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doc 常州龙林房地产开发有限公司管理手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《常州龙林房地产开发有限公司管理手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....又无空白的原则 高管层 部门层 第二节常州龙林房地产开发有限公司各部门......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 负责对公司运营的监督管理 二总经办职能 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案项目的基本建设计划及执行工作政策。 负责总体发展规划及实施管理 向董事会提出经营预算和费用预算。 领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 保证项目公司能提供符合标准的服务 收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....指导广告战略。立公司良好的形象。 责公司对外有关单位政府职能部门的联系沟通工作。 参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。 接待重要业务单位来访。 经常调查研究收集整理有关资料,了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。 负责办理公司所需的各种政府批文。 十二财务部职能 向综合管理中心负责。 遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。 抓好各项应收款项的核算的工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 算 员 开 发 助 理 人 事 助 理 行 政 秘 书 车 队 长 总 经 理 秘 书 会 计 装 修 部 经 理 总 工 程 师 项 目 拓 展 部 经 理 预 决 算 部 经 理 人 事 行 政 经 理 物 管 部 经 理 销 售 主 任 财 务 部......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....司物业发展的各项策划方案,呈报主管副总经理。 协助制定有关公司的物业管理发展战略。 负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。 协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。 协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。 协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。 协助主管副总经理做好年度季度月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。 协助主管总经理处理各种突发......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....指导广告战略。立公司良好的形象。 责公司对外有关单位政府职能部门的联系沟通工作。 参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。 接待重要业务单位来访。 经常调查研究收集整理有关资料,了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。 负责办理公司所需的各种政府批文。 十二财务部职能 向综合管理中心负责。 遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。 抓好各项应收款项的核算的工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 决定公司的经营计划和投资方案。 审订公司的年度财务预算方案决算方案。 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 拟订公司合并分立解散清算的方案。 聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理财务负责人,决定其报酬事项......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定 按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付结清工作 执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报切费用,负责发放员工工资奖金。 严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买保管使用及回收。 编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案 拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。 十三物业管理部职能 向总经办负责......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 第三节岗位图 见下页 高管层 部门层 主管层 员工层 四雄森时代房地产开发有限公司岗位说明书汇编 岗位是组成公司管理的每块砖或每个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每个岗位都必须有份岗位描述......”

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