1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....选择最适合的筹资方式，以避免企业陷入债务危机。如果财务杠杆率过高借入资金过多，旦投资利润率下降利息负担过重，就会威胁企业财务的安全。因此，国有企业要加强销售客户的信用调查，合理确定赊销额度，避免呆账损失。加强筹资活动的风险意识。筹资管理要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括筹资数量筹资时间筹资来源和筹资方式等。为了规避筹资风险，企业在筹资过程中遵循谨慎性原则表现在以下方面第，筹资数量适当。不同时期企业的资金需求量是不样的，企业财务人员应采用定方法，预测资金的需要数量，合理确定筹资规模。这样，既能避免因筹资不足，影响生产经营活动，又可以防止筹资过多，造成资金闲置。第二，筹资时间与用资时间相适应。这样。既能避免过早筹集资金形成资金投放前的闲置，又能防止取得资金的时间滞后，错过资金投放的最佳时机。第三，采取多种形式的筹资组合，以分散筹资风险。权益资金的风险般小于负债资金的风险，但资金成本较高......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....财务规划是财务管理体系建立实施保持的基础，同时也是财务管理体系持续改进的方向。其主要由财务战略财务方针资金及其运动财务管理环境财务目标财务管理方案等要素构成。第三，财务绩效检查。财务活动实施后要对其实施效果进行评价，以了解企业前期财务运行状况把握现在并对企业未来的财务状况进行改进。二现代企业财务管理体系的构建模式现代企业管理是个科学的管理体系，包括企业的计划生产技术质量营销财务等众多子系统。其中，财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带，是企业管理中最具综合性的管理活动，它关系到企业的生死存亡和可持续发展的问题，是现代企业管理工作的中心环节。现代财务管理体系着重于企业内部资源配置的优化，是基于资产展开的种精细化的管理。它基于企业环境的要求而产生，该体系和传统的财务管理体系又有着本质的不同，与传统体系相比，现代财务管理体系能够及时对企业各个方面的资源配置产生指导评估和预警的作用......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应该注意财务预算管理体系财务控制体系监督核查体系风险管理体系投资决策体系和财会人员培训体系等这六个方面。下面本文将谈谈现代企业财务管理体系建立的模式和途径。财务预算管理体系建设企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的种方法。预算体系具体内容包括资本性支出预算长期资本筹措预算销售预算产量预算采购预算成本预算各项费用预算现金预算和总预算。通过预算体系的建立，可达到对所属部门的协调控制和考核作用，使企业的基本经济活动得到有效的管理，从而为企业送入市场奠定基础。预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求。市场经济越发达，要求企业的管理水平越高，预算管理将会越得到重视。从定程度上说，个企业预算管理水平的高低决定了个企业管理水平的高低，预算管理水平集中代表了企业的管理水平。因此，企业必须根据自身特点和市场变化情况，编制以财务预算为中心的全面预算体系，有计划有步骤地进行预算管理，实施财务政策，科学理财......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....现代企业财务管理通常以两个先进的系统作保证是敏感的风险预警系统，二是信息数据处理系统。由于风险贯穿于企业经营的始终，因此企业应通过建立自身的风险预警体系，及时发现存在于平静背后的危机，校正企业行为，将风险的损失降至最小。风险管理工作主要包括财务风险识别风险评估和风险管理工作。要建立适应企业自身特点的财务风险识别系统，确定什么样的因素要纳入风险识别体系其次，要以科学的风险评估方法确定风险可能给企业带来的经济损失，即损失的量化，为控制和化解风险提供决策依据三是要强化风险管理，实施风险控制，通过建立先进的信息处理系统和企业内部经营活动实施监测，实现针对市场变化的快速和准确的反应。对风险的信号进行监测。我们不仅要对未来的风险进行分析，还要对风险的信号进行监测。如果企业财务状况出现些不正常情况，如存货激增销售下降成本上升等，要密切关注这些反常情况，及时向企业有关部门反映，以便采取措施，防止严重后果的出现......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....提出初步调整建议。编制预算方法。编制预算方法的时候，由于目前分块编制预算，缺乏完整的全面预算体系，导致各种预算相互矛盾，企业内部各部门相互不协调甚至矛盾激化的状况，所以我们要做到从企业的战略目标出发，根据市场情况，全面均衡考虑各种分预算，系统编制相互协调的全面预算。编制预算方式。我们要克服只是简单推行静态编制预算的做法，推广使用各种先进的预算编制方式，根据变化的市场情况推行弹性预算编制方式根据企业内部强化长远管理的要求，克服预算编制的短期行为，推行滚动编制方式。