（毕业论文）浅析东港市长达有色机械厂员工培训存在的问题及对策 ㊣ 精品文档 值得下载

。

随着社会的发展，企业已逐渐意识到要生存要发展就必须具备竞争优势，而人才恰是企业竞争优势之，是企业最宝贵的财富。

就中小型民营企业而言，培训可以挖掘员工潜能，发挥人才作用，营造企业核心竞争能力，为实现企业目标服务就员工而言，培训可以使个人更新观念，掌握新技术新工艺，满足企业对员工的更高要求。

企业只有通过组织各种培训活动和激发员工学习主动性来获得符合本企业的高素质人才，才能在市场的激烈竞争中立于不败之地。

培训已成为人力资源管理的重要角色，在企业的战略规划中起着不可替代的作用。

本文以东港市长达有色机械厂员工培训作为我国中小型民营企业员工培训的代表，通过文献法调查法比较研究法等方法，对其进行分析和研究。

沈阳大学毕业设计论文全文围绕员工培训活动深入分析了该企业员工培训的现状及问题，并提出相应的解决对策。

使其在实现企业战略目标的同时提高员工满意度，达到企业发展和个人发展的双赢。

同时希望能够对同类型企业培训体系的建立起到参考作用。

沈阳大学毕业设计论文员工培训的理论综述员工培训的涵义员工培训是指企业针对员工有计划有组织实施的系统学习和挖掘潜力的行为过程，通过员工知识技能态度乃至行为发生定向改进以及潜力的发挥，确保员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。

员工培训的方法随着科技与各种学习理论的发展，人力资源开发的新方法不断出现。

只有了解各种培训方法了解企业实际情况，才能选中适合企业的方法以达到令人满意的培训效果。

讲授法。

它属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

工作轮换法。

这是种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，般主要用于新进员工。

工作指导法。

这种方法是由位有经验的老人或直接主管在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的对的现场个别培训则为我们常说的师带徒。

视听技术法。

是利用现代视听技术如投影仪录像电视电影电脑等工具对员工进行培训。

视听培训是运用视觉和听觉的感知方式，直观鲜明，比讲授或讨论给人更深的印象，教材生动形象且给学员以真实感。

案例研究法。

指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议及方案。

角色扮演法。

指在个模拟的工作环境中，指定参加者扮演种角沈阳大学毕业设计论文色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。

员工培训在企业管理中的作用让新员工尽快进入角色新员工来企业工作之前，对企业的有关情况并不是很了解，因而也不能快速进入角色。

这就要通过职前培训让新员工尽快熟悉企业环境，了解企业文化及自己所要承担的具体工作。

提高员工工作绩效企业通过对员工进行有效的培训和开发，使员工工作技能得到提高，人际关系得到改善，工作热情高涨，积极性提高。

经过培训的员工掌握了新知识，获取了新工作方法，直接促进员工工作质量和劳动生产率的提高，最终工作绩效也会随之改善。

有助于提高和增进员工对企业的认同感和归属感通过培训，可以使企业中具有不同价值观信念工作作风的员工和谐地统起来为共同的目标努力。

对员工培训主要点就是培育员工对组织的认同与归属，开发员工的智力和技能潜力，使组织从被培训的员工中获得种精神上的发展动力。

改善员工工作态度，增强企业的稳定性企业在运行中，员工因为各种原因可能会对组织的运行有不同程度的不满情绪，通过培训员工可以提高自己的胜任力，同时也可以帮助企业改变不良的管理问题，从而使员工对企业有了新的认识并在定程度上改变员工的工作态度，缓解员工队伍的波动情绪，减少对企业的不满情绪，增强企业的沈阳大学毕业设计论文稳定性。

