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ppt 28页品质管理知识培训PPT ㊣ 精品文档 值得下载

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《 28页品质管理知识培训PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....图的纵轴代表产品质量特性值或由质量特性值获得的种统计量横轴代表按时间顺序自左至右抽取的各个样本号图内有中心线记为上控制界限记为和下控制界限记为三条线见下图。上控制界限下控制界限中心线品质管理原则下工序就是上工序的客户!对我们来说只是个产品中有个不良,但在消费者手中来说就是不良......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....建立方针目标营造良好环境提供所需资源承认绩效......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....的基本概念质量管理体系八大原则以客户为中心组织识别顾客需求提供顾客所需产品顾客确立目标确立良好沟通顾客满意测量评价处理好与顾客间关系获得利润明确顾客需求品质的基本概念二领导作用整合力量方针目标顾客需求最高管理者充分考虑各方需求规划远景目标,建立方针目标营造良好环境提供所需资源承认绩效,激励员工品质的基本概念三全员参与基层领导层•了解顾客需求•了解方针目标•明确职责权限•主动评估业绩•提高工作积极性品质的基本概念四过程方法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....按照它们共同的特征加以分类进行统计的种分析方法也就是为了区别各种不同原因对结果的影响,而以个别原因为主,分别进行统计分析的种方法产量件不良率直方图用于分析和掌握资料的分布状况,以便推断特性总体分布状态的种统计方法。确定过程特性和计量标准值收集资料,必须是计量值资料资料针对个范围时期收集至少个确定极差,分组数,组间距,分组组界作次数分配表控制图控制图是用于分析和控制过程质量的种方法......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....巡检制程过程中,巡检员按产品图纸检验标准要求,对在制品进行定期检查。合格符合标准即为合格......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....的基本概念质量管理体系八大原则以客户为中心组织识别顾客需求提供顾客所需产品顾客确立目标确立良好沟通顾客满意测量评价处理好与顾客间关系获得利润明确顾客需求品质的基本概念二领导作用整合力量方针目标顾客需求最高管理者充分考虑各方需求规划远景目标,建立方针目标营造良好环境提供所需资源承认绩效,激励员工品质的基本概念三全员参与基层领导层•了解顾客需求•了解方针目标•明确职责权限•主动评估业绩•提高工作积极性品质的基本概念四过程方法......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....品质质量是什么品质就是能满足客户需求的隐含特性。品质的意义品质应站在消费者立场考虑。企业的目的主要是使企业能生存并永续发展,故所生产的产品要能销售出去以获取利润,否则只有关门途了。要使产品能广为销售出去,定要使消费者觉得我们的产品对他有利,他才可能得到满足感所以,产品品质应站在消费者立场考虑......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....的基本概念质量管理体系八大原则以客户为中心组织识别顾客需求提供顾客所需产品顾客确立目标确立良好沟通顾客满意测量评价处理好与顾客间关系获得利润明确顾客需求品质的基本概念二领导作用整合力量方针目标顾客需求最高管理者充分考虑各方需求规划远景目标,建立方针目标营造良好环境提供所需资源承认绩效,激励员工品质的基本概念三全员参与基层领导层•了解顾客需求•了解方针目标•明确职责权限•主动评估业绩•提高工作积极性品质的基本概念四过程方法......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....检查表系统的收集资料和积累资料,确认事实并对资料进行粗略的整理和简单的分析的统计图表用于对现状的调查,以备今后作分析对需调查的事件或情况......”

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