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doc 中小企业采购管理中存在问题和策略----以江淮汽车商务车分公司为例-中小企业采购管理论文(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:16

《中小企业采购管理中存在问题和策略----以江淮汽车商务车分公司为例-中小企业采购管理论文(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....江淮的阎总周总信息中心的屈部长吴科长多出席项目会议,对提出了宝贵意见并从各方面给与支持。项目实施需要有定的基础,因为采购供应链项目有许多是在现有的系统的基础上作的延伸和拓展,因此系统的应用程度对项目进行有很大的影响,因此项目进行中还包括了对其现有系统的进部完善和改进的内容。南京财经大学自学考试毕业论文本科项目财经大学自学考试毕业论文本科内容易产生怠惰与无效率的情况。可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小动力大机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展。小而专和小而精中小企业由于自身规模小,人财物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在产品的大规模生产上与大企业竞争,因而......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....中小企业可以加强对采购过程中的监控,使采购做到程序化透明化规范化高效化管理,大大降低采购风险。五借鉴江淮汽车商务车分公司采购供应链管理案例研究背景江淮汽车主要从事汽车及零部件的研发制造和销售,主要产品包括中轻型客车专用底盘轻型载货汽车商务车以及汽车变速箱等产品,年汽车生产能力万辆,公司拥有各类设备近台,包括大型压力机如吨和吨数控加工中心焊接机器人等大精稀设备,拥有机加工冲压焊装涂装总装等生产流水线多南京财经大学自学考试毕业论文本科条,其中年开工,年即批量投产的商务车项目,拥有焊接机器人等大量高精度设备,生产过程全部自动化流水线作业,设计单班年产量可达万辆,该项目无论是投资规模,还是工艺和技术水平,在国内商务车生产厂中都是首屈指的。随着企业业务规模的扩张,江淮汽车充分认识到信息化对企业管理所带来的帮助,公司成功实施了示范工程,是全国运用先进企业......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....大力推行精益生产顾客链管理办公自动化等先进的管理方法和现代化的管理技术及手段,不断提升公司的管理水平,构建了企业整体的数字神经系统。但是对于采购供应链管理方面尚未建立集成的系统,所以希望以电子化采购的方式实现供应商与企业的紧密集成,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了套科学高效的全面供应商关系管理的思路,让供应商同本公司无缝集成,针对生产市场的变化,敏捷应对随需而动二需求分析建立个信息交互平台,实现与供应商间的信息交互首先建立个信息交互平台,通过交流平台,在企业与供应商间建立个沟通的桥梁。在交流平台可以发布各类公告,供内外部用户查看,供应进行离不开各方的共同努力,采购部门平时事情就比较多,加上业务的拓展,给本来就比较进展的采购部更加增添了些繁忙,为了保证项目的顺利进行,公司老总多次开会提出要保证进度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....发票控制允许供应商直接从网上下载定范围内的开票信息,据此开发票,采购和财务也可以查询或下载同样的数据进行比对。这样就不再需要采购员定期的打印传真给供应商开票通知,供应商也可以较早了解到最新的开票信息,据此开票,提高作业效率,减少差错发生,日送货排程对于或者采用寄售方式的物料,系统根据日生产计划生成的物料需求,以及设定的物料的供货供应商轮换规则,自动发布给供应商最新的送货排程,寄售仓库管理员或者供应商查询发布给自己的排程资料,据此安排送货。四绩效评估与实施心得建立完整的供应商评估体系,从质量交货服务等多维度综合分析供应商绩效,纵向横向深入分析评估结果,比较查询供应商的优劣,逐步完善整个供应体系。评估结果可以表格和图形的方式显示,看起来非常直观。评估结果发布后供应商可以直接查询自己的得分状况,及时分析原因,进行整改。项目实施离不开高层对项目的重视与支持......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....共同应对市场变动南京财经大学自学考试毕业论文本科六结束语随着我国加入,对我国中小企业的发展带来巨大的挑战。