1、确保公司质 量方针目标的实现，我们确定了编制本手册的目的正确贯彻执行 国家各项政策法令，认真执行国家和上级管理部门制定的技术规范 和规定积极推行新技术新材料新工艺的应用在预算技术 材料质量安全等方面建立正常的管理工作程序，以保证安装工程 从施工配合到工程竣工全面有效运行。 由于时间仓促，希望在实施过程中，大家对不足之处提出修改意 见，以便进步补充完善。 华西三公司安装处 二年十二月二十日 。
2、对各种票据填写清楚正确，做到帐卡物相符，做好贮存材料 的保管维护工作。 做好工护具卡登记工作，负责工护具劳保的验收发放，按规定以旧换新，丢失 折价赔偿。 搞好库房材料的分类堆放，保持库房清洁整齐，防止材料变质毁损，防火防盗， 做好仓库的安全消防保卫工作。 材料发放应坚持先进先出的原则，定期检查仓库各种材料的有效性，防止因 贮存保管不善标识不全或损坏脱落造成质量问题，对报废及待检材料进行隔离堆 放并作好标。
3、日期 批准人日期 文件受控状况受控章 文件受控编号 关于印发安装系列管理手册的通知 全体安装技术人员 安装工程是建筑行业中的个分支，它与土建装饰并存。针对 技术性强工种多的特点，我们要求全体安装技术人员将质量放在首 位。在推行全面质量管理中，必须采用全过程的全企业的全员参 与的质量管理，运用科学的多种多样的质量管理方法和手段。 为了提高安装工程质量，促进安全生产规范管理，。
4、收计划，并督促班组定期回收。 建立健全物资进出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的 消耗。 建立健全保管制度，设立物资进出帐薄，做到定期盘点帐物相符。 严格执行上级颁发的仓库管理制度及有关标准，负责材料库房的管理及材料物资验 收发放。 负责所管物资的帐卡单及技术资料管理，按上级规定及时填制上报相关报表。 熟悉各种材料规格性能和保管贮存方法，负责各种进库材料的质量数量和验收 保管发放工作。
5、，定期清查盘点，做到帐物 相符。 领用发放工程材料必须开具领料单，以材料预算量严格控制材料的领用发放， 若属材料调拨应凭调拨单发料，做到发放材料与单据规定的品种规格数量相符， 单据签字齐全，填写清楚。 建立单位工程材料消耗台帐，每月按规定向公司财务部报送材料表。 中国华西企业有限公司第三建筑工程公司 管理手册 安装系列 版本号版 生效日期年月日 编写人日期 审核人。
6、识。 仓库保管员在办理材料交接手续时必须坚持谁收货，谁填写验收单的原则。 不定期对库房物资进行清查盘点，做到帐物相符，对库存材料做到心中有数。 材料员岗位职责 深入现场了解情况，根据施工生产需要，作好料具采购运输供应工作。 严格执行国家的政策法令，自觉维护和遵守物资管理纪律和财经纪律，廉洁奉公， 不行贿受贿。 严格按安装处经理审批后的材料采购价格和材料采购计划进行材料采购，随时掌握 材料市场价格，本着三。
7、，按照公司程序文件规定开发本职 工作。 凡进入施工现场的主要大宗材料，现场材料员应及时用材料进场送检通知单的 形式通知现场试验员对材料进行抽样送检，同时附上材质证明书，并对进场的材 料及时进行标识，妥善保存进场材料的有关材质资料。 在材料验收过程中，加强质量关和数量关，拒收质量次劣数量短缺损坏变质 的材料。出现不合格材料应及时报告有关部门和领导，并做好记录。 作好进场材料的原始登记台帐，建立材料收发明细表。
8、对各种票据填写清楚正确，做到帐卡物相符，做好贮存材料 的保管维护工作。 做好工护具卡登记工作，负责工护具劳保的验收发放，按规定以旧换新，丢失 折价赔偿。 搞好库房材料的分类堆放，保持库房清洁整齐，防止材料变质毁损，防火防盗， 做好仓库的安全消防保卫工作。 材料发放应坚持先进先出的原则，定期检查仓库各种材料的有效性，防止因 贮存保管不善标识不全或损坏脱落造成质量问题，对报废及待检材料进行隔离堆 放并作好标。
9、比算的原则，随时为安装处经理提供材料价格的动态 华西企业三公司 安装系列 管理手册版本编号 文件名称 各级管理岗位职责 修改状态 第页共页 及材料供应线索。 熟悉各种材料规格性能用途和质量标准，材料采购尽可能直接面对厂家或厂家 代理商，减少中间供应商，本着确保质量价格合理，售后服务好的原则开展采购 工作。 保证各种材料按项目进度要求，及时送料到施工现场。做到质量好数量足手续 全，决不允许有。
10、官商作风存在。 采购过程中对次品劣品材料坚决不采购，对不合格又不能降级使用的材料坚决退 货决不使用。 实行定额储备计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。 掌握施工进度，作好材料的分批采购，每月向安装处经理汇报材料的储备情况。 调查材料余缺，处理积压料具，作好废旧料具的回收和修理工作。 及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 现场材料员岗位职责 认真执行国家政策法规和上级规章制。
11、提高安装工程质量，促进安全生产规范管理，确保公司质 量方针目标的实现，我们确定了编制本手册的目的正确贯彻执行 国家各项政策法令，认真执行国家和上级管理部门制定的技术规范 和规定积极推行新技术新材料新工艺的应用在预算技术 材料质量安全等方面建立正常的管理工作程序，以保证安装工程 从施工配合到工程竣工全面有效运行。 由于时间仓促，希望在实施过程中，大家对不足之处提出修改意 见，以便进步补充完善。 华 。
12、西三公司安装处 二年十二月二十日 华西企业三公司 安装系列 管理手册版本编号 文件名称 目录 修改状态 第页共页 序 号文件名称 页 数备注 质量方针和质量目标 安装系列组织机构图 各级管理岗位职责 工作职责 质量控制程序图 工程质量管理规定 标准图纸资料及文件管理办法 施工组织设计编制与实施控制办法 安全技术交底管理办法 图纸会审管理办法 设计变更管理办法。
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