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ppt 山东版品社四下《我做交通设计师》ppt课件1 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:52

《山东版品社四下《我做交通设计师》ppt课件1》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由公司材料科或甲方负责采购,并提前做好进入工地的切条件。可预先加工的构件,应提前赶制。设备准备综合科依据设备需用计划合理调度设备。三施工组织机构及职责施工组织机构安装分部施工组织机构示意图负责人核算员管道技术员电气技术员质检员设备计量员材料保管员安全员兼油漆施工配合,施工中各种管道支架均先刷底漆,待交工前按统色泽规定面漆。安装与土建的配合预留配合,预留人员按预留预埋图进行预留,预留中墙体上留设备进入孔,由设计确定或安装有关人员在现场与土建单位商定后由土建留孔。施工用电及场地使用配合在场地使用上要听从甲方安排,在指定地点搭设工棚和堆放材料,不得随意堆放。施工用电设置总配电箱,做好与其他专业的配合工作,做到安全用电,节约用电。安装与建设单位配合甲方供应的材料设备,由甲方按进度计划及提供,其到货计划表等施工图到齐后,由项目班子提出图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时供应......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并依据评价原则对供货单位进行评价选择,建立合格供货单位名单并依据供货情况进行年度修订项目部根据工程进度编制“材料采购计划”和“材料需用计划”报分公司材料部门进行物资采购,分公司和项目部制定搬运方案,搬运人员负责物资搬运仓库保管员负责进入仓库的物资进行验收,项目部保管员按照物资控制程序和Ⅲ原材料取样检验和施工试验安装部分负责对现场物资采购和顾客提供物资的检验标识贮存防护和不合格品的处置并做好记录施工过程控制根据Ⅱ施工过程控制程序的规定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确定资源,施工过程中特种作业人员要持证上岗分项工程施工前,技术人员按照质量计划施工组织设计施工方案并结合有关的标准规范法规编制书面安全技术交底,交底中要明确施工产品的防护措施,交底记录要有施工员班组长的签字,班组长对班组人员进行口头交底设计变更要进行交底并做好记录项目部要定期组织项目技术员材料员质检员进行监督检查施工情况项目经理加强与顾客的联系和沟通,及时反馈和处理顾客意见。产品监视和测量按照Ⅱ产品监视和测量程序,分公司和项目部负责对工程形成的成品半成品的质量进行检验和试验各分项工程严格执行班组自检互检交接检,项目经理组织工序交接验收,施工技术员组织隐蔽验收并通知公司和顾客参加检验批的质量验收由项目质检员填写验收记录,报监理工程师建设单位技术负责人组织项目质检员技术员施工员等验收......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....终端导线采用型辐照交联低烟无卤阻燃电缆铜芯塑料线穿金属管或桥架暗敷如有明敷处,须穿金属管并涂防火涂料。电气管道安装后用防火堵料封堵墙上及地坪上预留洞。电气系统由低压配电柜及低压开关柜引至配电箱的电源线配管采用镀锌钢管沿地或墙敷设,所有机房电气配管均采用明配,其它电气配管采用管吊顶内明配,控制线配管采用管墙体剔槽敷设。本工程施工周期短工期紧作业面广,在施工时应在保证质量的情况下采取必要的抢工措施以保证工期。施工条件施工现场准备当前施工现场应作到三通平,工种配套齐全,机械设备运转合格,可投入运营,满足开工条件。技术资料准备查阅图纸,协调甲方组织人员进行图纸会审,计算工程量,进行技术交底,准备各种施工技术要求及质量标准,标准图集等。施工材料准备技术员依据图纸及设计变更,图纸会审,计算工程量并提出详尽的材料计划。材料科依据材料计划备料,需要时及时送至工地。工程用材料......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....技术质量部组织有关部门提出处置措施,由项目负责人落实,技术质量部验证般和轻微不合格品的评审和处置由项目部负责,项目部分公司技术质量部下达“工程质量存在问题整改通知单”交项目施工员项目部组织处置,项目质检员分公司质检员验证。