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ppt 中银国际薪酬改革方案PPT文档(定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《中银国际薪酬改革方案PPT文档(定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并以绩效考核为依据,科学地确定各级专业人员管理人员和员工的晋级调动培训解聘和薪酬待遇薪酬改革方案设计特点薪酬改革依照总体设计分步实施平稳过渡的原则,实行公司董事会确定考核指标,管理层根据合理的股东回报决定分配的机制。首先解决薪酬与价值背离严重的中国银行外派人员和其他人员包括内地工作人员的薪酬总额和构成,对工作合同尚未到期,且条款已经明确规定薪酬待遇的员工的薪酬不做变动,待合同到期后再向新的薪酬制度过渡降低总薪酬中固定基薪部分比例,提高浮动部分比例,实现总薪酬与绩效挂钩总薪酬基薪津贴住房补贴其它福利奖励现金权益对董事会成员和高层管理人员引进权益化的激励措施。非执行董事除了车马费以外,公司将从公司的税后利润中提出定比例作为非执行董事的认股权益凭证,以提高他们对公司长期发展的关注。高层管理人员应分配奖金中的将以认股权益凭证的形式计提出来,存入受益人的专门帐户......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这主要有赖于中国银行的大力支持。而中银国际自身的潜能并未充分挖掘,投资银行业务收入与中银国际的市场地位极不相称净资产收益率方面,投资银行业务因为占用资本金较少,取得了以上的净资产收益率。如果高度重视和充分挖掘投资银行业务方面的资源优势和潜力,抓住当前良好的市场机遇,中银国际的收入和利润将会得到明显的提升薪酬支出只占全年净收入的,多种薪酬制度并存存在同工不同酬的现象。内派人员实际工资和收入远远低于市场标准,固定薪酬所占比例大大高于同行标准,而总薪酬低于香港同行以下的水平,也低于中金公司的水平,没有形成薪酬水平与绩效水平挂钩的机制严重缺乏符合投资银行业务技能要求和素质的专业人员中银国际在国内企业海外上市业务方面,已大大落后于中金公司,其中原因之表现在人才竞争方面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....中金公司取得了先机现状薪酬制度方面存在的问题专业人员的基本薪酬包括住房补贴,其他投资银行各级人员均有,约占基薪的中银国际只有内派人员有与在香港的主要欧资和美资投资银行存在相当大的差距,注为简便期间,选择人数较多涉及面较广的经理副总经理和董事总经理三级进行对应比较中银国际数据取平均数,欧资美资和中金公司数为较低标准参见附表二至七,后同。资料来源中和应泰访谈和中银国际人力资源部单位,现状薪酬制度方面存在的问题续奖金结构不合理,绩效挂钩体现不足,资料来源中和应泰访谈和中银国际人力资源部单位,现状薪酬制度方面存在的问题续总薪酬的差距也是明显的,特别是高层资料来源中和应泰访谈和中银国际人力资源部单位,现状薪酬制度方面存在的问题续从上述图表中可以看出,薪酬方面的差距主要体现在结构差距......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....根据股东回报和各项财务指标,以国际同行普遍采用的总薪酬净收入比的比例管理方式,科学地确定浮动奖励和总薪酬薪酬制度改革的原则续奖金与业务类型挂钩,实行不同业务品种不同工作岗位的不同奖金体制。后台员工奖金视公司业绩取平均数对公司认定的特殊人才明星人才实行总薪酬保底政策。每年的预算中留出定的薪酬支出额度,用于招聘特殊的投资银行人才。特殊投资银行人才的薪酬支出可以完全市场化,不受改革后薪酬标准的制约改革职级制度,使新的职级制度更具有与同行的可比性,并与薪酬直接挂钩,实现名实相符。引进“上或出制”的职级制度。依据严格科学的绩效考核,每年提前晋升的优秀员工,淘汰的末位员工,其它人员按服务年限晋升根据投资银行业务特点,调整中银国际的人员结构,扩大专业人员占人员总数的比例,降低非专业人员占人员总数的比例,保证中银国际建立和健全优胜劣汰的人力资源管理机制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....本次改革是在原有基础上的结构调整,并且采取总体设计分步实施的原则,先试点后推广,降低改革成本,因而改革的冲击较小。