帮帮文库

doc 供电企业文化建设与执行力-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:44

《供电企业文化建设与执行力-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....的文化极为深入,以致于有位任职年后离开的人说离开这家企业就象移民样。我有不少朋友出身于可口可乐,尽管离开这家公司已经很多年了,但是,他们依然保持着那种对可口可乐文化可怕的信仰坚持认为可口可乐是世界上最好的公司,坚持认为可口可乐的销售技巧是最好的销售技巧,坚持认为可乐就是可口可乐而不是百事可乐,坚持只喝度的可乐并认为那是最好的风味。只有这样的企业文化才能浸淫出充满着对公司无限忠诚并把执行工作任务当作使命的员工。供电企业文化建设与执行力员工思想第篇供电企业文化建设与执行力文章标题供电企业文化建设与执行力供电分公司文化是人类社会历史过程中创造的物质财富和精神财富的集中体现。文化是伴随着组织的产生和人群的活动而同时产生和不断发展的。回顾分公司从十年代电灯公司至今成为国家类大型供电企业十多年的发展沿革历程,理性地思考分析和总结企业文化建设发展历史和在执行中所遇到的问题,不无裨益。......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而不是什么东西都可以往里装的其次文化不应是过眼烟云,它是相对稳定的普遍的为大多数人认可的具有价值的精神。什么是企业文化呢企业文化是种管理理论,大体可分为经营文化服务文化绩效文化品牌文化。究其实质是企业全员共同认可的核心价值观,包括员工在生产经营过程中形成的经营理念企业精神企业素质企业形象等,是推动企业持续健康发展的强大力量,它同时也是个过程,是全方位塑造企业集体作风和企业性格特点使全员提升自我的渐进的积累的过程。只有当每个员工都认识到企业文化是什么,什么样的人最受尊敬,该做什么,不该做什么,为什么不该做,企业文化才有市场,才深入人心,才能成为企业发展的力量之源。从这个意义上说,企业文化更是种全员全方位全过程的认知系统,是种境界种氛围,它表现为和谐秩序开放平等宽容等等。因此好的企业文化是有魅力的,它具有很强的凝聚力激励力约束力,更有种纽带力和辐射力,它可以使员工热爱忠诚企业......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....上海盛大网络总裁微软中国终身荣誉总裁唐骏指出,企业文化重在感动员工,感动员工才是企业文化的根本。重在建设。从基层工作实践中,我感受到建设企业文化不是什么高深玄学,也不能搞心血来潮,更不应该作秀,因为企业文化不是做给外人看的,它是企业解决自身问题的需要。那么它应该是项扎扎实实的工作,是项长期的细致的工作,必须从小事起步,从细节下手。下面结合城东分公司实践,谈谈供电公司基层单位企业文化建设拟从哪些方面精耕细作有所作为凝心聚力铸魂实际上是谋求种合力,培养种团队精神。供电行业由于工作性质特别,造成人员分散不集中,如抄表收费,受集体约束少个人活动空间比较大,所以合作劳动与互助意识的培养成为我们企业文化建设的开端。合作要凭借合力,合力要依托合心,当书记的就要想办法让大家合心。首先要有共同的目标,目标要与员工切身利益相关第要引导员工把眼光放长远,目标适度放大,因为小目标不可能致......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。它来自于这个企业的企业文化,完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。企业文化是现今时髦的词语,也是个被人用滥的词语。如果我们仔细观察,就会发现,为数众多的企业在企业文化的建设上,只是满足于几条新颖的口号,或写几篇煽情的使命声明,或者,由总经理发表次慷慨激昂的演讲,但是,这些都是有效的吗这些都溶入了员工的血液了吗我们见过太多诸如求实奋进争创流此类的词语,但是,这些企业真的是这样在做的吗答案是否定的,他们把标语贴在墙上,却没有写进员工的心里。小华森在父子同心缔造书中写道这所学校的每样东西都意在激发忠心热忱和崇高的理想。认为,这是成功之道。前门刻有无所不在的座右铭思考字,每个字母有两英尺高,走进去,是花岗岩的楼梯间,意在让学员踏着楼梯去上每天的课程时产生种奋发向上的心态。就是这样间把自己的信念象教会样制度化的企业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们在年初就把个确保个推动作为发展的共同愿景提出来鞭策员工共同奋斗,这个确保个推动是学习风尚,确保人心思进安全生产,确保度夏度冬营销服务,确保电费回收开拓市场,确保多经创收先进性教育,推动队伍建设同业对标,推动流创建效能监察,推动廉政建设团队精神,推动和谐构建。提升素质育人如今是知识经济时代,新思想新科技飞速发展,因而启发管理者及其员工的文化自觉,优化企业内部文化环境,显得尤为重要。企业员工若不能及时充电提高素质,就只能在竞争中落马,所以我们把培育支高素质的员工队伍作为建设企业文化的重要内容。年,我们根据创流的要求,及时引入现场管理新理念,举办专题理论培训班组织员工赴湖北荆门供电公司实地考察,感受他们营销管理的精细化优质服务的品牌化......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....上海盛大网络总裁微软中国终身荣誉总裁唐骏指出,企业文化重在感动员工,感动员工才是企业文化的根本。重在建设。从基层工作实践中,我感受到建设企业文化不是什么高深玄学,也不能搞心血来潮,更不应该作秀,因为企业文化不是做给外人看的,它是企业解决自身问题的需要。那么它应该是项扎扎实实的工作,是项长期的细致的工作,必须从小事起步,从细节下手。