帮帮文库

doc 某某总经理助理个人年终工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:14

《某某总经理助理个人年终工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....结合公司生产实际,认真贯彻公司大标准中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员内容时间都进行严格的把关,尤其是让基层把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。总经理助理个人年终工作总结珍藏版。协助绘制完成了集团办公楼装修竣工图的绘制工作。协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工如有下的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了半,反思了原因,都与自身不无关联过度的自负领导布置任务不经过深入思考就满口应下,有效沟通相当重要......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到的功效。年度工作回顾积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。总经理助理个人年终工作总结我于年月日正式入职,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个总经理助理个人年终工作总结珍藏版如有下的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了半,反思了原因,都与自身不无关联过度的自负领导布置任务不经过深入思考就满口应下,分工不够,任务分解不足分工不够,任务分解不足薪酬绩效制度向来不是个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。总之,感谢给予我帮务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,万众心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追赶进度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了半,反思了原因,都与自身不无关联过度的自负领导布置任务不经过深入思考就满口应下,商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董鲍总和韩总......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队思考,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。闭门造车,思考不够严谨毛爷爷都说中国要走条马克思主义理论与中国实际相结闭门造车,思考不够严谨合的道路,教导我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是个人闭门思考,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交份满意的答卷努力完成领导交办的其他工作。工作中存在的不足及改进措施半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了半,反思了原因,都与自身不无关联过度的自负领导布置任务不经过深入思考就满口应下,分工不够,任务分解不足分工不够,任务分解不足薪酬绩效制度向来不是个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。总之,感谢给予我帮务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,万众心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追赶进度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....发挥自己的潜能。公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。总经理助理个人年终工作总结我于年月日正式入职,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部采购供应部生产技术部仓储物流部个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但我们已尽全力把降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相关的知识,以及日常印刷品需要注意的事项。相集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了半,反思了原因,都与自身不无关联过度的自负领导布置任务不经过深入思考就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性过度的自负严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。不够虚心不够虚心领导的些建议,总是不能及时记下并入与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董鲍总和韩总,感谢提供帮助的财务部同事,曾经的小于同志......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多及时向总经理或有关领导同志反映,基本尽到了参谋,协调的职责。为进步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备有议题,建议与会者会上讲话要短话不离主题讲话要解决实际问题和开小会开短会不开无准备会的原则等。坚持了多次要求的会前无议题,会上临时动议的问题,律不予研究的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了个方面的措施是控让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交份满意的答卷。分工不够,任务分解不足分工不够,任务分解不足薪酬绩效制度向来不是个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作......”

下一篇
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
1 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
2 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
3 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
4 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
5 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
6 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
7 页 / 共 8
某某总经理助理个人年终工作总结
某某总经理助理个人年终工作总结
8 页 / 共 8
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批