现有人员的薪酬待他们现有劳动合同到期后,再向新体制过渡通盘考虑与总行和港处的关系,实事求是地评价总行和港处对中银国际的支持,正确区分和对待投资银行业务与其他业务在薪酬制度上的特点根据年的业务计划,公司的业务将进步发展,薪酬改革后的总薪酬支出,在完成股东回报的前提下完全可以承受中国银行总行港澳管理处和中银国际董事会已经表示了支持进行薪酬改革的决心,为薪酬改革的顺利完成提供了最大的保障薪酬制度改革的组成部分薪酬制度改革将由以下三部分组成,以确保改革的成功职级改革改革现有职级制度,与国际惯例接轨。改革后的职级不再与行政职务挂钩,而是专业技能素质经验和管理能力的体现......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....中金公司取得了先机现状薪酬制度方面存在的问题专业人员的基本薪酬包括住房补贴,其他投资银行各级人员均有,约占基薪的中银国际只有内派人员有与在香港的主要欧资和美资投资银行存在相当大的差距,注为简便期间,选择人数较多涉及面较广的经理副总经理和董事总经理三级进行对应比较中银国际数据取平均数,欧资美资和中金公司数为较低标准参见附表二至七,后同。资料来源中和应泰访谈和中银国际人力资源部单位,现状薪酬制度方面存在的问题续奖金结构不合理,绩效挂钩体现不足,资料来源中和应泰访谈和中银国际人力资源部单位,现状薪酬制度方面存在的问题续总薪酬的差距也是明显的,特别是高层资料来源中和应泰访谈和中银国际人力资源部单位,现状薪酬制度方面存在的问题续从上述图表中可以看出,薪酬方面的差距主要体现在结构差距......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....换言之,投资银行的竞争主要是人才的竞争,而人才的竞争又主要体现在薪酬体系之间的竞争薪酬改革的必要性续中银国际应该立即着手进行薪酬制度改革,以缩小现行薪酬总水平方面与国际流投资银行存在的巨大差距,接近和略为超过中金公司的薪酬水平,改变在薪酬构成上不与绩效挂钩的现状,为吸引外部投资银行人才创造条件根据业务类型统薪酬标准,使薪酬制度完全市场化。解决同工不同酬现象,创造留住内部优秀人才的机制通过薪酬制度改革,形成以职级制度为基础,绩效考核制度为保障的薪酬体系,使薪酬水平与中银国际的市场地位相称,与人员的业务能力和综合素质相称,建设支优秀和合格的投资银行人才队伍综上所述,立即进行薪酬制度改革的目的就是要尽快地吸引和稳定优秀投资银行人才,为完成年的业务计划和长期发展战略提供最基本的也是最重要的制度保证中银国际的现状年中银国际实现了近亿港币的业务收入......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....薪酬水平低于市场水平导致部分人员职级含量的失真,在招聘时也面临降低标准,以“高”职级来弥补低薪酬的现象另方面,达到职级技能和素质要求水平的人员的薪酬水平又低于市场水平,影响这部分人员的积极性总体薪酬水平缺乏竞争力导致人员结构不合理,既缺乏真正能够捕获投资银行业务的高层人员,更缺乏投资银行业务的执行中坚力量和为主,使中银国际的人员结构与国际投资银行的人员结构不符薪酬制度改革的目的就是要根据中银国际的具体情况,缩小这种差距,特别是与中金公司的差距,在人员素质和薪酬水平方面赶上或超过中金公司,提高投资银行业务人才方面的竞争力,以适应中银国际战略发展的需要薪酬制度改革的可行性国际投资银行的经验证明好的薪酬制度和职级制度是投资银行成功的主要保证之实行市场化的薪酬制度使中金公司在短短的四年多时间里不断发展壮大,已经发展成为投资银行中国业务的重要参与者......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....原中国银行外派人员自主选择未来去向建立“上或出制”,形成优胜劣汰的人力资源管理机制,有效提高人力资源的竞争力薪酬改革根据业务种类,建立统的基薪标准,地区差异通过津贴补齐。薪津是员工的固定薪酬薪津与职级和工作地点挂钩,薪津的设计要在符合公司薪酬定位的前提下市场化福利待遇的设计要在符合公司薪酬定位的前提下市场化浮动薪酬与业绩和绩效考核挂钩,通过比例管理科学和合理地确定水平。高级专业人员的浮动薪酬中包括权益激励如认股权证绩效考核根据股东回报要求和公司战略发展目标,合理设计绩效考核指标建立科学的绩效考核方法程序和决策机制,确保职级制度和薪酬制度的有效实施薪酬制度改革的原则总体设计分步实施,先试点后推广,先简单易操作,再完善。试点从中银国际亚洲开始与国际惯例接轨,根据业务种类,对专业人员经理以上人员实行统基薪标准......”

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