我国中小企业应该明确自己的定位和发展战略,对自身内外环境有个正确的认识和评价,深入分析企业的战略资源,选择适合自身发展的供应链模式。利用国外企业的先进经验,加大人才的培养和引进力度,建立强有力的人才队伍,整合现有的供应链体系,提高创新能力。另外政府应该建立起整套适合中小企业发展的制度,促进我国的民族企业逐步提升自己的核心竞争力。南京财经大学自学考试毕业论文本科参考文献营销管理新千年版第十版美科特勒著梅汝和梅清豪周安柱译高建华市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展全讲市场营销原理作者美科特勒,,美阿姆斯特朗,著,郭国庆等译战略品牌管理第版工商管理经典译丛市场营销系列作者美凯勒著卢泰宏......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大力推行精益生产顾客链管理办公自动化等先进的管理方法和现代化的管理技术及手段,不断提升公司的管理水平,构建了企业整体的数字神经系统。但是对于采购供应链管理方面尚未建立集成的系统,所以希望以电子化采购的方式实现供应商与企业的紧密集成,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了套科学高效的全面供应商关系管理的思路,让供应商同本公司无缝集成,针对生产市场的变化,敏捷应对随需而动二需求分析建立个信息交互平台,实现与供应商间的信息交互首先建立个信息交互平台,通过交流平台,在企业与供应商间建立个沟通的桥梁。在交流平台可以发布各类公告,供内外部用户查看,供应进行离不开各方的共同努力,采购部门平时事情就比较多,加上业务的拓展,给本来就比较进展的采购部更加增添了些繁忙,为了保证项目的顺利进行,公司老总多次开会提出要保证进度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提高物资采购质量,还可以保护采购人员和避免外部矛盾。重要物资集中采购。集中采购是防止采购腐败降低采购风南京财经大学自学考试毕业论文本科险的有效手段。通过集中采购,可以加大中小企业在市场进行价格质量服务谈判的筹码,充分发挥联合优势,提高抗风险能力,最大限度降低成本,达到效益最大化目标。加强对采购人员的管理和培训工作。随着中小企业采购模式的不断进步,物资供应部门需要大量的既懂招投标合同法律市场调查,又懂材料设备等行业知识的复合型人才,只有不断加强对物资采购人员的培训,提高其业务素质,才能从根本上避免人为因素造成的采购风险。加快物资采购的信息化建设中小企业应积极尝试应用电子商务和等先进的管理系统,实现物流信息流资金流的统。在企业内部应努力搭建集录入操作查询监控等功能为体的物资采购管理信息网络平台,以实现基础数据输百用,使各采购环节有机协调和配合起来......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....采购供应链项目跟项目有些差别就是,般只需要对企业内部用户进行培训,而采购供应链需要供应商的参与和配合,开始的时候,供应商的培训在本厂内部花天的时间进行培训,发现效果不是很理想,为了保证培训的效果,因此将供应商拉到外边每批安排两天时间进行理论和操作培训,培训完毕进行考试,培训过程中各方进行了充分的沟通与交流,每次项目经理和公司高层都到会讲话宣导项目的重要性。七实施效益,构建个供应链管理的平台,实现信息的快速传递目前所有供应商都有使用交流平台,通过交流平台传递各种信息及资料,直接与系统集成,信息同步快,数据更准确,极大减少人为原因造成的的机率,降低采购人员的作业负担,减少传统的电话传真等低效的沟通方式,降低沟通成本,改善现有的作业流程,可以及时发现并解决问题,信息反馈及时,提高工作效率,最终实现与供应商之间的协同......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....时代光华图书编辑部编中小企业管理作者德波弗尔著,沈欣,武亚平译年著与中国小企业发展谷源洋陈乃醒年著生存之道探寻小企业的成功之路作者权衡,王明玉编中小企业如何做强做大作者武文胜主编中小企业采购现状及风险控制分析尹立新,河南财政税务高等专科学校采购师职业资格认证网原文链接规划合适的采购策略。可以下载各种管理流程管理制度管理表格,按照统的规范统的流程办事通过交流平台采购与供应商用户可以与权限范围内用户间可以实现点对点的信息交流与文档传递。与供应商之间网上传递采购订单进行订单确认及信息反馈南京财经大学自学考试毕业论文本科供应商发布发货信息,采购可以查询追踪供应商的发货状况库存控制与查询,供应商可以查询各自在寄售仓库的库存信息,系统可以根据库存量给出补货警示送货排程,发布最新的日送货计划,要求供应商根据此看板准时准数送货电子询报价......”

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