（毕业论文）湖北省邮政电子商务物流分析概述 ㊣ 精品文档 值得下载

源，完善物流网络。

另外，要从入手，主抓物流服务，拓展第三方物流业务。

吴良刚，宋永胜在其论文邮政企业打造电子商务物流配送第品牌战略分析从战略的角度来剖析邮政企业，并结合的方法来确立邮政的战略。

吴良刚，宋永胜邮政企业大枣电子商务物流配送第品牌战略分析闭物流技术广东省邮政局局长喻军在发展以物流配送为基础的邮政电子商务以广东邮政物流有限公司为例，从电子物流配送的可操作层面论述了业务运营管理的过程。

喻军发展以物流配送为基础的邮政电子商务企业家管理三网与三流的合成奠定了邮政开展电子商务物流的独特优势。

纵观国内外对企业发展战略理论研究，将电子商务物流与邮政发展战略相结合的并不多，而将理论研究结合实际企业非常少，虽然我国些学者也对电子商务物流与邮政发展战略有所涉及，但大多主要探讨的是电子商务物流的发展对邮政成长环境发展战略的影响，没有深刻分析电子商务环境下邮政竞争从根本上改变的这战略前提。

因此到目前为止，企业发展战略理论的研究前提仍是传统市场结构，缺乏对集成化的电子商务物流的深入研究，尤其是对实物网信息网资金网整合的研究。

邵晓峰，季建华面向网络经济发展电子商务物流管理百科因而迫切要求对企业发展战略进行理论与实际的完美结合，研究电子商务条件下的邮政物流发展战略。

电子商务物流基础理论随着经济技术的发展，以及我国社会主义市场经济各项法律法规的不断健全，以计算机通信软件为核心的信息技术革命加快了传统经济结构的调整和重组，推动着工业社会向信息社会转变，迅速改变着传统产业和整个经济的面貌。

湖北省邮政正在参与激烈的市场竞争以谋求生存和发展，因此走商业化经营之路，充分利用自身优势，努力抢占信息产业市场当是邮政企业寻求新的增长点的又途径。

总的来说，电子商务基本理论中电子商务和物流之间的关系，如图所示电子商务基础概念现阶段，还没有个较为全面具有权威性的能够为大多数人接受的电子商务的定义。

各种组织政府公司学术团体„„所有人都是依据自己的理解和需要为电子商务下定义的。

但这从另方面说明，电子商务己经遍布我们生活的每寸角落。

因此，可以这样说从宏观上讲，电子商务是计算机网络的又次革命，旨在通过电子手段建立种新的经济秩序，它不仅涉及电子技术和商业交易本身而且涉及到诸如金融税务教育等社会其他层面从微观角度说，电子商务是指各种具有商业活动能力的实体生产企业商贸企业金融机构政府机构个人消费者等利用网络和先进的数字化传媒技术进行的各项商业贸易活动，这里要强调两点是活动要有商业背景。

二是网络化和数字化。

魏莺电子商务物流管理清华大学出版社，电子商务模式如图所示。

电子商务物流基础理论电子商务物流影响其中指的是将信息技术应用于企业内部作为其信息管理和信息交流的平台。

目的是加强企业内部各事业部各子公司各职能部门之间在物料采购生产制造市场营销研究开发客户服务财务管理广告宣传人力资源等方面的信息沟通通过企业内部的即时的信息共享，整合系统的职能活动，强化内部管理，提高工作效率，增强企业对市场变化反应的灵敏度。

指的是将信息技术应用于企业外部的信息管理和企业对外的信息交流平台。

目的是加强企业与其上下游企业之间的协作。

如与物料供应商，服务供应商经销商公共或契约仓库第三方承运人等的信息沟通。

同样，对于物流的概念也是随着时代的发展不断在变化，这从美国物流管理协会对物流定义的变化就可见斑年对物流所下的定义是以满足客户需求为目的，为提高原料在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存效率与效益而对其进行的计划执行和控制的过程在年对物流重新定义时，则强调物流作为供应链流程部分，并从反向物流角度进步拓展了物流的内涵与外延到了年，为了响应信息技术特别是互联网技术发展对企业物流管理的影响，就把年年会的主题定位在电子商务条件下的物流。

因此，现代物流的宗旨是以客户为中心，强调满足顾客要求突出物流的整体性和系统性，包含回收和废弃物流生产物流等。

现代物流管理范围是从原材料采购到生产全过程直至营销活动的全程的统协调管理控制重视物流信息和信息化的巨大作用。

现代物流不仅是实物流程的管理，更重要的是所有相关信息的管理与控制。

这是现代企业管理的突出内容。

特别是现代物流管理是将其管理技术嵌入到整个企业活动的供应链的全过程当中。

现代物流模式如图所示。

电子商务对邮政物流的影响电子商务和两个方面来分析企业应采取的相应对策，下面将根据这种方法进行分析优劣势分析湖北省邮政最根本的优势是品牌优势，作为个百年老店，它享有无比的优势。

