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doc 电厂职工代表大会上的工作报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:32 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:16

《电厂职工代表大会上的工作报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....新增绿化面积亩,安装户外健身器材件,生活和居住环境发生了很大变化实施了职工食堂俱乐部等场所的大修改造,就餐和休闲娱乐环境进步改善积极努力,职工的收入水平有所提高。多种经营有了新的发展。双德公司紧紧抓住全国经济建设大好形势,沿着发电生产的上下游产品开发利用主线,科学经营勇于开拓,不断拓展厂内厂外两个市场,全年粉煤灰综合利用量达到万吨,生产聚合铁吨,稳定剂吨,销售漂珠吨,各种地面砖万块,全年共完成多种经营总产值亿元,实现利润万元。特别是随着标牌厂投入运行双利公司成功进军中宁电厂扩建工程,以及磨辊堆焊和粉煤灰分选项目的正式启动,开创了多经发展的新局面。精任公司支援生产骨干过程中的生产和职工队伍稳定。全年共接收中宁调入人员名,向中宁输送生产骨干人。根据工作需要,合并了党委办公室和组织科按照干部选拔任用程序,全年共选拔和调整副科级以上干部名......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....涌现出万次操作无差错人员人,最高达到万次操作无差错。文明生产管理实现了制度化经常化,设备治理得到进步加强,展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作,大力加强班组建设,广泛开展活动,全年共有项成果在公司及以上比赛中获奖,汽机辅机班小组还喜获全国优秀小组光荣称号。电厂职工代表大会上的工作报告材料。生活和工作环境不断改善。以讲文明革陋习树新风为要主要内容,大力对厂区福利区及企业周边环境进行了综合清理整顿,重新规划了大坝福利区农贸市场,清除了卫生死角,完善了卫生责任区划分,全厂内外部环境日益洁净。进步加强对厂区福利区的绿化美化,全年共种植各类树木抓安全生产,在全厂范围内专门成立了非典防治领导小组和工作机构,建立了应急预案,层层落实了防治责任制,全方位严防死守。特别是广大医务和保卫人员,勇于奉献,及时设立了发热门诊,坚决执行消毒制度,日夜守护......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....夺取了抗击非典战斗的阶段性胜利,实现了以两手抓确保防治非典和安全生产的双胜利,获得了自治区党委防非工作基层先进党组织和公司先进集体荣誉称号。经营管理进步规范。高度重视审计工作,积极配合,共同努力,完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进行的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的问题,按照要求认真整改,先后修订了废旧物资管理办法工资管理办法货币资金管理办法水暖电管理办法等项规章制度,规范了经营管理行为。特别是废旧物资管理办法的实施,当年就为企业回收资金多万元。继续坚持以资金管理为中心的财务管理,认真执行国家财经法规和制度,全面加强预算管理,强化预算控制,提高了资金的使用效益加强,展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作,大力加强班组建设,广泛开展活动,全年共有项成果在公司及以上比赛中获奖,汽机辅机班小组还喜获全国优秀小组光荣称号......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....安全管理发展还不平衡,多经系统发生了起人身轻伤事故是管理工作还不扎实,特别是在资金和材料的管理上,个别部门和职工还心存侥幸,置国家的法规和企业的制度于不顾,重复犯些低级,造成了不良的影响是个别部门在定时期,思想政治工作弱化,出现了恶意中伤个别干部与职工的现象。这些问题的存在,定程度上影响了我厂的整体形象,削弱了整体凝聚力,制约了企业的快速健康发展。希望在今后的工作中,各部门都要认真查找,有则改之无则加勉,以问题的解决来更好的推动企业的发展。在改革中保持了职工思想队伍稳定。克服困难,完成了公司下达的脱产培训任务积极努力,保持了接收中宁电厂调入人员和向中宁发电有限境不断改善。以讲文明革陋习树新风为要主要内容,大力对厂区福利区及企业周边环境进行了综合清理整顿,重新规划了大坝福利区农贸市场,清除了卫生死角,完善了卫生责任区划分,全厂内外部环境日益洁净。进步加强对厂区福利区的绿化美化......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....强化管理,狠抓治理,不断提高设备健康水平年,区内用电紧张的局面将会持续存在,我厂的发电任务依然十分繁重,对设备管理工作提出了新的更高要求。