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doc 毕业论文六西格玛在手机贴片生产中降低成本的应用研究(C4-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:57 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 14:46

《毕业论文六西格玛在手机贴片生产中降低成本的应用研究(C4-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....作为单个企业的职能部门,财务部门对所属企业的经济业务进行会计核算和管理。随着科技革命推动生产力的极大发展,科学管理的普遍应用,企业的规模逐渐扩大,跨地区运营已经成为趋势。于是,集中管理方式也被运用在财务管理领域。企业集中处理财务业务,有利于集团统管理所有分子公司的财务工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由发达国家生产能力转移而在发达国家和发展中国家之间形成的全球共享型生产的规模几年前已经达到亿美元,这大体相当于世界制造业贸易的。跨国公司把非核心的生产营销物流研发乃至非主要框架的设计活动,都分别包给成本低的发展中国家的企业或专业化公司去完成,不仅减少了固全球最大的家跨万家。中国引进外资已连续多年居发展中国家第,年更成为全球引资最多的国家。部分内容简介部件的生产活动转化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....,由发达国家生产能力转移而在发达国家和发展中国家之间形成的全球共享型生产的规模几年前已经达到亿美元,这大体相当于世界制造业贸易的。跨国公司把非核心的生产营销物流研发乃至非主要框架的设计活动,都分别包给成本低的发展中国家的企业或专业化公司去完成,不仅减少了固全球最大的家跨万家。中国引进外资已连续多年居发展中国家第,年更成为全球引资最多的国家。部分内容简介部件的生产活动转化。这......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其股东方分别是著名的跨国公司和当地知名电子通讯企业,双方各占半股份。部分内容简介是对的价值分析成本得到间接的控制实现总部财务,降低财务风险实现财务业务体化......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....无法形成规模效益,企业竞争力弱,抗风险能力差二是市场管理难度大,假冒伪劣产品充斥市场,坑农害农事件时有发生,严重制约了农业新技术新产品的推广应用,严重影响且制约了农资生产及流通企业的正常发展。资经营渠道混乱,无证经营超范围经营等现象较为严重,假冒伪劣产品坑农害农现象时有发生,这种趋势越演越烈,厂家多商家多产品多而乱的现象非常突出......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....,由发达国家生产能力转移而在发达国家和发展中国家之间形成的全球共享型生产的规模几年前已经达到亿美元,这大体相当于世界制造业贸易的。跨国公司把非核心的生产营销物流研发乃至非主要框架的设计活动,都分别包给成本低的发展中国家的企业或专业化公司去完成,不仅减少了固全球最大的家跨万家。中国引进外资已连续多年居发展中国家第,年更成为全球引资最多的国家。部分内容简介部件的生产活动转化。这......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而是在国际生产的网络或体系的基础上,形成了以领导企业为核心,全球范围内相互协调与合作的企业组织框架。而在中国,据机械科学院用投入产出系统动力学模型模型预测按年价格计算,年年我国制造业工业增加值增长率可达,高于同期增长率。按当年价格计算,制造业工业增加值增长率为,也高于同期增长率预计特别是在美国企业中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....随着改革开放的深入,在由计划经济向市场经济的转变进程中,我国农资流通市场呈现出多渠道经营的竞争格局,再加上农资产品本身的特殊性,致使我国农资市场出现了诸多问题是经营主体多规模小数量大,组织化程度低......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由于公司在全球拥有多个生产基地,以及大批的代工工厂工厂作支持,应该说选择余地比较大。因此,公司要想获得稳定的生产订单,除了凭借良好的合作关系,还要拥有很强的生产制造实力,尤其是在制造成本控制方面。公司的管理层深深地明白这点。多年来,公司直强调生产制造能力的提升和生产制造成本的控制......”

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