下面结合城东分公司实践,谈谈供电公司基层单位企业文化建设拟从哪些方面精耕细作有所作为凝心聚力铸魂实际上是谋求种合力,培养种团队精神。供电行业由于工作性质特别,造成人员分散不集中,如抄表收费,受集体约束少个人活动空间比较大,所以合作劳动与互助意识的培养成为我们企业文化建设的开端。合作要凭借合力,合力要依托合心,当书记的就要想办法让大家合心。首先要有共同的目标,目标要与员工切身利益相关第要引导员工把眼光放长远,目标适度放大,因为小目标不可能致......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....直到年,他的这段话还被他的公司的副总裁引用并铭刻在公司最显眼的地方,成为公司的文化和信仰。然而,仅仅是创办者的影响是不够的,企业文化得以成为信仰,它是吸收历史,总结现在,立志未来所提炼出来的,它有自己企业中独特的深深烙印。它需要靠从上而下不断的宣导复制第篇浅谈供电企业文化建设文章标题浅谈供电企业文化建设目前,国家电力体制改革的市场化方向逐步明晰,国网公司强优的发展战略业已确定,与之相伴的企业文化战略逐渐形成。近几年,新届南供公司党委在企业文化建设方面做了许多有益的探索并卓有建树。这里笔者结合工作实际谈几点认识。贵在认知。企业文化概念源于欧美,世纪年代随着改革开放引入国内,但不少人单纯把它理解为企业的政治思想工作加文体活动,或者把企业文化当作阶段性的标语口号,更有甚者认为企业文化是个筐,什么东西都可以往里装。其实不然,企业文化首先是种文化,特指精神财富。既然是文化......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这就要求用相对长远的眼光去聚集相对致的目标第,当个人目标与总体目标出现偏差的时候,就要引导大家将心比心,将心比心是最容易让群众接受的提法第要培育相互信任的氛围,这点很重要,没有信任的话,合力从何而来根据以上思路,去年月和今年元月份,我们把班组建设研讨会放在靖安梅岭的拓展训练中边玩边开,大家在活动中交流交心合作,回头伸手,小矛盾化解了,心与心更近了。有趣的拓展训练让大家建立了团队观念,感受了团队精神,取得了很好的效果。筹谋发展导航小平同志说发展是硬道理。这就是文化,是很长段艰难曲折历史的积淀。以胡锦涛为首的新届中央领导集体以个代表重要思想为指导,提出了以人为本,全面协调可持续发展的科学发展观。作为电力行业的基层单位,引领员工众志成城筹谋发展责无旁贷。年,我们支部积极配合行政以科学发展观为指导,在南供公司的总体目标任务下拟定发展方略,定位管理策略,开拓市场渠道......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....体化现代化的电力企业,以适应社会主义市场经济体制的不断完善。我们认为在未来激烈的市场竞争中,员工的整体素质良好的企业形象和深厚的文化底蕴,将逐渐成为企业前途和命运的个决定性因素,为此,我们必须探索建设与现代企业相适应的企业文化,才能不断地为企业管理和经营注入新的生机和活力。确立可操作的指导原则建设企业文化好范文版权所有确立内强素质与外树形象相结合的原则。内强素质和外树形象是对辩证的关系,两者相互影响相互渗透相互促进。只有员工素质的过硬,才有服务质量的真正提高,才谈得上树立崭新的企业形象,也只有良好的形象才能展示过硬的素质。确立文化营造与经营管理相结合的原则。企业文化是为提高企业的管理水平,实现企业的战略目标,促进企业持续稳步健康发展的全新的管理理念,只有把企业文化与企业经营管理紧密结合起来,才能产生强大的生命力。供电企业文化建设与执行力员工思想材料。在蒙古语中,敖包就是堆的意思......”

下一篇
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
1 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
2 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
3 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
4 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
5 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
6 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
7 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
8 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
9 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
10 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
11 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
12 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
13 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
14 页 / 共 21
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
供电企业文化建设与执行力-员工思想材料
15 页 / 共 21
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批