1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如果设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报政府规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明，随后由发包人或者监理单位向承包人发出书面设计变更通知单，承包人方可组织实施，但是承包人无权擅自对原工程设计方案进行变更。承包人必须按照施工合同约定的时间，向发包人或监理单位提交已完工程量的报告并要求其签收。在工程施工过程中，承包人须按照施工合同约定的时间，及时向发包部门及人员对合同草稿进行评审，合同经签订，即成为合同双方的最高法律，合同中的每条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中，对可能发生的情况和各个细节问题都要考虑周到，并作明确的确定，不能存有侥幸的心理。切问题都应明确具体地以书面形式规定，不要以口头承诺和保证。合同中应体现出有效防范和化解风险措施的具体条款......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....工程竣工后，承包人应及时向发包人提交竣工结算报告，发包人签收后逾期不予审定的，视同认可，发包人拒绝签收的，承包人可以采取公证送达的方式提交。在工程竣工验收报告经发包人认可后天或者合同约定的其他时间内，承包人应及时向发包人提交竣工结算报告，新颁布的建设工程价款结算暂行办法明确规定，承包人如果未能在约定时间内向发包人提交完整的竣工结算报告，经发包人催促后天内仍未能提供，则发包人有权根据已有资料自行进行审查，责任由承包人自负，而在现实中建筑施工合同风险防范及控制的措施与方法论文原稿.部门及人员对合同草稿进行评审，合同经签订，即成为合同双方的最高法律，合同中的每条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中，对可能发生的情况和各个细节问题都要考虑周到，并作明确的确定，不能存有侥幸的心理。切问题都应明确具体地以书面形式规定，不要以口头承诺和保证......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建筑施工合同风险防范及控制的措施与方法论文原稿。对于甩项竣工或者由于发包人自行分包的部分工程项目未完工等原因导致工程无法按期办理竣工验收手续，而发包人又要求先行使用的，承包人定要与发包人办理书面的工程移交手续，旦办理，则工程损毁灭失的风险均由人或监理单位提交已完工程量的报告，若发包人或监理单位对承包人提交的已完工程量报告签收后天内仍未对工程量进行审核，则从第天起，承包人报告中所开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。在确认计量结果后天内，发包人应向承包人支付工程进度款。若发包人未能按期支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，则承包人可以停止施工，并由发包人承担违约责任。在因发包人原因造成停工时，承包人定要在合同约定的时间内向发包人书面发函并说明停工理由。所有工期顺延均必须由承包人向发包人书面提出具体要求顺延的天数......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....充分认识补充协议或会议纪要的重要作用，慎重订立补充协议或会议纪要。在施工合同的履行过程中，发包人和承包人往往就许多事项达成补充协议或者会议纪要，这些补充协议或会议纪要同样构成了施工合同的重要组成部分，个别协议或纪要甚至对工期质量标准付款方式结算方式违约条款等合同条款做出了重大修订，而这些补充协议或者会议纪要往往是以各项目经理部的名义签章，随意要在建筑施工过程中，因其合同特殊性合同履行的长期性多样性复杂性以及建筑工程的特点而决定了风险的客观存在。建筑工程施工通常周期长，执行合同期长工程的庞大复杂决定了投入的人力物力财力较多，风险加大。因此，如何尽可能有效地防范和控制施工合同的风险，防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。关键词建筑施工合同风险防范风险控制措施应在合同价款调整情形发生后及时向发包人书面提出明确的调整金额，以免日后出现发包人不予认可的情形......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....将调整原因金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付，如果发包人收到承包人通知后天内不予确认，则视同已同意该项调整。但是如果承包人没有在规定时间内书面通知发包人，则发包人有权进行调整也有权不进行调整。