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doc “和谐供热”竞赛活动工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:28

《“和谐供热”竞赛活动工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....集团隆重召开和谐供热竞赛动员大会后,我公司高度重视,迅速行动,积极地投入到竞赛活动当中,围绕集团竞赛实施方案,大力抓好落实工作。通过我们坚持不懈的努力工作,扎实有效的工作步骤,优质高效的实际行动,使竞赛活动取得了显著的成绩,赢得了广大用户的赞扬,进步地树立了大盛人在社会,这样势必给正常的收费工作带来困难,能否完成集团下达的收费任务是摆在我们面前的重要课题。为此我公司抢前抓早,月日热费收缴工作就全面启动,公司领导班子成员各分管个所,经理亲自挂帅,亲自指导收费工作,机关全体人员下达到所里配合催费,收费大厅人员起早贪黑,加班加点,上下密切配合,协调奋战,年月份会战中,集团下达收费任务万元,实际完成万元,超额完成万元。自第个采暖期以来,我公司热费收缴完成率达到了。文明办公文明服务,展示了供热人的精神风貌。和谐供热竞赛活动开展以来,有力地促进了各供热所相互学习......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周次安全阀的试验检查工作及每周次减速箱炉排大轴水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进,站排头。主要是比供热服务文明卫生劳动纪律政治学习等个方面。基础分为分,根据考核进行打分,工作不达标每项内容按分值扣分,工作成绩突出,在鸡西日报集团热流报发表好人好事稿件用户赠送锦旗感谢信按分值加分。分以上在考评园地上贴红旗,分分贴蓝旗,分下贴黄旗。公司竞赛领导小组,经常性地下到各所检查竞赛情况,适时进行夜查,每月将累计考核分数按得分多少贴相等分值颜色旗,有力地促进了各供热所相互学习,取长补短,形成了学有榜样,赶有目标的良好氛围。在竞赛领导小组的精心领导下和谐供热竞赛活动工作总结,这样势必给正常的收费工作带来困难,能否完成集团下达的收费任务是摆在我们面前的重要课题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....月日热费收缴工作就全面启动,公司领导班子成员各分管个所,经理亲自挂帅,亲自指导收费工作,机关全体人员下达到所里配合催费,收费大厅人员起早贪黑,加班加点,上下密切配合,协调奋战,年月份会战中,集团下达收费任务万元,实际完成万元,超额完成万元。自第个采暖期以来,我公司热费收缴完成率达到了。文明办公文明服务,展示了供热人的精神风貌。和谐供热竞赛活动开展以来上的良好形象。周密部署,精心组织,把竞赛活动落到实处。为了圆满地完成第个采暖期供热任务,确保广大用户都能拥有个暖屋子,我公司把和谐供热竞赛活动,摆上了重要议事日程,公司经理亲自抓,党政工团密切配合,制定了切实可行的实施方案,成立了竞赛领导小组,各所重新配臵了工作服务台各项工作制度板印有标识的半截窗帘,有的所还重新更换了灯箱,建立健全了各项工作记录本,各所门前或室内打出以和谐供热为主题的宣传口号......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不论哪个环节出了问题,都将制约其他环节,影响施工进度,延误整个工期。因此,各班组丝毫不能松懈,定要调动切积极因素,抓紧抢工监督作用。为充分发挥共产党员共青团员在竞赛中的模范带头作用,我们在中兴所建立了共产党员先锋服务岗在园丁所建立了青年先锋服务岗。做到了用户报修随叫随到,份内外分外及时维修,变用户上访为下访,进行实地测温,发现不热的用户,立即给予维修,热情周到,优质服务,促进了供用热关系越来越和谐。制定措施,真抓实干,把竞赛活动引向深入。为了使和谐供热竞赛活动开展的扎实有效,规范创新,我公司在各供热所建立了和谐供热竞赛,比比哪个所做得好,每月进行次综合评定,以此促进各所争先进公文明服务工作。机关人员上班实行签到制,穿工作服佩戴胸卡,对外来办事人员和用户上访热情接待,妥善处理,积极为线做好服务工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....实际完成万元,超额完成万元。自第个采暖期以来,我公司热费收缴完成率达到了。文明办公文明服务,展示了供热人的精神风貌。和谐供热竞赛活动开展以来,我们自上而下大力抓好文明办工作作为保检修顺行的重点来抓,筑牢检修安全堤。在各个检修部位,要设臵好保护棚防护栏杆和安全警戒线,检查更换废旧安全带等劳保用品相互监督,相互检查,狠查安全隐患和违章作业,并在各部位指定安全负责人,实行安全区域负责制各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。