1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司实行末位淘汰制，非自身原因的视具体情况酌情处理严重违反劳动纪律公司制度及触犯国家法律法规的利用价格房号及其他不正当手段抢客户，有损公司声誉者利用职务之便收受协作单位业务员或客户回扣贿赂，私押私放房号者盗窃客户资料将客户资料价格表或公司机密泄露给他人或其他公司者做私单，协助房主炒房，从中谋取经济利益者贪污私自挪用公款或客户房款，使公司蒙受经济损失者拒绝上级下达的工作任务，工作态度消极，散发消极怠工情绪者散布谣言及流言蜚语，搬弄是非，攻击诋毁他人，不利于公司员工团结者弄虚作假欺下瞒上徇私舞弊欺骗公司者触犯国家法律法规，被公安机关追究刑事责任者打架斗殴，造员伤亡财产损坏，造成不良影响者对严重违反规章制度知情不报者纵容包庇者在外兼职，或私自从事与房地产行业有关业务者多次违反公司规章制度，经批评仍无法改正者累计旷工超三天者不能胜任本职工作或消极怠工的，给公司造成损失的，经公司考核无法胜任者......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....掌握销售技巧及各种营销手段，技能技巧具备定的文字写作能力，熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有定的人际能力沟通能力客户服务能力职位关系可直接晋升的职位高级置业顾问可相互轮换的职位其他项目的中级置业顾问可晋升至此的职位初级置业顾问胜任该职位应接受的培训房地产项目岗位培训销售谈判技巧销售流程培训房地产相关政策法规写作公文的培训销售深化培训编制人日期审核人日期批准人日期岗位高级置业顾问岗位名称高级置业顾问岗位编号所在部门营销部岗位定员直接上级销售经理工资等级直接下级薪酬类型基本工资销售提成所辖人员岗位分析日期工作概要参与项目的营销工作市场信息反馈售前售后服务工作及相关销售文件的制作职责与工作任务编号职责工作任务应具备的权力项目营销工作严格遵守售楼处规章制度，服从经理的工作安排项目销售策略的建议权项目推广方案的建议权掌握销售统说辞熟悉各类产品规划周边市场宏观信息政策法规等尤其是销售手册中的资料明确每日销售状况及项目组各阶段的工作重心......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....收集市场材料，并作出小结配合公司其他部门的调研工作参与销售会议，并提出建议售前售后服务工作根据项目的规定完成相关表格文件销售资料的整理归档必须有完整的个人成交客户资料在合同范本范围内签订合同，并收集填写按揭资料做好销售总结工作。辅导培训对见习置业顾问的岗位培训工作。工作。辅导见习置业顾问的销售工作。团队协作工作配合项目组成员促成业务成交工作配合其他部门的售后服务工作其他工作执行销售经理交办的其他工作任职资格教育水平大专以上视销售能力情况可放宽到中专专业不限经验知识掌握房地产相关专业知识，掌握房地产市场动态，掌握房地产销售流程，掌握销售技巧及各种营销手段，技能技巧具备定的文字写作能力，熟练使用自动化办公软件......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....晋升薪资或晋升职务等职务晋升的需经试用期满考核合格后转正，如未通过考核调回原职。五解职及惩处措施职员解职分辞职自动离职解雇三种营销部提交用人计划总经理或主管副总批复指定招聘专员岗位见习岗位试用正式试用辞职转正员工自行提出辞职的，应提前三十天提出辞职申请试用期员工应至少提前三天提出辞职申请。并应事先提出辞职申请书，经主管及销售经理核准后，填写工作交接证明表。辞职人员对工作职务上之交接务必清楚，交接内容包括办公设备电子及书面资料文档办公用品等，列出书面工作交接证明表，并由交办人接办人监交人签字认可后，视为完成交接手续。未按规定办理辞职手续者，视情节状况予以论处。辞职申请未经公司核准前应继续服务，不得先行辞职，否则将根据情节轻重扣除工资及个奖和团奖。二自动离职根据公司管理制度来界定员工自动离职视为自动离职者，公司将根据情节轻重扣除工资及个奖和团奖。三解雇有下列情况，公司可不经预告解雇员工......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....