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doc 【毕业设计】浅议内部控制与财务风险 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:06

《【毕业设计】浅议内部控制与财务风险》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....还要严格执行。在会计核算中要强调真实准确完整合法而在会计监督中要强调严格及时有效,尤其是要重视会计业务的事前和事中监督。要在监督会计人员行使监督职能的前提下,强化会计负责人和上级会计管理部门的监督作用,建立多层次的监督体系。其中会计人员对经济事项的逐项反映监督形成第层次会计主管对重大经济事项和会计人员监督形成第二层次会计检查稽核人员对会计机构的会计管理会计核算会计信息质量监督形成第三层次上级会计管理部门以检查考评的方式对下级进行会计核算与管理形成第四层次。另外,要利用现代化的手段,例如系统,对会计过程实行实施监控。通过内部审计和外部审计的有机结合,完善内部监督体系企业除在企业内部设立内审部门,还应聘用社会中介机构参与评估企业内部控制。这些外部的检查监督都不能取代内审的职能,只能是内部审计的补充和对内审的再监督。企业方面要加强内部审计,另方面要充分发挥财政审计税务工商以及注册会计师公众媒体等的监督......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....内部牵制思想以账目相互核对为主要内容,簿籍牵制是其主要组成。内部控制制度思想将控制制度分解为内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制制度可以看作是内部控制制度在会计工作方面的具体规定。内部会计控制是完善公司治理结构和具体事项的重要环节,良好的会计控制是公司内部权利制衡的重要手段。完善的公司治理体系是公司内部会计控制的对接点。根据内部控制制度的理论,建立有效的内部会计控制制度,至少应包括以下四方面的内容合理的会计机构组成及明确的职责分工。有效的财产清查制度。相互制衡的监督机制。有效的内部审计制度。在内部控制结构论中,内部控制被看成是由控制环境会计系统和控制程序三个方面组成的。而内部控制整合框架则对上述观点作了扩展,认为内部控制就是由董事会经理层和其他员工实施的,为实现经营的效率和效果财务报告可靠性和遵循相关法律法规等目标而提供合理保证的过程,由控制环境风险评估控制活动信息和沟通以及监督这五个基本要素构成......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....资本市场发生了重大的变化,网络泡沫破裂巴林银行倒闭安然世界通信巨人集团等系列财务丑闻爆发,企业面临的风险因素日益复杂,对企业内部控制提出了挑战。理论界和实物界纷纷认为内部控制应与企业的风险管理相结合。年,委托普华永道开发个对于管理层评价和改进企业风险管理的框架。年月正式发布了企业风险管理整合框架,以下简称新框架把内部控制的三目标扩展为四目标,把五要素扩展为八要素。该框架涵盖拓展了企业内部控制,是对内部控制框架的延伸。在新框架中,内部控制成为风险管理不可分割的部分。认为,风险管理是由个企业的董事会管理层和其他人员实施的,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事项,管理风险以使其在企业的风险容量之内,并为企业目标的实现提供合理保证的过程。风险管理由八个相互关联的要素组成内部环境目标设定事项识别风险评估风险应付控制活动信息与沟通监控。该报告虽然保留了传统内部控制的些概念......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....化解风险,确保企业资产的安全完整也就是说解决企业心腹之忧,铸就领导驾驭能力,建立科学管理体制,内部控制是最重要得先决条件。采取事业部制的管理模式这种模式时分权与集权的中合体,它避免了过于集权所造成的手遮天现象,也缩短了由于分权所形成的时间问题。信息流通快速,就会使企业在市场中处于较优地位,快速把握市场需求风险变化情况,为企业赢得机会。整章建制,完善会计内部控制制度首先应总结经验,对现有内部会计控制制度和流程进行全面整合,突出对业务的风险防范,通过会计业务流程中风险的排查,找出各环节的风险点,制订出科学化标准化系统化的规章制度,设计出具有前瞻性综合性可操作性的作业流程明确内部会计控制的目标对象原则手段重点控制环节和要求,使对每个会计岗位的操作都有章可循。其次,要重视内控制的更新。对不适应业务发展以及不完善的规章制度和办法及时进行重新修订。强化会计监督职能,完善会计监督手段核算与监督是会计的两大职能......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....巨人集团推行体制改革,公司实行总裁负责制,而史玉柱出任集团董事长年月,其提出走产业多元化的扩张道路,以发展寻求解决矛盾的出路年月日,巨人集团在全国掀起促销电脑保健品及药品的战役。