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doc 公司物资采购管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:59

《公司物资采购管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各需求单位及分公司设备技术人员负责需求物品的验收。第七节物资管理部综合负责整理公司设备采购日常申请计划的整理和收集。第八节分公司依据公司固定资产投资计划设备运行状况以及生产经营需要编制设备的采购固定资产维修以及零星维修制造所用备品备件采购计划。第九节各采购经办人负责索要发票办理结算......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....物资管理部应对新采购物品提供至少三家以上的供应商报价和联系资料,由安全监察部审计对提供的供应商但不仅限于进行询价或实地调查。第十二节价值在万元以上供方签订购销合同,导致公司因不能履约而发生的损失由经办人员全额承担。第十七节经审批的采购计划和申请......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因不能按时采购而影响正常经营的,发现查实次罚款元,给公司造成损失的按确定损失额的赔偿。第十八节未经比价即进行采购的,采购价格明显高于比价结果的,价格高出部分由采购人员自行承担。提交供应商报价时,与供应商串通抬高价格,从中谋取私利或未认真进行比价而导致采购价格明显过高经查实后采购人员承担相应损失......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第三章职责第三节各部门写出书面申请报批分管领导。申请应列明采购物品的名称规格型号数量质量技术要求估计价值交货日期用途等第四节各分公司各部室根据材料需求清单,核实仓库存量,结合材料库存数量,编制采购计划,报经上报单位主管领导批准后组织采购。第五节分管领导负责权限内的采购审批和超出权限的采购初审......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并造成公司经济损失的,给予相应的经济处分。第二十节验收部门必须对所有运抵本公司的采购物品,依照采购合同规定的质量要求进行质量检验。若发现品质不符时,必须及时报告物资管理部必要时直接报告总经理处理。严禁品质不符的外购物品入库。因验收人员玩忽职守造成经济损失的,给予相应的经济处分......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因不能按时采购而影响正常经营的,发现查实次罚款元,给公司造成损失的按确定损失额的赔偿。第十八节未经比价即进行采购的,采购价格明显高于比价结果的,价格高出部分由采购人员自行承担。提交供应商报价时,与供应商串通抬高价格,从中谋取私利或未认真进行比价而导致采购价格明显过高经查实后采购人员承担相应损失......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第九节各采购经办人负责索要发票办理结算,并对发票的真实性和合法性负责。第十节公司的采购业务统由物资管理部门负责办理,其他部门或人员不得自行采购......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第十九节物品使用部门申请单填写不规范,导致无法确认请购物资须知信息的,物资管理部有权拒绝采购。申请必须由申请单位主管领导签字,无主管领导签字的,物资管理部不予接收。对贪图省事乱报采购计划,造成本公司流动资金使用浪费的,发现查实次罚款元第二十节安全监察部必须认真履行审核监督责任......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时,应当及时向有关部门报告必要时直接报告总经理,同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎,未按本办法规定操作,造成入库数量短缺超计划采购或不合格物资入库的应负经济赔偿责任。第六章本制度自发布之日起执行......”

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