销售人员应本着爱惜节约的原则，不得随意浪费并能固定整齐堆放销售文件实行档案与电脑存储双重管理认购书及合同的管理认购书及合同须按标准化格式及范本签订认购书及合同应由公司授权委托人负责签字，由专人负责盖章，并由专人管理签订前须由专人复核确认房号单价面积总价付款方式，签订后将认购书与合同及时报送财务部，由财务部收取认购金和合同款客户对认购书条款与合同条款提出疑问及有不同意见，且自行无法解决时，应及时向销售主管汇报，销售主管应尽量给予合理解释销售主管未能圆满解答的问题应及时向经理汇报，必要时须采取合适方式向公司领导反映，涉及法律问题须由律师出面解决合同由财务部专人统管理合同签订情况销售中心应随时与公司保持沟通，有必要时销售中心复印份，避免重复销售。十二制服管理公司每年向售楼处各销售人员正式员工提供冬装夏装工作制服各两套......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....收集市场材料，并作出小结配合公司其他部门的调研工作参与销售会议，并提出建议售前售后服务工作根据项目的规定完成相关表格文件销售资料的整理归档必须有完整的个人成交客户资料在合同范本范围内签订合同，并收集填写按揭资料做好销售总结工作。辅导培训对见习置业顾问的岗位培训工作。工作。辅导见习置业顾问的销售工作。团队协作工作配合项目组成员促成业务成交工作配合其他部门的售后服务工作其他工作执行销售经理交办的其他工作任职资格教育水平大专以上视销售能力情况可放宽到中专专业不限经验知识掌握房地产相关专业知识，掌握房地产市场动态，掌握房地产销售流程，掌握销售技巧及各种营销手段，技能技巧具备定的文字写作能力，熟练使用自动化办公软件......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....参加各类激励会议含晨夕会参加公司营销部项目组举办的会议培训集体活动完成本职的销售业务工作客户的登记追踪开展项目各个阶段的营销工作并完成考核目标市场信息反馈工作定期市场调研工作，收集市场材料，并作出小结配合公司其他部门的调研工作参与销售会议，并提出建议售前售后服务工作根据项目的规定完成相关表格文件销售资料的整理归档必须有完整的个人成交客户资料在合同范本范围内签订合同，并收集填写按揭资料做好销售总结工作。辅导培训对见习置业顾问的岗位培训工作。工作。辅导见习置业顾问的销售工作。团队协作工作配合项目组成员促成业务成交工作配合其他部门的售后服务工作其他工作执行销售经理交办的其他工作任职资格教育水平大专以上视销售能力情况可放宽到中专专业不限经验知识掌握房地产相关专业知识，掌握房地产市场动态......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....协助制定项目的周月季年销售工作计划及目标。权限内销售价格的调整权项目销售策略的建议权负责每周月季年销售工作总结分析，撰写总结报告。负为与他人聊天工具紧急私事例外，但严格控制通话时间在两分钟以内般情况下，不允许同时使用售楼部所有电话，与外线联系时，应尽量固定使用部电话。十档案文件管理档案文件实行专人管理，借用或领取文件须登记后方可领出......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....超出部分自行出资,视各地区实际情况酌情上报公司确定公司按夏冬装标准从工资中扣除套制服作为押金正式录用的员工在公司服务满十二个月，制服押金将全额退还若该员工中途辞职或被公司辞退，公司将按服务时间比例向该员工收取购买两套制服费用以十二个月计算，员工被公司辞退的情况下，扣取额度视情节严重酌情处理未通过试用期的员工的制服押金，将在员工将制服退回个月后，退回，如制服不能继续使用，扣取额度视情节严重酌情处理。制服由各销售人员自行保管，丢失损坏必须按价赔偿所有人员在工作时间内，必须穿制服上班。十三卫生守则各案现场采取轮流值勤制度，每天当值人员负责销售中心的内务清洁工作及当天的卫生值勤工作具体清洁内容如下上下班前后负责开关售楼中心照明灯光室内外灯箱及空调办公洽谈桌椅办公用品模型擦拭干净，摆设整齐销售中心玻璃门窗，必须保持明亮光洁，如有污迹应随时擦拭茶具玻璃杯等清洗干净，擦干水迹，摆设整齐饮水机外表擦洗干净，并保证有水销售中心绿化盆景浇灌，花草的叶子必须喷水......”。