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doc 员工手册范本(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:11

《员工手册范本(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....融洽关系,增进理解。公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流,反对任何不负责任的私下传言和背后议论。如果员工认为问题不能得到解决,可依次向所在部门直接上司直至公司领导投诉。公司设立董事长信箱,以接受员工的合理化建议和书面投诉。本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件。作为公司的员,员工有义务和责任主动向公司提出有关业务生产管理工作的意见和建议。请经常留意公告栏上的信息。未经批准,禁止擅自张贴或更改公告栏上的通告。奖励和处分公司积极提倡热爱公司的行为,并将对以下行为予以奖励为公司创造显著经济效益的为公司挽回重大经济损失的为公司取得重大社会荣誉的为公司改进管理取得显著成效的建议得到公司重视并有直接或间接效益的。奖励分为年度特别奖和不定期奖,奖励方式为授予荣誉称号颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括董事长特别奖管理成就奖科技创新奖敬业精神奖合理化建议奖。有下列过失行为之者......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相关的专业,形式包括脱产进修和业余进修等。参加各类形式的学习后,将结业毕业证成绩单及学籍档案材料报公司人力资源部备案,并作为调配选拔及任免的参考依据。脱产进修的申请条件在公司服务满两年以上。脱产进修的审批程序个人提出书面申请由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见,公司人力资源部审核学习内容,签署意见后,报董事长审批获得批准后与公司签署进修协议。脱产进修获批准后的有关待遇保留职务,逾期不归,视为自动离职进修期间的薪资及福利待遇,按照进修协议执行脱产进修半年以上,进修期间原则上不予晋升职务和调整薪金在进修结束后,凭结业毕业证,学习内容和学习成绩报人力资源部审核,报董事长审批,学员可根据学习成绩领取定的进修资助......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由公司人力资源部审核学习或培训内容,报董事长审批。获得批准后,与公司签署进修协议。员工手册范本篇材料。员工未获公司书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作。每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手中的产品或服务负责。员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资直接参与经营管理的投资于公司的客户或商业竞争对手的以职务之便向投资对象提供利益的以直系亲属名义从事上述项投资行为的。业务交往员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿。员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上的回避......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....全体员工的切工作行为,都须以为准则。做每件事说每句话之前,都应该先考虑下是否符合我们企业的目标宗旨和精神。每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。职责权限员工除本职日常工作外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动以公司名义考察谈判签约以公司名义提供担保证明以公司名义对新闻媒介发表意见消息代表公司出席公众活动。工作或生活当中与人意见存在分歧时,尽量克制自己的情绪,尊重对方,摆事实讲道理。不武断,不争吵,不恶语伤人。考勤与请假遵守公司的考勤制度,不迟到不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。请假需填写请假单请病假需附医院证明,由部门主管签署意见,获得批准并安排好工作后,方可离开工作岗位。请假单应交人力资源部备案。如因急事急病或暂时无法通知单位的,应在事后及时补办请假手续。建议与沟通公司重视信息沟通,强调资源共享......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不准违反使用规定。员工手册范本篇小编语员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。以下关于员工手册范本两篇,仅供参考。员工手册范本致公司全体员工每次增添新人,我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的员。公司董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取忘我付出艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大由弱到强,直至发展到今天这样的规模。正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每位领导都非常审慎凝重......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由公司人力资源部审核学习或培训内容,报董事长审批。获得批准后,与公司签署进修协议。员工手册范本篇材料。员工未获公司书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作。每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手中的产品或服务负责。员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资直接参与经营管理的投资于公司的客户或商业竞争对手的以职务之便向投资对象提供利益的以直系亲属名义从事上述项投资行为的。业务交往员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿。员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上的回避......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....进步提高管理水平,同时也为了加强企业内外交流,公司将在适当的时机,选送中高级管理人员到有关专门机构企业选择专业课程进行短期培训。业务培训公司除安排各级主管参加各类培训外,还将不定期地为各业务岗位的员工安排相关专业的业务培训。公司会在不同范围内组织交流,具体形式包括实地考察专题研讨等,以便将成果提炼推广,实现资源共享。专题讲座公司将在不同时期根据不同业务的发展需求,邀请公司内外的专业人士就业务管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座,以不断吸收新的知识提高自身的综合管理及业务水平。双向交流为增强工作实感,公司的管理人员有可能被指定到线生产岗位去学习锻炼个月。生产岗位负责人员,也有可能被指定到公司相应职能部门工作个月,以便总结提炼丰富的实际操作经验,以利于在公司范围内形成广泛交流,同时进步系统了解公司的整体运作。进修公司除举办各种培训班来提高员工素质外......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的,以贪污论处。员工在公司以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,尤其是涉及以下点的,应谢绝参加奢华的宴请及娱乐活动具有赌博性质的活动邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动违反国家法律和社会公德的活动。所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其他未予公开的经营情况业务数据及相关信息。员工未经批准,不准将公司的资金车辆设备房产原材料产品等擅自赠与转让出租出借抵押给其他公司单位或者个人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....员工选择我们公司,就是对公司的信任,就是把对生活对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供个施展才能实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬荣誉和尊严。如果我们把企业比作艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。从公司层面来讲,我们直强调以人为本的管理理念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制激励机制约束机制保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进步发展,让每位员工都感到作为个公司人的骄傲和自豪。同时......”

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