品牌优势和良好信誉百年邮政的品牌和商业信誉具有巨大的商业价值。

客户的了解和信赖是邮政物流企业拓展业务赢得客户的基础和重要优势。

政府资源与政府主管部门建立了较为密切的联系。

文化底蕴更易于了解客户的需求行为方式与习惯，更容易形成供需双方的良好沟通，拥有现成的用户资源。

遍布城乡的干线网络和末端配送优势，这是最关键的优势。

湖北省邮政网络布局己延伸到全国的各个角落，拥有基础设施优势，每天全国的邮件和小件物品都是通过这个网络实现国内国际的流通。

专业经验邮政具有天然的第三方物流提供者的属性，从本质上说，邮政提供实物信息传递的服务，而这种服务与现代物流所提供的服务是基本致的。

邮政拥有源于实践的物流服务组织管理的宝贵经验和客户资源。

虽然有着上述发展优势，但是，我们不能不看到湖北省邮政仍然存在着许多阻碍其发展的劣势。

在观念上很大部分员工，包括中高层的管理经营者，对现代物流理论知之甚少，对增值服务和全程物流服务及供应链管理等了解很少，仅满足于提供功能单的分割的物流服务。

在战略层面企业缺乏在电子商务方面明确的发展策略及策略开发机制，没有形成套战略实施的策略和程序在运营层面长期以来，邮政的三网三流是面向邮政传统业务普遍服务性业务组建和设立的，其主要功能以民用为主。

作业组织和规章制度由此刚性有余，柔性不足。

邮件处理中心的装卸储存输送分拣工艺设备大多按照普通邮件的要求装备，很多中心以上的大件商包不能上机分拣，大大降低了邮件传送的速度和效率，势必会增加邮件的运输和管理成本。

这与现代物流业要求相去甚远。

企业的营销体系还不完善，没有形成套行之有效的营销管理办法技术装备水平较低现代物流技术，如条形码技术射频技术全球定位系统地理信息系统等，在邮政业务中没有得到普遍应用，业务运作效率低。

系统欠完善现代物流的信息系统是个完全的供应链体系，包括智能的指挥调度系统监督管理体系全过程的跟踪查询管理以及多渠道的用户信息反馈途径等。

邮政综合计算机网络及金融网络虽已初具规模，但很多方面仍未能做到内部的信息共享，更谈不上为用户提供随时随地全过程的跟踪查询等外部的信息处理共享。

对于现代物流调度库存订单管理等应用系统更有待于开发和完善。

因此，在这方面应该说邮政具备了定基础，但未能完全适应现代物流的需要。

机会分析在我国整体经济发展势头良好的前提下，中国邮政也在快速的发展着，由于邮政市场的逐步开放，些国内外的运营企业也进入到邮政行业中来，加大了邮政经营市场的竞争程度，使竞争企业对信息化的依赖程度越来越大，进步推动了整个行业信息化发展的进程，创造出许多新的需求和发展机会。

市场潜力大。

中国的物流成本在中的比重，世界银行估计为，即使按国际平均水平计算，也在万亿以上，市场潜力巨大。

政府重视，政策有利。

年月，国家经贸委铁道部等七个部门联合印发关于加快我国现代物流发展的若干意见，近期，国务院又印发了关于促进我国流通业发展的指导意见。

作为社会基础行业的重要组成部分，邮政业被列入了我国物流业发展的重要内容，并将以物流运输平台为第内容的电子邮政列为国家电子商务示范工程。

国际合作进步紧密。

国外物流企业的涌入，必然带来先进的物流规划技术管理经验。

邮政可以通过合作合资的形式把握这个学习飞跃的机会。

宝供物流在与宝洁的合作中茁壮成长，发展成为我国物流领域的个领头羊，就是与国际企业合作发展的个生动例子由于社会物流业的快速发展和变化，促进了邮政物流配送的市场形成和发展，这也需要信息化的跟进。

威胁分析竞争对手跨国大型物流企业国内传统的和新崛起的大型物流企业如中远中储中海等，以及形形色色的民营私营小型物流企业群雄逐鹿。

市场不规范社会主义市场经济体制尚不健全不完善，物流要素呈部门害据状态，全国统的物流市场尚未完全形成。

消费者期望对小批量个性化产品需求增多，对产品递送服务的期望值增加，给物流服务上带来前所未有的难度。

由于中国邮政正处于改革的时期，相关系统的建设可能受到定的影响，投资计划会发生推迟的可能性。

用户的需求随着信息技术的发展市场竞争情况的程度逐步发生转变，对信息系统的需求越来越高，企业现有的技术业务能力越来越难以满足用户不断增长的要求。

用户讨价还价的能力更强，市场形成的利润进步降低由于用户的地位议价能力的增强，在系统建设中直接指定分包联合采购等大大降低了业务盈利的水平。

综上可见，中国邮政发展现代物流业，既具有先天的独特优势，又面临着系列严重的挑战。

机遇与挑战并存，优势与劣势同在。

分析战略就是依靠内部优势去抓住外部机会。

企业的最大的优势是邮政企业多年的经营形成的品牌优势和网络优势。

因此，如何利用自己的优势把握市场开拓电子商务物流市场，开启邮政服务社会的新的经营模式对邮政企业在新的社会经济形式下是至关重要的，同时也是企业发展面临的最大课题。

中国邮政应该根据自身的实际，认真研究电子商务物流的特点，进行合理的战略规划和布局，逐步升级产业结构网络结构产品结构以及市场结构。

分析战略就是面对积极应对内部弱点和外部威胁寻求解决办法的策略。

针对在电子商务环境下企业自身的劣势和面临的外部威胁因素，企业应选择清晰化透明化的运营策略，实施企业内部的发展策略调整和优化，并有效的进行实施维护和管理。

同时，企业应加强对员工素质教育，创建学习型的组织和面向竞争的企业文化，鼓励员工在工作中学习，在学习中工作，努力提升自身的技术和业务水平。

为了积极应对不断变化和激烈的市场竞争环境，应采取合作伙伴或与潜在的竞争对手联盟战略，以联盟合作的方式参与市场竞争，扩大公司的竞争资源，应对不断变化的用户需求。

湖北邮政电子商务的发展策略思考通过对企业电子商务物流的总体发展情况进行了分析后，我们看到了湖北省邮政电子