效率提高及成本的降低。各系统没 有充分整合各厂各部门你做你的数据，我做我的数据，信息臃肿繁琐，也不利于各部 门的配合。极大的浪费了人力资源。 企业决策规划方面 目前，集团管理决策层所在地只能得到各下分厂书面形式的各种日年月报财务 生产设备检修物资库存等，难以对其进行管理加工分析......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....但它能够减少生产及设备检修材料库存，加 快生产及设备检修材料库存周转缩短产品生产周期及设备检修工期，提高产品检修质 量和客户满意度，从管理角度达到降低消耗提高效率的目的。这些在已成功实施建 设的国内外各类企业案例中得到证实。认识原动力 随着信息化的建设在社会各行各业不断普及以及它给人们带来的社会及经济效益不断 提高，全社会对企业信息化工作重要性的认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带 来的效益已达到共识。信息化工程被列入企业高层决策议程。由政府引导的信息化应用高 层研讨会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会都在推动企业 信息化向前发展。 综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动力企业经济原动力人员素质和认 识的原动力等。可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期。 企业内部的依据和必要性 经过多年的信息化建设，兖矿科澳铝业公司已初步完成了设计过程数字化和会 计电算化等项目......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各种类型生产计划都随着市场的变化而随时变化，而且目前对这种变化的处理都 是靠人工完成的，不仅时间长，而且经常发生。为了安排正确，他们不得不时时进入 车间，了解生产动态状况，生产管理人员非常繁忙，非常辛苦而生产车间更是忙而无功， 经常要更换加工工序，忙于配料等。 为了解决生产管理上的上述问题，应该建立套包括生产计划车间作业控制巡检 检修及设备档案等功能在内的生产管理系统。 库存管理方面 集团各分厂都有各自的原材料和产成品仓库。生产管理人员不了解库存信息，而 库存部门又不了解生产信息，为了能够互通信息，各分长般采取开碰头会方式处理。 但在碰头会上，生产管理人员并不能精确告诉库存管理人员他在什么时间需要什么货， 需要多少。库存管理人员也不能告诉生产管理人员他能为生产提供的可用量。因此，为了 不影响生产，往往采用增加库存量的办法。但即使如此，还会出现因原材料短缺或不配套 而影响生产的现象......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“..... 所以，本项目必将增加很多前期工作，但也可以减少很多的应用包袱，让企业全面应 用个全新的信息化系统。管理模式 组织构架 详见附图 各机构的职能分工 兖矿科澳铝业公司现有的管理模式是对技术安全质量采购销售生产行 政人事采用集中管理方式，而对财务在集团的集中控制下，各分厂有的财务管理。 根据这管理模式，各机构的职能如下 技术中心负责集团的技术规范产品开发设计等 中心负责制定质量标准规范检测执行和监督。 生产指挥中心负责制定各厂生产计划及生产调度。 供应公司制定根据各厂的需要制定物资采购计划采购标准和规范，负责全集团物资 设备的采购。 销售公司制定集团销售计划销售标准和规范，负责集团销售业务和用户工程项目的 实施和安装。 财务科负责全厂的资金计划，对资金使用和运行情况进行分析评价，对各分厂的财务 进行分帐管理各分厂的应收应付和总帐等......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....其技术规范安 全产品质量财务和人事等由厂部统管理 尽管各分厂无法人资格，但它们都是核算单位，厂部对它们之间发生的业务 关系是采取供应商与客户之间关系加以管理。因此从管理角度看，兖矿科澳铝业公司实际 上是个集团型管理企业。 各分厂的生产方式是按订单组织生产调度。项目的依据和必要性 外部环境的依据和必要性 国家政策原动力 在我国国民经济和社会发展第十个五年计划中明确提出信息化是当今世界经济和社 会发展的大趋势，也是我国产业化升级和实现工业化现代化的关键环节。要把推进国民 经济和社会信息化放在优先理现代化，在转换经营机制 有效降低成本加快技术进步增强企业竞争力等方面都有着十分现实的经济效益和深远 的社会意义。 企业经济原动力 企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题，它更多地涉及到管理组织机构业 务流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化的市场等都具有重大的意义。企 业信息化建设是提高企业核心竞争优势的中长期战略......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....决策所依赖的数据缺乏准确性实时性，也没有决策 分析工具，厂部决策具有定的盲目性。因此，急需个统集成的信息平台，帮助决策层及时收集加工分析生成各种信息。 销售管理方面 兖矿科澳铝业公司所生产的产品品种多，随着企业的不断的发展尤其轻合金厂的上马， 其产品品种和系列还会不断增加。而且，不同产品在生产市场等方面没有相互的内为联 系，各自的市场比较。各分厂都建立了自己的销售渠道，它们的客户销售员分布在 全国各地，与各厂的联系仍然依赖于传统的电话传真等，甚至信件。这种联系方式不仅 费用高，信息不利保存查询和统计，更为严重的是销售信息传输速度慢，有时还会受阻， 严重的影响交货时间和工厂的信誉。 生产管理方面 由于市场变化快，生产计划几乎每时每刻都需要调整。对这种难以琢磨的市场，目前， 生产管理人员处理办法是在每周开始，根据定单情况，作出个周计划，并将这种周计划 作为生产指令下达到生产车间，当有新的定单时，再根据新定单......”。