这就要求承包中图分类号文献标识码文章编号如何加强防范和控制施工合同风险，根据多年的工作经验，我认为主要是在施工合同形成谈判与正式签定合同和合同履行过程中。在工程施工过程中，承包人须按照施工合同约定的时间，及时向发包人或监理单位提交已完工程量的报告，若发包人或监理单位对承包人提交的已完工程量报告签收后天内仍未对工程量进行审核，则从第天起，承包人报告中所开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。在确认计量结果应在合同价款调整情形发生后及时向发包人书面提出明确的调整金额......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建筑施工合同风险防范及控制的措施与方法论文原稿。对于甩项竣工或者由于发包人自行分包的部分工程项目未完工等原因导致工程无法按期办理竣工验收手续，而发包人又要求先行使用的，承包人定要与发包人办理书面的工程移交手续，旦办理，则工程损毁灭失的风险均由人或监理单位提交已完工程量的报告，若发包人或监理单位对承包人提交的已完工程量报告签收后天内仍未对工程量进行审核，则从第天起，承包人报告中所开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。在确认计量结果后天内，发包人应向承包人支付工程进度款。若发包人未能按期支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，则承包人可以停止施工，并由发包人承担违约责任。在因发包人原因造成停工时，承包人定要在合同约定的时间内向发包人书面发函并说明停工理由。所有工期顺延均必须由承包人向发包人书面提出具体要求顺延的天数......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....风险加大。因此，如何尽可能有效地防范和控制施工合同的风险，防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。关键词建筑施工合同风险防范风险控制措施的之外。在实际工作中，有时候往往就是凭份关键的补充协议或会议纪要而导致案件胜诉或败诉，因此，承包人应充分认识到补充协议或者会议纪要的重要性。如果在施工过程中，现场项目经理部需要就工期质量标准付款方式结算方式违约条款等重要条款与发包人达成补充协议会议纪要或者应发包人要求出具书面承诺函时，应严格按照承包人内部的合同评审程序进行合同审核，及时将有关函件在签字盖章前送交承包人总部各部门进行审查，并报承包人高层领导同意，从而最大限度规避公司经营风险。此外，针对目前招投标过程中出现大量黑白合同的情形，最高人民法院在司法解释中已明确规定，应以中标备案的施人原因导致无法办理竣工验收手续，则自承包人提交竣工验收报告天后......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....运用通用条款的规定维护自己的合法权益。注意内部承包合同风险的防范。注意订立争议解决条款的风险防范。在合同实质性谈判阶段，谈判策略和技巧是极为重要的，应选择有合同谈判能力和有经验的人为主进行合同谈判。通过合同谈判，使合同能体现双方的责权利关系平衡，尽量避免业主单方面苛刻的约束条件，并相应提出对业主的约束条件。虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力，但在实际的经济活动中，绝对的平等是不存在的。权力还要靠自己去争取，如有可能，应争取合同文本的拟稿权。对业主提出的合同文本，应对每个条款都作具体的商讨，切不可把自己放在被动的地位。合同订立前应组织相计方案进行变更。承包人必须按照施工合同约定的时间，向发包人或监理单位提交已完工程量的报告并要求其签收。发生合同价款调整的情形应由承包人及时向发包人发函。根据年开始实施的建设工程价款结算暂行办法规定......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....建筑施工合同风险防范及控制的措施与方法论文原稿。如果设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报政府规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明，随后由发包人或者监理单位向承包人发出书面设计变更通知单，承包人方可组织实施，但是承包人无权擅自对原工程设计方案进行变更。承包人必须按照施工合同约定的时间，向发包人或监理单位提交已完工程量的报告并要求其签收。在工程施工过程中，承包人须按照施工合同约定的时间，及时向发包建筑施工合同风险防范及控制的措施与方法摘要在建筑施工过程中，因其合同特殊性合同履行的长期性多样性复杂性以及建筑工程的特点而决定了风险的客观存在。建筑工程施工通常周期长，执行合同期长工程的庞大复杂决定了投入的人力物力财力较多，风险加大。因此，如何尽可能有效地防范和控制施工合同的风险......”。