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doc 万科物业管理运营手册_全套完整2018 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:430 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:04

《万科物业管理运营手册_全套完整2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这些职员主要是为保证建筑物正常使用而必须雇佣的人员......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....的新景象三物业管理与传统房地产管理的区别四我国物业管理的产生与发展第二节物业管理改革方案物业管理改革的方案二物业管理的发展预测三物业管理现代化第三节新体制下物业管理的四大目标与九个观念物业管理的四大目标二物业管理者必须具备的九个思维观念第四节物业管理公司发展的新观念房管局向物业管理企业转化的探索二房管局向物业管理公司转值的操作技巧四供求增值的操作技巧第六节物业无形资产增值操作技巧品牌增长战略二商誉增值技巧三商业秘密增值技巧四特许权增值技巧五专有技术增值技巧第七节物业有形资产增值技巧核心资产经营二辅助资产经营三物业延伸资产经营第八节物业资产运作增值技巧加速折旧的经济意义二企业股份制改造与上市公司运作三出让部分股权四债权换股权第十三章物业管理公司连锁经营第节物业管理连锁经营产生的基础知识密集技术密集人才密集二物业管理与物业升值三物业管理是软投入硬产出第二节物业管理公司的优势有独具风格的管理模式二有成熟的管理经验三熟悉各项......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....的新景象三物业管理与传统房地产管理的区别四我国物业管理的产生与发展第二节物业管理改革方案物业管理改革的方案二物业管理的发展预测三物业管理现代化第三节新体制下物业管理的四大目标与九个观念物业管理的四大目标二物业管理者必须具备的九个思维观念第四节物业管理公司发展的新观念房管局向物业管理企业转化的探索二房管局向物业管理公司转值的操作技巧四供求增值的操作技巧第六节物业无形资产增值操作技巧品牌增长战略二商誉增值技巧三商业秘密增值技巧四特许权增值技巧五专有技术增值技巧第七节物业有形资产增值技巧核心资产经营二辅助资产经营三物业延伸资产经营第八节物业资产运作增值技巧加速折旧的经济意义二企业股份制改造与上市公司运作三出让部分股权四债权换股权第十三章物业管理公司连锁经营第节物业管理连锁经营产生的基础知识密集技术密集人才密集二物业管理与物业升值三物业管理是软投入硬产出第二节物业管理公司的优势有独具风格的管理模式二有成熟的管理经验三熟悉各项......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....租约条件为采用销售倒分成方式租赁,回扣,超过保底销售额部分回扣燕莎友谊商场租约条件为商场分成回扣,超额部分回扣。无论何种租赁方式,租值中均含有定比例的物业管理费。至于物业管理费占租金的具体比例,目前国内还没有经验数据供物业管理公司制定管理费比例,这有待在实践中进步探索。其它专项服务收入。除了视提供服务的内容和深度不同收取的管理费外,物业管理公司还根据租户的实际需求提供各种专项服务,这类收入包括公司自行经营的商场购物服务收入餐饮服务收入商务中心服务收入交通服务收入以及各种委托代办服务收入等等。对于经营性物业管理来说,各种专项服务收入在整个收入中占有较大的比重。三经营性物业管理资金的使用经营性物业管理资金的使用主要有三个方面管理费用营租费用税费。因为物业管理公司接管物业有的空间洁管理费用。该项费用主要取决于所雇佣清洁工数量的多少,以及清洁工具及用品的消耗支出。职员工资以及福利。职员费用要视实际情况来定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....