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的修建,终于发放了钥匙,让职工住上了新房,这是关系到职工利益的大事情,为许许多多的中层骨干及年轻人员解决了住房问题,也为大家上班提供了方便,解决了大家的燃眉之急,也解除了大家的后顾之忧。


去年经过我们的共同努力,人均收入达到万元,比年增长了,特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大,调动了大家的工作积极性,为我们总收入突破个亿做出了重大贡献。


同时年也注重了大家的文体娱乐活动,各个部门积极开展工作,参与了各种形式的活动,为活跃职工的生活情趣,党政工团齐抓共管,积极配合,通过活动的举办,让大家能有个愉悦的精神状态投入工作。


文明单位复审成功创建文明单位是项重要的工作,也是种荣誉,其目的是真正建设所文明医院,在社会上有个良好的知名度。


大家文明行医文明服务文明用语文明做事。


我们开展控烟工作及行风评议活动,也是文明医院所要求的。


我们医院是年被评为西安市文明单位的,年进入第三轮市级文明单位复审时间,随着各个单位的突飞猛进发展,大家越来越重视文明单位的评选,都想进入市级文明单位行列,竞争是相当激烈的。


院党委高度重视此项工作,多次召开会议制定方案,安排部署文明办具体落实,扎实准备各党支部各职能部门各科室积极配合精密安排踊跃参与,从而使我们的市级文明单位牌子继续成功保持,得到了上级的赞誉和肯定。


以上是年工作的简要回顾,能取得这么好的成绩,要感谢在座各位,感谢全院职工,我代表班子谢谢大家了,二年重点工作任务年是全面贯彻落实十八大精神及两会精神的开局之年,也是我们大干快干的关键之年。


去年的成绩已经成为过去,我们还有不少突出问题和明显差距需要高度重视。


为了更好地解决问题,缩小差距,全面实现今年各项奋斗目标,我们要做好以下八项重点工作。


理清党建思路,强化党务工作全面提高党建工作的科学化水平,是十八大给我们提出的新要求。


我们必须理清思路,牢牢记住党章规定,坚定理想信念不动摇。


坚持以人为本,执政为民,心系群众的宗旨坚持党要管党党管干部党管人才的原则严明党的纪律,维护党的形象,创新医院党建思路,夯实基层组织建设,扎实细致开展工作。


此次职工代表提案中,大家很重视医院的党建工作,建议各党支部要加强思想教育,提高政治素质,强化理论学习。


创新是改革的灵魂,创新是发展的动力。


我们不能用老观点老思想老办法看待新问题研究新问题解决新问题,而是要不断地吸取新知识,学习十八大精神,用创新的思路,搞好党的建设,强化党务工作,年院党委将以建院周年为契机,开展系列切合实际的活动,加大宣传力度,丰富文化生活,凝聚全院人心,促进医疗工作,使我们医院各项目标任务顺利完成。


加强干部管理,改进工作作风目标旦确定,干部就是关键任务完成如何就看怎样落实落实是否到位就看工作作风。


春节前院党委召开座谈会及院工会征询职工意见,大家提出了许多好的建议与意见。


有的同志提出个别干部政策水平与理论水平低工作能力与组织能力差文化素养与办事效率低等问题,我们将会加强管理,强化培训,提高中层干部的综合素质。


有的同志提出整合人力资源,优化管理流程,提高工作效率,改变工作作风等问题,这正与中央的八项规定相吻合,我们定要整顿工作作风,特别是要先从我们干部自身做起,要以身作则率先垂范做好表率,打铁还需自身硬,做人要正派,做事要公平,不允许高高在上生冷硬卡们医院今后的方向是什么这些都是大家关心的问题。


但有点是肯定的,万变不离其宗,不管如何改革,我们的事情还是要靠我们自己去做,每个人的本领还是要靠自己去提高,我们要稳下心,扎下根,认真的解决好我们的发展与稳定问题,细致的干好我们的基础工作,采取小步走不停步的策略,为改革做好铺垫工作,及时调整我们的战略,以便随时能与行业接轨,与国家的大政方针同步。


目前,医改进入了深水区,现状是大型医院热火朝天,中小医院冷冷清清,撑死大医院,饿死小医院,这种情况随着医改的深入会逐步得到解决,大型医院什么病都看的现象将会得到控制,广大老百姓到中小医院就医的政策将会得到落实,我们要做好准备。


加大人才培养,创建学科专科人才是强院兴院的根本,人才也是建设学科专科的关键。


好的人才,能够带领出好的团队好的团队,能够带动全院的发展。


我们要想法设法引进与吸引人才,培养与锻炼人才,关心与留住人才,真正落实科技兴院人才兴院的战略,找准选准有前途重量级的人专科学科,通过走出去,请进来,学回来的方法,打造出若干个团队,通过若干个团队来带动全院的壮大。


