1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....最有效的方法就是参照建筑物实际情况，求出建筑物内外部修理所需的周期性费用，并将这笔费用折算成年金，再将所算出的结果与类似物业的相关费用进行比较。机电设备管理费用。机电设备如发电机中央空调电梯供电供水消防通信等设施设备，其运行与维修费用与设备质量关系大，贵重设备的维修费用较高。治安保卫管理费用。保安人员工资和防盗报警设备维修保养费是该项主要支出。卫生清洁管理费用。该项费用主要取决于所雇佣清洁工数量的多少，以及清洁工具及用品的消耗支出。职员工资以及福利。职员费用要视实际情况来定，应注意考虑实际雇佣的职员数量对物业管理来说是否足够，这些职员主要是为保证建筑物正常使用而必须雇佣的人员......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....面积纠纷的预防及对策四物业合同纠纷的预防及对策五购房纠纷的预防及对策第六节物业纠纷处理范例精解范例开发商未能及时办理业主产权证范例二周诉潘房屋产权纠纷案范例三如何处理预售商品房建筑面积交付时增减的纠纷范例四新拆迁法对被拆迁人给予哪些补偿范例五山墙公用面积如何分摊计算第九章物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧第节塑造企业形象企业形象及其作用二企业形象的系统分析第二节造就企业精神的方法企业精神的功能和作用二企业精神的主要特征三如何培养企业精神第三节创立企业精品形象的方法与技巧精品形象是生存的有力支撑二物业公司成功管理的表现三创造物业公司品牌形象的办法第四节新闻在企业形象设计中的作用新闻的发掘二新闻的撰写三新闻的发布第五节物业形象宣传的最好方法客户联谊会对形象宣传的作用二形象宣传范例精解第六节企业良好的公共关系的建立内部公共关系二外部公共关系第十章物业规划及规划技巧第节物业规划的基本知识城市规划的主要内容二城市总体规划的主要内容三分区规划的主要内容四详细规划的主要内容五物业管理公司参......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....面积纠纷的预防及对策四物业合同纠纷的预防及对策五购房纠纷的预防及对策第六节物业纠纷处理范例精解范例开发商未能及时办理业主产权证范例二周诉潘房屋产权纠纷案范例三如何处理预售商品房建筑面积交付时增减的纠纷范例四新拆迁法对被拆迁人给予哪些补偿范例五山墙公用面积如何分摊计算第九章物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧第节塑造企业形象企业形象及其作用二企业形象的系统分析第二节造就企业精神的方法企业精神的功能和作用二企业精神的主要特征三如何培养企业精神第三节创立企业精品形象的方法与技巧精品形象是生存的有力支撑二物业公司成功管理的表现三创造物业公司品牌形象的办法第四节新闻在企业形象设计中的作用新闻的发掘二新闻的撰写三新闻的发布第五节物业形象宣传的最好方法客户联谊会对形象宣传的作用二形象宣传范例精解第六节企业良好的公共关系的建立内部公共关系二外部公共关系第十章物业规划及规划技巧第节物业规划的基本知识城市规划的主要内容二城市总体规划的主要内容三分区规划的主要内容四详细规划的主要内容五物业管理公司参......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....超额部分回扣。无论何种租赁方式，租值中均含有定比例的物业管理费。至于物业管理费占租金的具体比例，目前国内还没有经验数据供物业管理公司制定管理费比例，这有待在实践中进步探索。其它专项服务收入。除了视提供服务的内容和深度不同收取的管理费外，物业管理公司还根据租户的实际需求提供各种专项服务，这类收入包括公司自行经营的商场购物服务收入餐饮服务收入商务中心服务收入交通服务收入以及各种委托代办服务收入等等。对于经营性物业管理来说，各种专项服务收入在整个收入中占有较大的比重。三经营性物业管理资金的使用经营性物业管理资金的使用主要有三个方面管理费用营租费用税费。因为物业管理公司接管物业有的空间已出租，有的待出租。其工作包括两部分，是管理好物业，为现有租户提供良好服务二是加强管理工作，尽快租出空置房屋，把空置率降低到最低限度管理费用支出。经营性物业的管理费用支出般包括下列内容。建筑物的维修费用......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....通常来说，物业出租给大型综合性公司在获取租金收益方面有着特殊的安全保障。因为在整个租期内，即使这些公司的些分支机构的利润水平不尽如人意，也能通过公司内部的协调来支付租金。但如将物业出租给小型公司情况就不同了，由于小公司资金有限，其业务亏损的可能性较大，不能按时支付租金的危险就加大了。所以，同样的物业，租客的类型不同租金也可以有些差异，租给大型公司的租金通常要低些。