为企业造就人才诺贝尔经济学奖获得者西奥多舒尔茨认为，有技能的人力资源是切资源中最重要的资源。

人力资本的投资效益大于物力资本的投资效益，教育投资是企业人力投资的主要部分。

有效的培训使员工的知识水平技术能力及人际关系处理能力都得到强化，从而使员工成为领域的专门人才。

提高员工对组织创新的认识，增强企业生命力端正员工对企业不断创新的认识，企业发展的内在动力就在于组织的不断创新。

对于创新和改革，员工常常会表现出本能的抵制态度，所以培训首要解决的问题就是让员工领悟到企业保持恒久生命力的惟办法就是企业的不断创新和变革。

员工培训意义现代人力资本理论认为，企业员工的智力技能经验与品德是企业人力资源质量的重要组成部分。

提高员工的智力水平专业技能品行道德已成为企业生存和发展的关键所在。

在现代生产经营的过程中，大力发展企业员工培训不仅是现实的需要，而且更具有战略意义。

总的来说，员工培训是现代企业制度和现代教育制度的重要组成部分。

具体而言，它具有如下意义企业员工培训是迎接新技术革命挑战的需要。

企业员工培训是提高劳动生产率的重要任务。

企业员工培训是种投资。

企业员工培训是提高员工素质的主要途径。

企业员工培训有助于企业建立作绩效考察评估结束培训后，每隔段时间如三至六个月以书面调查或面谈的形式，了解受训者在工作上取得的成绩。

如工作量有无增加，工作素质有无提高，人际交往能力有无提高等，以确认培训工作有无成效。

沈阳大学毕业设计论文工作态度考察评估考察受训者在培训前后工作态度的变化。

若通过培训，他们在工作上能表现出高度的热情良好的工作态度极强的组织纪律性和责任心等，则表明培训具有成效。

同类员工比较评估比较受训者和未受训者的工作。

例如，做同样工作的两个员工在培训前工作成绩相差无几，而其中个接受培训后，其工作成绩比未接受培训的个高出许多，则表明培训具有成效。

如二者无明显差别，则说明培训效果欠佳。

他人反馈评估培训结束段时间后，人力资源部或人事部以书面调查或面谈的形式，向受训者的主管下属或同级员工了解他们在工作上的表现。

最常用的是受训者主管提供的反馈，它提供了因培训而产生的工作绩效改进的详细情况，这种来自于领导的反馈通常可以产生比较可靠的反馈数据。

建立完善的培训制度培训师的选择东港市长达有色机械厂不仅重视对员工知识技能的培训，更重视培养个积极上进主动进取的工作氛围，所以培训师在培训活动中不仅是传授知识态度和技能的教师，还应该成为受训者积极主动探索的引导者和帮助者，在培训实施中起关键性作用。

般而言，培训师应具备以下条件熟悉教学的安排。

精通专业知识并具有定的实践经验，能够赢得受训者的尊重。

沈阳大学毕业设计论文善于进行信息沟通，而不是仅仅表达出自己掌握的知识。

善于语言表达，态度友好幽默而自信。

培训设施的准备根据东港市长达有色机械厂已经逐步朝正规化方向发展这实际情况，所以该企业应设有自己的培训实践中心，员工可以在那儿完成生产线上的实践活动，在上岗前能得到充分锻炼。

该企业还应有固定的培训教室，而不是会议室来代替。

在培训室里配备相应的教学设备，如白板电脑投影仪电视等。

建立员工激励机制东港市长达有色机械厂在段时间的实践中发现，员工经过培训后的业绩有所提高，将员工绩效与薪酬相挂钩，这不仅能够提高员工的工作积极性，而且能够在企业内形成种积极向上的工作氛围。

如果该企业在设计薪酬制度的过程中，能够征求员工的意见和建议，积极考虑他们所提供的信息，并在薪酬制度中有所体现，就更能加强薪酬对员工的激励作用。

人力资源管理的精华就在于激励，完善的激励机制是鼓励先进鞭策落后，激发员工的创造性与工作热情的最直接最有效的管理措施训。

最适合东港市长达有色机械厂的激励方法有信任激励法职务激励法知识激励法情感激励法目标激励法荣誉激励法等。

取得高层领导支持，各部门配合东港市长达有色机械厂高层领导对培训工作的支持和肯定是该企业培训工作的起点，也是对培训工作人员的激励，为培训提供了政策上的保证。

为了使培训更为有效，受训者上司可以和受训者起参加培训，这样可以更加沈阳大学毕业设计论文了解培训的相关内容。

受训者同事对受训者的支持，可以方便其练习研究等。

且同事之间可以进行交流，这对双方来讲都是受益匪浅的。

同时，其他部门也应参与配合，这对强化培训成果有着非常积极的推动作用。

保障培训资金按照国家规定，东港市长达有色机械厂每年应按不少于员工工资总额的比例足额提取员工教育经费，作为该企业员工培训资金用于开展各项培训活动。

员工培训资金必须按规定的用途专款专用不得挪用，员工培训资金提取比例根据该企业实际利润状况应做到逐年增长。

沈阳大学毕业设计论文结论在竞争日益激烈的市场经济中，如何让企业获得长远的发展已成为个永恒的话题。

而人力资源管理已经成为企业获取竞争优势保持活力的重要工具，在提高企业竞争力中发挥至关重要的作用。

面对着不断变化的生存环境和知识技术的更新换代，员工培训显得尤其重要，这也是社会发展对企业的必然要求。

本论文的设计就是针对企业的发展而做的，通过对东港市长达有色机械厂的调查，根据企业的人力资源和培训的现状以及企业的需求，为其完善员工培训制度建立新体系，以确保取培训成果的取得。

本文在对东港市长达有色机械厂员工培训体系的构建过程中，通过分析其人资现状和培训存在的问题，认为该企业目前在培训中出现的各种问题都不是孤立片面存在的。

其根源都是不能及时有效地发现和获得员工和组织的培训需求，以致于不能对其进行全面的分析和统筹规划，从而导致出头痛医头脚痛医脚，总也不能长效持久的解决实际培训需求问题的尴尬局面。

使得培训工作人员筋疲力尽培训却不见效果，这很不利于组织的正常运转和长久稳健的发展。

通过建立新体系可使企业有的放矢的进行培训计划，有效的提高了员工的知识素质及员工的工作积极性和工作绩效，增强了企业的生命力和稳定性，增强了员工对企业的认同感和归属感。

由于时间仓促和本人自身专业知识的限制使得研究没有更加深入，员工培训体系设计存也在不足，有待于以后实施过程中的不断改进和提高。

最后，对文中存在的和疏漏之处，敬请各位老师专家批评指正。

沈阳大学毕业设计论文附录附表东港市长达有色机械厂员工培训情况调查问卷表为了提高员工工作积极性，完善企业培训体系，现对我企业员工培训情况进行调查，希望大家从企业及自身利益出发，认真详实地填写此问卷。

下列题型均为单选题您参加过哪些方面的培训新员工培训外派学习技术知识外派学习管理技能内训技术知识内训管理技能语言英语其他您参加培训的频率年次年两次年