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doc 服装公司职工年终工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:34

《服装公司职工年终工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....面料用春亚纺斜纹过白胶低透复合摇粒布里料是剪毛绒洗水棉。关键是起到防风,防雪,保暖的功能。在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前后幅,袖子都要求在切驳的些部位加风压胶,加强立体美感。由于知道客户的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,我组织设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分,改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案,这改动,在穿着上也大大降低了崩裂的机现厂家的评核报告,包括厂家规模技术水平质量管理合作态度和是否有我司许可外发等情况。,根据工艺制单......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有力地促进了公司各部门车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益。加强绩效考核办法通过强化员工考核制度,要求保质保量按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质热。为全面实现公司上市的宏伟蓝图而努力,第篇服装公司上半年工作总结服装公司上半年工作总结加强质理管理工作当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初,总经理亲自主持连续召开了厂级领导班子扩大会中层以上干部会全体服装厂年终管理工作总结范文职工大会进行动员发动,统全厂干部职工思想认识,让大家进步明白,质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们把工作标准产量质市服装有限公司的员工,服装公司员工工作总结。自年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会考试,全脱产就读广州市轻工业局职工中等专业学校,在年获得服装设计中专毕业。见附件为了提升自己服装设计的水平,于年至年任职广州市制衣厂运动服装设计。广州市制衣厂是间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。年至年在广州市制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。统着服装公司职工年终工作总结里布是很薄的那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大元。最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益。加强绩效考核办法通过强化员工考核制度,要求保质保量按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣分每有项工作任务没能按计划进度进行,到厂后首先要巡视遍工厂,以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况,应立即了解原因,同时向上司报告,并填写大货生产进度表备案。,中期验货要检验色办对色查看半成品款式与批办有否不同查看半成品主料配料有否正确查看半成品车缝手工半成品局部量度尺寸。,尾期检验再次核对批办色卡量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装。,检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。本人立足于服装界年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题为所在的公司带来良好的效益。服装公司职工年终工作总结......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....由其是当客户有大定单时候,据统计,今年,月份客户投诉我司产品存在质量问题。公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,个工字扣同时出现几种质量问题掉漆钮面变形颜色不统。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面技术问题为所在的公司带来良好的效益。关于过胶风衣布产生化学作用沾色的问题年月,我们公司接到单外资公司的定单过胶风衣,工作总结服装公司员工工作总结。在生产的过程中,车间发现了面料睐过胶布的底布即有胶的那面和面料的面接触后产生了化学作用,出现沾色现象,当时笫时间想到的更换面料,但换面料要天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。方法要么就重新换面料,公司损失惨重,要么既然是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢最后决定用市场最薄,价钱不高的尼龙里布,按面料的数量样载多份,先把过胶的面料和里布齐沿周车圈......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们把工作标准产量质市服装有限公司的员工,服装公司员工工作总结。自年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会考试,全脱产就读广州市轻工业局职工中等专业学校,在年获得服装设计中专毕业。见附件为了提升自己服装设计的水平,于年至年任职广州市制衣厂运动服装设计。广州市制衣厂是间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。年至年在广州市制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。统着服装公司职工年终工作总结里布是很薄的那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大元。最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....,尾期检验再次核对批办色卡量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装。,检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。本人立足于服装界年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题为所在的公司带来良好的效益。服装公司职工年终工作总结。服装公司职工年终工作总结第篇服装公司月度工作总结服装公司月中,我们进步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造年月我们公司接到张男童滑雪服订单,面料用春亚纺斜纹过白胶低透复合摇粒布里料是剪毛绒洗水棉。关键是起到防风,防雪,保暖的功能。在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前后幅,袖子都要求在切驳的些部位加风压胶,加强立体美感。由于知道客户的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,扣分发生般质量责任事故每次扣分重大质量责任事故扣分努力提升企业质理管理水平公司在每个月都会召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作。发现问题及时整改今年,在工作中虽然加强了管理力度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因门第责任人与总经理现场签订责任书。各部门车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达,加强体系的有效性建设,开展管理,严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。加强公司干部的培训考核工作进步强化对干部的管理培训和考核工作。我们在今年月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中,我们进步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进步加强面对问题解决问题,让公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的激情执着创新卓越的精神和公司作风所要求的协作进取雷厉风行......”

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