帮帮文库

ppt 几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:33

《几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在组合变流器中,个变流单元在相同调制比幅度调制比下,进行各变流器单元采样时间相位差依次为。由于技术尚存定缺陷,这里只作简要介绍。论文的主要内容基于载波相移原理及在三电平逆变器中的应用本文在大量阅读国内外相关文献的基础上,提出了种新型载波相移技术。本论文重点介绍了载波相移技术的基本原理,载波相移技术理论,自然采样中的对称规则采样和不对称规则采样,三电平以及载波相移在单相和三相三电平逆变器中的应用。最后,通过与传统载波相移技术相比总结了载波相移技术的优势和不足,提出些其他的调制方法,并展望其发展前景。载波相移技术的理论研究技术是种适用于大功率变流器的优秀调制策略,能够在较低的器件开关频率下实现较高等效开关频率的效果......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....负责技术交底,技术指导和工地管理。参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。严守施工操工程付总责,保证工程质量合格,争创优良工程。随时在施工现场对操作工人进行监督,定期组织技术工人学习建筑工程施工及验收规范,每道工序施工前进行交底。对砼砂浆提供准确的配合比,对隐蔽的工程进行认真的检查。认真执行围绕本工程而制订的各项制度及公司的有关规定,并督促各班组认真执行。严格按建筑工程施工及验收规范及本工程施工图和有关技术资料精心组织施工,收集好各项技术资料,做到整齐完整,有效......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提倡使用新工艺新技术保证本工程无质量事故。认真执行国家有关劳动保护法令和制度,以及本公司的安全生产规章制度。认真贯彻“安全第预防为主的方针操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人进行上岗前培训。组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决并向上报告以保证工程进度。认真做好隐蔽工程,分项分部工程及单位工程竣工验收签证工作,负责工程竣工后的决算上报。努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....电容上的电压为的半。桥可以有五种不同的取值,和。若将以上单元进行串联就会得到级联桥变流器如图图级联桥变流器的电路结构级联桥变流器有很多优点获得同样电平数输出时,使用的元器件最少,容易实现电平数较高的输出没各变流器单元的结构相同,容易进行基于载波相移原理及在三电平逆变器中的应用模块化设计和封装因为各变流器之间相对独立,所以可以较容易的引入软开关控制直流侧的均压比较容易高装置的容量的同时,有效的减小了谐波的输出,提高整个装置的信号传输带宽。考虑到各种技术在本质上的致性,因此些特性更好的技术完全有可能被引入载波相移技术,也就是技术的拓展应用。载波相移技术在技术中的应用载波相移简言之就是将各个变流器单元的采样时间错开......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....单位法人代表签字单位公章年月日责任人签字年月日工程有关人员责任书姓名刘玄富职称工程师是否承担技术资料鉴证是岗位证书名称及编号质检员具体职责在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料的质量型号和规格,监督操作是否符合规程。按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确的进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。提出工程质量通病的防治措施,制定新工艺新技术的质量保证措施和建议......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提倡使用新工艺新技术保证本工程无质量事故。认真执行国家有关劳动保护法令和制度,以及本公司的安全生产规章制度。认真贯彻“安全第预防为主的方针操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人进行上岗前培训。组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决并向上报告以保证工程进度。认真做好隐蔽工程,分项分部工程及单位工程竣工验收签证工作,负责工程竣工后的决算上报。努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并组织好施工班组。搞好现现场三通平。加强现场文明施工管理,提高施工生产管理水平,促进劳动生产率的提高和工程成本的降低,促进安全生产,杜绝各种事故的发生,保证各项经济技术发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报,虚报或有意不报,更不能自处理。组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育。领导所属班组定期召开安全工作例会,认真检查好事故隐患,制订安全技术措施,确保施工全过程的安全。禁止违章指挥和冒险作业......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施,建立统的五牌图,现场安全标志,色标,警示牌,做到文明施工。领到所属班组定期召开安全工作列会,认真查好事故隐患,制定安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报,虚报或有意不报,更不能自处理。组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育。领导所属班组定期召研技术......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经自检合格,请予以检查和验收。承包单位荣昌九建司项目经理李明日期年月日审查意见发包单位负责人日期号”。分别为调制波和调制载波的相位。为调制波的周期。调制波信号表示为式中,为调制波频率为调制波幅值,不大于三角载波幅值。三角波信号以为脚标,幅值设为,频率为,相位为。图自然逻辑采样二逻辑调制对做二重傅立叶分析......”

下一篇
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
1 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
2 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
3 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
4 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
5 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
6 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
7 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
8 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
9 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
10 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
11 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
12 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
13 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
14 页 / 共 35
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
几何企业公司采购管理培训PPT 演示稿23
15 页 / 共 35
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批