帮帮文库

doc 房产员工工作报告范文材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:08

《房产员工工作报告范文材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....小户型由于今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大程度影响,致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回,从月日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求月日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工月份到月份个月不到的时间,完成小户型特别南塔的粉刷装修外幕墙机电安装等全面施工完成,难度可想而知。如果没有非常规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的,所以说小户型这个是这个之中最最难攻的个难关。第个酒店的外幕墙施工,计划月份主体封顶,要求年前完成幕墙施工,有效工作时间只有个月,如果没有充分的施工准备和合理的计划安排,那也是件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备,做好打硬仗的计划方案和措施,才能不畏艰难攻克难关。房产员工工作报告范文相关文章全文完。需要进步和提高之处项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....完成小户型特别南塔的粉刷装修外幕墙机电安装等全面施工完成,难度可想而知。如果没有非常规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的,所以说小户型这个是这个之中最最难攻的个难关。第个酒店的外幕墙施工,计划月份主体封顶,要求年前完成幕墙施工,有效工作时间只有个月,如果没有充分的施工准备和合理的计划安排,那也是件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备,做好打硬仗的计划方案和措施,才能不畏艰难攻克难关。房产员工工作报告范文相关文章全文完。办公楼的提前完成大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。在年初制定的年度计划时,办公楼的验收计划安排在年春节后,但是在今年月份集团为了完成整年目标产值,要求办公楼必须在年月日前完成大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的头上,这对我既是个挑战又是个机遇......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....土建安装消防幕墙装修景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周下午的监理例会外,另在每周上午安排了安装专题协调会,周上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。房产员工工作报告范文材料。基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。形象进度外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了定的支撑和保障。幕墙在月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了定的支撑和保障......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....房产员工工作报告范文材料。对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式,必须充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。年工作计划明确年的工作目标和计划年的工作重点可以概括为大。月日办公楼具备交付条件月日小户型具备交付条件年春节前酒店完成外幕墙施工。以上大都相当难攻,其中前两个最为难攻和最为艰巨,且都为刚性必须要确保完成。具体来讲,办公楼虽然已经完成大责任主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测,月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样月日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性,甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,必须充分调动各种有利资源......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题,直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调,到目前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下点经验主动出击,变被动等待为主动针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑事,对方直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但由于合同没有形成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待个多月。还有后来要求这里改造那里改造,但直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。时给对方造成定压力,使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....土建安装消防幕墙装修景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周下午的监理例会外,另在每周上午安排了安装专题协调会,周上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。房产员工工作报告范文材料。基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。形象进度外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了定的支撑和保障。幕墙在月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了定的支撑和保障......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....年工作计划明确年的工作目标和计划年的工作重点可以概括为大。月日办公楼具备交付条件月日小户型具备交付条件年春节前酒店完成外幕墙施工。以上大都相当难攻,其中前两个最为难攻和最为艰巨,且都为刚性必须要确保完成。具体来讲,办公楼虽然已经完成大责任主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测,月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样月日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性,甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,必须充分调动各种有利资源,确保月份必须拿下消防验收这关。小户型由于今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大程度影响,致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回,从月日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求月日工程实体必须具备验收条件......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。个人发展和心得体会回想自己到已有年时间了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情目标和方向。在的前两年有种有力使不上的感觉,曾经也有过激情时刻,但更有困惑无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导,思想受到启发视野得到开阔信心得到鼓舞激情得到点燃,整个精神面貌焕然新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调,尽管这只是我工作范围的小部分,但该事件对我的影响确实深远的,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业,保留着国有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....也节省了成本。主动出击不仅对外,对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多事不如少事的角度直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。同样主动出击,凡是我先向合约部沈经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而步接受我的想法和意见。房产员工工作报告范文材料。基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。形象进度外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了定的支撑和保障。幕墙在月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了定的支撑和保障......”

下一篇
房产员工工作报告范文材料
房产员工工作报告范文材料
1 页 / 共 6
房产员工工作报告范文材料
房产员工工作报告范文材料
2 页 / 共 6
房产员工工作报告范文材料
房产员工工作报告范文材料
3 页 / 共 6
房产员工工作报告范文材料
房产员工工作报告范文材料
4 页 / 共 6
房产员工工作报告范文材料
房产员工工作报告范文材料
5 页 / 共 6
房产员工工作报告范文材料
房产员工工作报告范文材料
6 页 / 共 6
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批