物业可以按不同的修缮期限出租个租期时，重新装修次。方面，租客可以负责所有的装修和保险另方面，就是由业主负责所有的装修，谁来装修......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....面积纠纷的预防及对策四物业合同纠纷的预防及对策五购房纠纷的预防及对策第六节物业纠纷处理范例精解范例开发商未能及时办理业主产权证范例二周诉潘房屋产权纠纷案范例三如何处理预售商品房建筑面积交付时增减的纠纷范例四新拆迁法对被拆迁人给予哪些补偿范例五山墙公用面积如何分摊计算第九章物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧第节塑造企业形象企业形象及其作用二企业形象的系统分析第二节造就企业精神的方法企业精神的功能和作用二企业精神的主要特征三如何培养企业精神第三节创立企业精品形象的方法与技巧精品形象是生存的有力支撑二物业公司成功管理的表现三创造物业公司品牌形象的办法第四节新闻在企业形象设计中的作用新闻的发掘二新闻的撰写三新闻的发布第五节物业形象宣传的最好方法客户联谊会对形象宣传的作用二形象宣传范例精解第六节企业良好的公共关系的建立内部公共关系二外部公共关系第十章物业规划及规划技巧第节物业规划的基本知识城市规划的主要内容二城市总体规划的主要内容三分区规划的主要内容四详细规划的主要内容五物业管理公司参......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....紧急处理十拾获财物的处理方法十发现住户受伤或生病的紧急处理十二车辆发生意外事故导致损坏设备的紧急处理第七节物业保险保险的概述二保险合同三财产保险四人身保险五汽车保险六物业保险七保险经营八保险理赔九职工人身风险管理十企业责任风险管理第八章物业管理纠纷规避的技巧及范例精解第节物业管理纠纷的常见表现形式物业管理不善是纠纷的主要原因二物业管理纠纷的主要因素三避免物业管理纠纷的全新技巧第二节物业管理公司的法律保障物业管理公司的法律职责二物业管理公司的违法行为三物业管理法律责任的方式四解决物业纠纷的四个步骤第三节怎样打物业管理官司物业管理官司的类型二物业管理官司的法律依据三物业管理官司责任认定四物业管理纠纷的主要表现五哪些房产案件可以向人民法院起诉第四节物业纠纷的行政诉讼房产物业纠纷行政诉讼审理范围二不属行政诉讼受案范围的房产物业纠纷三房地产行政诉讼的管辖四房地产物业行政诉讼的原则五房产物业纠纷行政诉讼和程序第五节常见物业纠纷的避免和处理技巧物业产权纠纷的预防及对策二房产价格纠纷的预防及对策三房产......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....面积纠纷的预防及对策四物业合同纠纷的预防及对策五购房纠纷的预防及对策第六节物业纠纷处理范例精解范例开发商未能及时办理业主产权证范例二周诉潘房屋产权纠纷案范例三如何处理预售商品房建筑面积交付时增减的纠纷范例四新拆迁法对被拆迁人给予哪些补偿范例五山墙公用面积如何分摊计算第九章物业管理企业形象设计与良好公共关系的建立技巧第节塑造企业形象企业形象及其作用二企业形象的系统分析第二节造就企业精神的方法企业精神的功能和作用二企业精神的主要特征三如何培养企业精神第三节创立企业精品形象的方法与技巧精品形象是生存的有力支撑二物业公司成功管理的表现三创造物业公司品牌形象的办法第四节新闻在企业形象设计中的作用新闻的发掘二新闻的撰写三新闻的发布第五节物业形象宣传的最好方法客户联谊会对形象宣传的作用二形象宣传范例精解第六节企业良好的公共关系的建立内部公共关系二外部公共关系第十章物业规划及规划技巧第节物业规划的基本知识城市规划的主要内容二城市总体规划的主要内容三分区规划的主要内容四详细规划的主要内容五物业管理公司参......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....并对租金有很大影响。此外，租期的长短也很重要。业主般更愿意次签约个较长的租期，但租金可以定期调整。由于短租比长租租金要高，但空置的风险性加大，所以业主在同栋大厦内，通常也要寻求个短租面积和长租面积的合理比例，以期在承担较小风险的情况下，获得尽可能高的收益。物业的收益还与楼层朝向和面积大小有关。例如，对写字楼和公寓来说，楼层越高租金也越高而对商场而言，楼层越高租金越低。良好朝向的楼面租金要高些。面积也同样重要，不同的面积租金水平也有较大差异，通常物业出租的广告中，租金是指单位面积楼面的租金。为了避免就实际面积可能发生的争议，般要规定面积测量或计算的方式。二经营性物业管理资金的来源经营性物业管理资金来源有三个方面业主租户以及多元化经营。业主承担。业主是物业管理最主要受益人按时收租和物业增值，理所应当承担物业管理费用，其管理费的计算方法有两种。定额法。业主每年承担定数额的管理费，管理者用之完成合约规定的义务。管理费般按物业建筑面积或使用面积计算，座建筑面积万平方米的物业......”。