和谐供热竞赛活动工作总结。群策群力,攻坚克难,确保各项工作齐头并进。供热初始至月上旬,各公司失水率居高不下,集团发出号召,要千方百计控制失水率,保证供热管网正常运行,减少不必要的热损失和公文明服务工作。机关人员上班实行签到制,穿工作服佩戴胸卡,对外来办事人员和用户上访热情接待,妥善处理,积极为线做好服务工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....月日热费收缴工作就全面启动,公司领导班子成员各分管个所,经理亲自挂帅,亲自指导收费工作,机关全体人员下达到所里配合催费,收费大厅人员起早贪黑,加班加点,上下密切配合,协调奋战,年月份会战中,集团下达收费任务万元,实际完成万元,超额完成万元。自第个采暖期以来,我公司热费收缴完成率达到了。文明办公文明服务,展示了供热人的精神风貌。和谐供热竞赛活动开展以来上的良好形象。周密部署,精心组织,把竞赛活动落到实处。为了圆满地完成第个采暖期供热任务,确保广大用户都能拥有个暖屋子,我公司把和谐供热竞赛活动,摆上了重要议事日程,公司经理亲自抓,党政工团密切配合,制定了切实可行的实施方案,成立了竞赛领导小组,各所重新配臵了工作服务台各项工作制度板印有标识的半截窗帘,有的所还重新更换了灯箱,建立健全了各项工作记录本,各所门前或室内打出以和谐供热为主题的宣传口号......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....亲自抓夏季检修工作,抽调得力人员,明确工作任务。各班组要密节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑冒漏的发生,使耗水量得到了有效控制。是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。和谐供热竞赛活动工作总结广源公司和谐供热竞赛活动工作总结自年月日,集团隆重召开和谐供热竞赛动员大会后,我公司高度重视,迅速行动,积极地投入到竞赛活动当中,围绕集团竞赛实施方案,大力抓好落实工作。通过我们坚持不懈的努力工作,扎实有效请老师讲锅炉运行方面理论知识操作心得及事故案例,每周出个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问解答,积极开展岗位练兵技术比武活动,全年共开展司化理论考试次,组织岗位练兵次,参训人员达到。加大设备运行期间维护保养力度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....同时也起到了让广大用户更好运行,减少不必要的热损失和经济损失。在此情况下,我公司立即行动起来。把失水率过高将导致供热管网瓦解窃取供热水违法供热水中含有对人体有害成分等相关常识,录制了播音,出动宣传车台,领导带队,全员参与宣传,沿辖区街路各个小区进行宣传,并向热用户发放宣传单张,同时我们还加大了稽查力度,查访余户,发现私接放水装臵户都律当场取缔,有效地遇制了失水率。第个采暖期的热费收缴是实行机打的第年,过去都是收费员不辞辛苦到用户家里收缴热费,而机打需要用户到公司营业厅来交费来困难,能否完成集团下达的收费任务是摆在我们面前的重要课题。为此我公司抢前抓早,月日热费收缴工作就全面启动,公司领导班子成员各分管个所,经理亲自挂帅,亲自指导收费工作,机关全体人员下达到所里配合催费,收费大厅人员起早贪黑,加班加点,上下密切配合,协调奋战,年月份会战中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....集团隆重召开和谐供热竞赛动员大会后,我公司高度重视,迅速行动,积极地投入到竞赛活动当中,围绕集团竞赛实施方案,大力抓好落实工作。通过我们坚持不懈的努力工作,扎实有效的工作步骤,优质高效的实际行动,使竞赛活动取得了显著的成绩,赢得了广大用户的赞扬,进步地树立了大盛人在社会几点要求第,认真组织,稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实,制定出夏修项目推进图表,定项目,定时间,定人员,做到组织项目人员时间落实,要树立协同作战思想,互相支持,互相配合。各参与班组定要鼓敲个点号吹个调,决不允许意孤行,要坚决服从公司夏修工作指挥部的统号令,令行禁止,确保政令畅通。第,完善各项制度,严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组,由公司经理任组长,亲自抓夏季检修工作,抽调得力人员,明确工作任务......”

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