二财务控制体系建设资金管理主要是对企业现有的各项资产运行状况资产耗费和资产保全等内容进行监督和控制。建设财务控制体系应该包括以下个内容建立和完善内部会计控制体系。这个主要包括有货币资金实物资产对外投资工程项目采购与付款筹资销售与收款成本费用担保等经济业务的会计控制。对各项资产运行状况进行控制......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....应该注意财务预算管理体系财务控制体系监督核查体系风险管理体系投资决策体系和财会人员培训体系等这六个方面。下面本文将谈谈现代企业财务管理体系建立的模式和途径。财务预算管理体系建设企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的种方法。预算体系具体内容包括资本性支出预算长期资本筹措预算销售预算产量预算采购预算成本预算各项费用预算现金预算和总预算。通过预算体系的建立，可达到对所属部门的协调控制和考核作用，使企业的基本经济活动得到有效的管理，从而为企业送入市场奠定基础。预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求。市场经济越发达，要求企业的管理水平越高，预算管理将会越得到重视。从定程度上说，个企业预算管理水平的高低决定了个企业管理水平的高低，预算管理水平集中代表了企业的管理水平。因此，企业必须根据自身特点和市场变化情况，编制以财务预算为中心的全面预算体系，有计划有步骤地进行预算管理，实施财务政策，科学理财......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....正确的决策需要管理者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断。这就要求企业明确规定收集信息的种类渠道和职责，确保财务数据和相关的非财务数据及信息准确及时可靠，决策者利用获得的这些信息基于事实分析，权衡经验与直觉，做出相关的决策。第二，系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为个大系统，在理财过程中遵循整体性层次性目的性和环境适应性的思想，对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识理解和管理，以达到实现财务战略财务方针和既定的财务目标。第三，高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否保持实施状况如何体系运行效果能否满足需要，都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则，按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活动。财务管理体系的构成要素第，财务实施。为使财务管理规划中的各项目标实现，需要将财务管理具体措施予以落实，并在实施的过程中加以调整和改进。第二......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....增强财务预警能力。企业应注重市场信息的收集和反馈，并根据市场信息的变化安排企业工作，尽可能做到早发现问题，及时处理。围绕目标利润编制生产预算采购预算人工预算及其他各项预算。企业制定合理的目标利润及编制全面预算，有助于企业开展目标经营，为今后的业绩考评奠定基础。围绕效益实绩，考核预算结果，分析产生差异的原因，积极采取措施纠正偏差。企业在日常经济活动中必须建立套完整的日常工作记录和考核责任预算执行情况的信息系统，并将实际数与预算数相比较，借以评价各部门的工作实绩，发现偏差及时纠正，强化会计控制。搞好销售目标利润预测。销售预测是全面预算的基础，同时也是企业正确经营决策的重要前提。只有搞好销售预测，企业才能合理地安排生产，预测目标利润，编制经营计划。各部门制定经营和预算计划。企业各部门或项目设立自己的经营预算计划，据此制定自己的计划。计划处汇总各部门和各项目的计划......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....保统相连接的信息网络，及时反馈企业生产经营活动的各项信息，发现问题及时处理。建立活而不乱的资金循环机制，抓好资金的流程管理。首先，随着国际金融业竞争的加剧，各种新型金融服务相继产生，企业将获得更方便更全面成本更低效率更高而风险也更大的金融服务。企业必须研究面临的资本市场和筹资渠道，加强金融风险的管理，谨慎控制财务风险，科学确定资本结构，重视资产负债的风险收益匹配管理，研究企业资本结构和资产结构的动态变化和相互关系，保持良好的财务状况其次，为保证资金满负荷高速运转，财务部门要对企业的资金统管理，集中调度，有偿使用，可以进步完善现有内部银行等资金统管形式，内部使用资金模拟银行结算，改变只计单利不计复利或只计现值不计终值的现象，拓展资金成本核算内容。最后，要规范企业融资行为，克服重商品轻信用的现象，保持良好的融资信誉，树立良好的财务形象。建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。财务部门要监控企业资金的分流......”。