纠正预防措施对于不合格潜在不合格采取纠正预防措施,按照Ⅱ纠正预防措施程序进行。各级主管领导负责纠正预防措施的批准,各级责任管理部门负责纠正预防措施的评审验证,发现部门负责原因分析并制定和实施纠正预防措施。质量记录执行Ⅱ记录管理控制程序。项目部技术员负责施工技术资料的整理收集编目保管保管员负责物资验证标识等整理收集保管项目负责人负责顾客及上级主管部门关于质量方面的记录性文件的整理保管。培训工程开工前,施工技术员组织施工人员学习图纸......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确定资源,施工过程中特种作业人员要持证上岗分项工程施工前,技术人员按照质量计划施工组织设计施工方案并结合有关的标准规范法规编制书面安全技术交底,交底中要明确施工产品的防护措施,交底记录要有施工员班组长的签字,班组长对班组人员进行口头交底设计变更要进行交底并做好记录项目部要定期组织项目技术员材料员质检员进行监督检查施工情况项目经理加强与顾客的联系和沟通,及时反馈和处理顾客意见。产品监视和测量按照Ⅱ产品监视和测量程序,分公司和项目部负责对工程形成的成品半成品的质量进行检验和试验各分项工程严格执行班组自检互检交接检,项目经理组织工序交接验收,施工技术员组织隐蔽验收并通知公司和顾客参加检验批的质量验收由项目质检员填写验收记录,报监理工程师建设单位技术负责人组织项目质检员技术员施工员等验收......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定质量保证措施如下合同评审集团公司经营发展部负责本工程施工合同含协议评审的统组织和管理,并负责与顾客业主的接口和联系,分公司负责组织授权范围内的合同的评审,严格执行Ⅱ招标文件及合同评审程序的有关规定。当因设计变更工艺变动及顾客提出新的要求时,应及时进行合同的修订,项目负责人按照招标文件及合同评审程序重新进行评审后,与建设单位签订补充协议,并及时通知有关部门,经营发展部和分公司合同管理部门存档备案分公司在合同执行过程中遇到些条款履行困难或无法履行时,应及时向经营发展部报告,由经营发展部与分公司协商,必要时与顾客联系共同解决。分公司合同管理员负责合同评审的保管,分公司合同管理员和项目部负责合同的保管和使用,工程交工后,合同及合同评审由合同管理员统存档管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目质检员作出标识并按不合格品控制程序进行处置分项工程的质量验收由项目工程师填写验收记录,报监理工程师建设单位技术负责人组织项目技术负责人等进行验收分部子分部工程的质量验收由项目技术负责人填写记录报项目总监建设单位项目负责人组织项目负责人等进行验收单位工程的验收须经技术经理组织有关人员验收后报技术质量部验收,后由项目部报顾客验收,验收不符合要求的项目,按不合格品控制程序处置。拟用本工程的成品半成品防护措施设备运送至现场后,安装前应开箱检查。安装试车前设专人巡护。预埋中的管路应采取临时封堵措施,灯具插座等应在调试或交工前安装。器具安装需配合土建面砖套割施工,应注意保护土建成品,严禁乱打乱砸。安装期间,建筑墙面天棚梁柱等严禁有油漆污染,并有专人检查监督。搬运设备材料项目应注意对土建地面楼梯墙面等保护。不合格品的控制对于施工过程中出现的不合格品,按照Ⅱ不合格品控制程序进行处置......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建设集团股份有限公司质量手册。建设集团股份有限公司程序文件的有关部分。二工程概况工程建设概况工程名称国际商品交易中心建设单位城建项目开发有限公司设计单位建筑设计研究院有限公司施工单位空调安装部分建设集团股份有限公司监理单位建设监理有限责任公司开工日期年月日竣工日期年月日建筑和结构特征框架结构面积平方米层数共二层,局部四层工程位置本工程位于公园西侧工程施工特征工程范围本工程通风空调分部包括室内空调水系统,空调风系统,水环热泵系统电气安装分部包括空调配电系统。工程概况空调系统的划分与构成南北侧高大空间的展厅设分层空调,高大空间的展厅空调区左右两侧采用上送下回,圆形喷口侧送上下两侧采用下送下回,以抵消由玻璃幕墙形成的冷热负荷。其他非高大空间展厅均采用全空气单风道定风量空调系统,气流组织上送上回......”

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