发展起来的专科与学科要经过市级或省级卫生行政部门的肯定与认可,然后可以精心策划,大力宣传,让老百姓家喻户晓人人皆知。


目前,我国已经进入老龄化社会各种慢性病的发病率在逐年上升随着国强民富,人们的审美观点保健意识自我价值观念都在提升。


老年病慢性病临终关怀微创技术妇幼保健身体保养健康查体已经成为趋势,我们要抓住这些机遇,瞅准进军方向,加大人才培养,创建学科专科。


缩小收入差距,消除分配不均近几年经过大家的努力,职工收入在不断提升,特别是临床科室与部分医技科室收入提高明显,但与兄弟单位不能比,也不敢比,我们在进步,别人在跑步,我们的收入差距确实还很大。


原来大家都埋怨说我们医院上班人员的工资不如退休人员的高,这也是事实,到目前为止大多数职工仍然如此。


现在我们又出现了个现象,那就是在岗职工互相之间收入差距悬殊加大,行政工勤人员及部分临床医技科室人员的收入很低。


老的问题还没有解决,新的问题又出现,今年必须尽快解决好这些问题。


尽力缩小收入差距,努力消除分配不均。


医护人员工作在临床第线,辛辛苦苦为双增工作做贡献,提高他们的收入是天经地义的事情,但我们要周全考虑全院的情况,医院进步与发展的胜利果实要不同程度的让大家共同分享,收入分配不能差别太大,要调动全院职工的积极性,鼓励大家齐心协力,共同起承担责任,有所担当,为医院的建设与发展出谋划策,贡献力量。


调整收费结构,增加治疗项目随着药品零差价的逐步实施,以药养医的现状跟着就要改变。


我们去年的药品收入达到万元,几乎占到医疗收入的半,这种情况肯定不能长久持续下去。


我们必须调整收费结构,控制药品收入,增加治疗费用,拓展检查项目,将药品零差价实行后将要产生的负面影响降到最低,以防取消药品加成时措手不及,难以承受。


这个问题我们在院周会及其他会议反复强调过,各科室定要集思广益,做好准备,选好项目,用我们的辛勤劳动辛苦服务治疗方法检查项目赢得利润,达到创收目的。


从现在开始要着手逐步减少药品的用量,控制高档药物的使用,达到规范用药的目的。


同时为了对病人负责,全面了解病人情况,要适当增加检查项目,就像检验科不断拓展检查项目,为临床提供诊断帮助,为病人提供治疗方便就值得提倡。


改善管理模式,杜绝工作漏洞吃穿住行亮家当,精打细算强家底。


由于我们医院底子薄弱人员较多资金短缺负担很重,所以要科学管理降成本,精打细算过日子。


我们要强家底增效益提薪酬谋发展,就要精细周到,就得勤俭节约,大事闪失不得,小事马虎不得,凡事粗心不得。


要不断完善成本管理制度,全面落实成本管理责任,认真抓好降本增效工作,坚决杜绝工作疏忽漏洞。


按照三重大的决策机制办事,充分发挥效能监察作用,加强环节和过程监控,严禁虚报价格虚增成本,严防违规违纪行为。


平常在花钱用钱上,要勒紧裤腰带,能省点就省点,有关管理及行政人员,要切实负起责任,做好把关与控制工作。


今天下午我们还要与八个党支部书记签订党风廉政建设责任书,以便加强监督与督促工作,希望各党支部按照责任书的要求去落实。


此次职工提案中提到病区装修存在浪费很大装修粗糙材料劣质省工减料价钱昂贵等,结果造成大家辛辛苦苦赚来的钱轻而易举的流入别人的腰包,这要引起我们高度重视,引以为戒。


各位代表同志们年摆在我们面前的任务相当繁重,我们要继续深入贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,在集团总公司的正确领导下,在全院职工的坚定支持下,统思想认识,创新工作思路,转变工作作风,强化质量管理,提升服务水平,继续开拓进取,不断攻坚克难,团结条心,凝聚正能量,为顺利完成今年的各项目标任务,为建设小康社会创建美丽医院而努力奋斗。


医院职代会工作报告各位代表同志们省医院第七届四次职代会暨年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的次十分重要的会议。


会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长会儿要全面总结年和具体安排年的工作。


现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。


年工作简要回顾回顾与总结年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。


我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的个亿目标的实现职工生活得到进步改善医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。


盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。


党建工作成绩斐然年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优三好满意三问三解等活动。


坚持党委中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇不懈怠不折腾的要求记在心里,体现在谋发展推举措抓落实的实践之中。


整体推进了党的思想建设组织建设作风建设反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性重品行做表率,引导大家更新发展观念转变发展思路破解发展难题完善机制体制。


抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。


业务指标完成圆满最为

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