公司参与规划设计的要点第二节物业规划技巧居住区的分类及其用地组成二居住区规划的内容三居住区的规划设计四住宅建筑规划五公共建筑规划六居住区道路规划技巧七居住区绿地的规划布置技巧八室外场地和环境小品的规划技巧第三节写字楼的规划与设计技巧现代写字楼的特征二现代写字楼的共同要素三写字楼的公共服务设置第四节商业楼宇的规划与设计商业圈分析的三对策第十二章物业的保值与增值管理技巧第节物业价值楼宇保养的目的二楼宇保养的内涵三产业意义的价值论第二节实施周期性维护保养减缓物业价值下降周期性维护保养的排定二设备设施的维护保养方式三维护保养的分类四维护保养制度第三节运行管理技巧操作人员运行管理二设备运行管理三运行安全管理第四节岗位责任制度工程部经理的岗位责任制二工程部专业主管岗位责任制三工程部专业领班岗位责任制四工程部专业维修人员岗位责任制第五节物业环境增值操作技巧城市化二稀缺性三规划增值的操作技巧四供求增值的操作技巧第六节物业无形资产增值......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....的新景象三物业管理与传统房地产管理的区别四我国物业管理的产生与发展第二节物业管理改革方案物业管理改革的方案二物业管理的发展预测三物业管理现代化第三节新体制下物业管理的四大目标与九个观念物业管理的四大目标二物业管理者必须具备的九个思维观念第四节物业管理公司发展的新观念房管局向物业管理企业转化的探索二房管局向物业管理公司转值的操作技巧四供求增值的操作技巧第六节物业无形资产增值操作技巧品牌增长战略二商誉增值技巧三商业秘密增值技巧四特许权增值技巧五专有技术增值技巧第七节物业有形资产增值技巧核心资产经营二辅助资产经营三物业延伸资产经营第八节物业资产运作增值技巧加速折旧的经济意义二企业股份制改造与上市公司运作三出让部分股权四债权换股权第十三章物业管理公司连锁经营第节物业管理连锁经营产生的基础知识密集技术密集人才密集二物业管理与物业升值三物业管理是软投入硬产出第二节物业管理公司的优势有独具风格的管理模式二有成熟的管理经验三熟悉各项......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....物业管理的弊端二市场经济下物业管理的新景象三物业管理与传统房地产管理的区别四我国物业管理的产生与发展第二节物业管理改革方案物业管理改革的方案二物业管理的发展预测三物业管理现代化第三节新体制下物业管理的四大目标与章物业规划及规划技巧第节物业规划的基本知识城市规划的主要内容二城市总体规划的主要内容三分区规划的主要内容四详细规划的主要内容五物业管理公司参与规划设计的要点第二节物业规划技巧居住区的分类及其用地组成二居住区规划的内容三居住区的规划设计四住宅建筑规划五公共建筑规划六居住区道路规划技巧七居住区绿地的规划布置技巧八室外场地和环境小品的规划技巧第三节写字楼的规划与设计技巧现代写字楼的特征二现代写字楼的共同要素三写字楼的公共服务设置第四节商业楼宇的规划与设计商业圈分析二商业楼宇位置的确定与评价三商店外观设计四商店内部环境装饰第十章物业管理创新策略第节新旧体制下物业管理的对比计划经济下我国物业管理的弊端二市场经济下物业管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....的新景象三物业管理与传统房地产管理的区别四我国物业管理的产生与发展第二节物业管理改革方案物业管理改革的方案二物业管理的发展预测三物业管理现代化第三节新体制下物业管理的四大目标与九个观念物业管理的四大目标二物业管理者必须具备的九个思维观念第四节物业管理公司发展的新观念房管局向物业管理企业转化的探索二房管局向物业管理公司转值的操作技巧四供求增值的操作技巧第六节物业无形资产增值操作技巧品牌增长战略二商誉增值技巧三商业秘密增值技巧四特许权增值技巧五专有技术增值技巧第七节物业有形资产增值技巧核心资产经营二辅助资产经营三物业延伸资产经营第八节物业资产运作增值技巧加速折旧的经济意义二企业股份制改造与上市公司运作三出让部分股权四债权换股权第十三章物业管理公司连锁经营第节物业管理连锁经营产生的基础知识密集技术密集人才密集二物业管理与物业升值三物业管理是软投入硬产出第二节物业管理公司的优势有独具风格的管理模式二有成熟的管理经验三熟悉各项......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....租给大型公司的租金通常要低些。物业可以按不同的修缮期限出租个租期时,重新装修次。方面,租客可以负责所有的装修和保险另方面,就是由业主负责所有的装修,谁来装修,有关责任问题有许多不同的安排方式,并对租金有很大影响。此外,租期的长短也很重要。业主般更愿意次签约个较长的租期,但租金可以定期调整。由于短租比长租租金要高,但空置的风险性加大,所以业主在同栋大厦内,通常也要寻求个短租面积和长租面积的合理比例......”

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