为确保完成任务,我厂必须进步加强可靠性分析,狠抓设备的治理改造,特别是要针对管泄漏等频发性问题开展专题研究攻关,从设备管理技术煤质运行操作等多方面查找原因,确保设备健康正常运行。加强检修和运行管理。认真按照新颁布的发电企业设备检修导则,结合贯标工作,理清各项检修工作的工艺流程,科学安排,严密组织,应修必修,修必修好严格执行两票制,加强巡回检查,提高监盘质量,勤分析勤调整,努力减少机组非计划停运次数,确保机基层先进党组织和公司先进集体荣誉称号。经营管理进步规范。高度重视审计工作,积极配合,共同努力,完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进行的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的问题,按照要求认真整改......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....夺取了抗击非典战斗的阶段性胜利,实现了以两手抓确保防治非典和安全生产的双胜利,获得了自治区党委防非工作基层先进党组织和公司先进集体荣誉称号。经营管理进步规范。高度重视审计工作,积极配合,共同努力,完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进行的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的问题,按照要求认真整改,先后修订了废旧物资管理办法工资管理办法货币资金管理办法水暖电管理办法等项规章制度,规范了经营管理行为。特别是废旧物资管理办法的实施,当年就为企业回收资金多万元。继续坚持以资金管理为中心的财务管理,认真执行国家财经法规和制度,全面加强预算管理,强化预算控制,提高了资金的使用效益加强,展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作,大力加强班组建设,广泛开展活动,全年共有项成果在公司及以上比赛中获奖,汽机辅机班小组还喜获全国优秀小组光荣称号......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....规范企业管理,夯实企业基础,全面提升企业综合管理水平,是企业在社会发展中保持领先地位的必由之路。确保完成标结合贯标工作。按照标准化制度化规范化信息化的企业管理目标,以建立产权清晰权责明确政企分开管理科学的现代企业制度为努力方向,坚持总体策划分步实施稳步推进的原则,认真实施质量环境职业健康安全标结合贯标工作。通过贯标过程的全员参与全面整合和全程实施,建立企业动态管理机制,规范企业内部管理,实现企业业绩改进自我完善自我提高的螺旋式发展。同时,通过贯标,进步提高人员素质,构筑优秀企业文化,树立良好形象,增强企业在电力市场中的竞争力。夯实管理基础,全面提升企业整体素质。主设备完好率类率均为,主要辅助设备完好率为,类率不断强化机组运行管理,严格执行调度负荷曲线和两票制,坚持开展了值际间小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主要控制指标生产经营目标发电量完成亿千瓦时供电煤耗克千瓦时厂用电率。安全生产目标实现杜绝消灭控制两确保。即杜绝人身死亡事故,杜绝全厂停电和本厂责任造成的重大电网事故,杜绝重大设备损坏事故,杜绝重大火灾事故消灭人身重伤事故,消灭恶性误操作事故,消灭重大交通事故控制人身轻伤事故,控制频发性事故,控制般交通事故确保实现两个安全生产天,确保事故次数低于上级规定。般事故不超过次,类障碍不超过次,人身轻伤事故率控制在以内。设备管理目标主设备类率设备等效可用系数机组,机组非计划停运次数不超过次更改科技项目完成率。环境保护目标主要污染物达标排放,不发生重电厂职工代表大会上的工作报告材料主要内容的安全管理好做法,逐步在全厂建立反习惯性违章和装置性违章的常态机制,建立起基于风险管理的安全生产长效管理机制。通过安全性评价和危险点分析预控,全面掌握企业安全状况,明确整改目标,实现生产和安全同步发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....规范了经营管理行为。特别是废旧物资管理办法的实施,当年就为企业回收资金多万元。继续坚持以资金管理为中心的财务管理,认真执行国家财经法规和制度,全面加强预算管理,强化预算控制,提高了资金的使用效益,夯实了会计基础,完善了内控制度全面开展资产清查,消化了不良资产,提高了资产质量,确保了国有资产的保值增值。大力加强燃料管理,以按质计价精打细算严格考核为原则,严把燃煤燃油的入厂关,全年燃煤燃油检斤检质率均达到,积极对燃煤亏吨亏卡问题进行索赔,全年共完成各类索赔万元,降低了燃料成本,提高了企业经济效益。生产管理步入了标作标准和工作程序。加强班组建设,继续通过开展活动技术攻关等等,不断提高全厂班建工作水平。大胆实施管理创新,实现企业的可持续发展。鼓励各种有利于管理,有利于发展,有利于技术进步的创新......”

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