霎时间,巨人集团以集中轰炸的方式,次性推出电脑保健品药品三大系列的个产品。巨人产品广告同时以整版篇幅跃然与全国各大报刊。不到半年,巨人集团的子公司就从个发展到个,人员也从人发展到人。这么个具有快速发展前景的公司却隐含着重大的隐患。多元化的快速发展使得巨人集团自身的管理弊端下子暴露无遗。年月,巨人的发展形势急转直下,步入低潮。年底,巨人集团面临着前所未有的严峻形式,财务状况进步恶化。为了挽回局面,史玉柱将重点转向减肥食品巨不肥违章不究,还没有真正形成有法必依执法必究的大环境。我国内部控制存在的这样那样的缺陷,使得企业无法充分发挥自己的优势,更加大了企业财务风险问题的频繁发生,我们应该建立健全内部控制......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....资本市场发生了重大的变化,网络泡沫破裂巴林银行倒闭安然世界通信巨人集团等系列财务丑闻爆发,企业面临的风险因素日益复杂,对企业内部控制提出了挑战。理论界和实物界纷纷认为内部控制应与企业的风险管理相结合。年,委托普华永道开发个对于管理层评价和改进企业风险管理的框架。年月正式发布了企业风险管理整合框架,以下简称新框架把内部控制的三目标扩展为四目标,把五要素扩展为八要素。该框架涵盖拓展了企业内部控制,是对内部控制框架的延伸。在新框架中,内部控制成为风险管理不可分割的部分。认为,风险管理是由个企业的董事会管理层和其他人员实施的,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事项,管理风险以使其在企业的风险容量之内,并为企业目标的实现提供合理保证的过程。风险管理由八个相互关联的要素组成内部环境目标设定事项识别风险评估风险应付控制活动信息与沟通监控。该报告虽然保留了传统内部控制的些概念......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....确保财务计划目标实现的管理活动。内部控制的定义内部控制是企业单位在会计工作中为维护会计数据的可靠性业务经营的有效性和财产的完整性而制定的各项规章制度组织措施管理方法业务处理手续等控制措的总称。例如,会计机构内部应当建立稽核制度。比如,出纳不得兼任收入支出债权债务账目的登记工作,也就是钱账得分管。内部控制的事例,可以追溯到远古文明时期的公共资金管理中。但其真正的产生还是本世纪的事。内部控制首先得到了外部审计师的重视,后来才得到了企业管理人员的承认。在世纪年代以后,西方些国家才开始应用内部控制词。虽然中外历史上都存在内部控制的实例,但究竟始与何时却无从考证。般认为,近代内部控制产生于世纪工业革命以后,他是企业大规模化和资本大众化的结果......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....均有相当大的突破。内部控制的意义大部分公司的失败是由于决策机制存在问题,决策过程缺乏监督,无法及时纠正的决策。事实也证明,风险的发生与公司的内部控制未能发挥应有的作用直接相关,深圳大学毕业的史玉柱创办的珠海巨人高科技集团前身是年月创立的珠海巨人新技术公司在多元化快速发展的同时,其内部控制在风险管理中没有起到应有的作用,甚至是空白。在我国,曾经以发展迅速著称的巨人集团仅在年多时间就公司员工从人发展到人,获纯利万元,年发展速度达,并逐渐成为中国极具实力的计算机企业。由于内部控制和风险的缺失,巨人倒塌了。巨人集团是年月以汉卡著名的,获纯利万元。年月,巨人公司升格为珠海巨人高科技集团公司,注册资金亿元,史玉柱任总裁,控股,巨人也成为计算机的龙头企业。由于国际电脑公司的进入,电脑业于年步入低谷,巨人集团也受到重创。年,全国兴起房地产和生物保健品热,他们先开始涉入保健品,在刚刚打开局面时又涉足房地产这个陌生领域。由于资金不足......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我国财务风险的现状知识经济的到来促进了以通讯,能源,网络等高新技术产业的发展。由于高新技术本身具有投资大,收益期不确定的特点,这决定了高新技术本身具有较高风险性。因此,在知识经济时期,企业的财务风险呈现出新的特点,具体如下通讯技术的发展,令企业之间的交易过程时间大为缩短时间的缩短,交易过程的简单化快速化,要求企业的财务部门能够在更短的时间内分析企业内外部财务状况,制定决策,这本身就对企业的财务工作提出了更高要求,加大了财务风险。全球经济体化的发展,加大了国际金融市场的不稳定性,并导致企业内部的财务风险扩大在全球经济体化趋势下,大型跨国企业和金融集团为了谋求自身的利益,会借助信贷货币等手段进行投机行为,以获得超常的利益。这种方式会引起国外金融及投资环境的多变性,年由泰铢贬值引起的东南亚金融危机实际上就是这样个例子。企业管理层对金融环境的变化如果视而不见,在很大程度上会加大本企业的财务风险。企业项目开发的风险加大......”

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