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doc 输变电公司工程施工质量管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:49 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:23

《输变电公司工程施工质量管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为业主建设高品质输变 电工程,为电网安全运行提供优质服务的质量方针,增强职工质量意识,特 制定本制度。 第二条本制度规定了公司各职能部门单位及各级人员在施工生产及服 务活动中的质量职责及权限,旨在保证质量体系有效的运行,以实现公司质量 方针和目标。 第三条本制度依据公司程序文件公司有关部门岗位质量职责和权限, 并针对项目工程施工管理特点,对其进行增加补充。 第四条本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程。 第二章质量职责及权限 第五条总经理职责 公司法人代表,对公司最终工程项目产品和服务的质量负责。 二制定公司总质量方针目标,建立完善公司质量体系,并领导实施。 三批准公司各项质量管理文件......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 二负责施工机具设备计量器具的采购及分供方的评价工作,并建立 合格供方的档案及评价资料。对采购的施工机具设备和计量器具的产品质量 负责。 三机具设备订货或加工前,认真审定有关技术文件,核准所需采购机 具设备的规格型号及性能。其机具设备订货的质量必须符合设计需求和 国家标准。同时应提出供货日期试验项目包装方式等有关条款及协议。并 要求在供货时提供完整的技术资料,包括订货合同出厂编号合格证说 明书及相关试验报告等。 四负责组织相关专业部门或人员对采购的机具设备进行现场测试检 验及移交。 第十三条项目部材料站职责 在公司物管部合格供应方名册的范围内,负责执行物质采购活动,对 所承办原材料半成品成品设备零部件的搬运贮存包装防护和交付 的各环节处于受控状态。受公司物管部委托或授权的自采加工的物资必 须向物资部及时传递订货合同,并做好其管理工作,对采购加工的物资质量 负责。二负责对承办物资材料质量的进货检验及验证工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并及时向项目部专职质检负责人 传递。 三负责设备材料的接运工作,检查外包装是否完整,并认真做好记录。 发现问题及时向有关单位部门反馈,涉及索赔事项的做好记录并备案。参与 进口设备材料的商检和质检工作,认真进行开箱检查及抽样检验。 四设备材料运抵施工现场后,必须经检查合格后方可入库 五对入库材料设备应妥善保管,做好其防护标识及资料管理工作。 六设备材料在交付施工单位时,交接双方应认真检查核对,并办理供 应交接手续。 第十四条经营部职责 负责公司合同评审及管理工作,监督公司单位部门严格履行合同条 款及规定。 二建立公司分承包方档案,对特殊分部工程的分承包方进行严格审查和 选择,并定期或不定期按工程情况对分承包方进行评审。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作。 第十五条市场开发部职责 负责公司市场开发,收集外部信息。 二负责组织公司施工项目的投标工作。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 七积极推广新工艺和组织开展小组活动,并参与公司组织的成果发 布。 第二十二条分公司的主任专业工程师职责 负责承建工程的施工图内审工作。参与公司组织的内审和专业内审 负责编制施工组织大纲或项目管理实施规划强制性条文执行措施及施工 技术措施,并组织参与公司级及项目部级的技术交底工作,对施工质量提供技 术保证。 二参加工程质量检查和竣工验收工作。 三负责组织般质量事故的调查分析负责协助公司相关部门对重大 质量事故的调查分析和整理。负责组织质量缺陷的消除及提供技术保证措施。 四积极稳妥推广新技术新材料新工艺,组织项目工程的小组 活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作。 第十五条市场开发部职责 负责公司市场开发,收集外部信息。 二负责组织公司施工项目的投标工作。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作。 第十六条人力资源部职责 负责公司人力资源的开发与管理,确保施工生产和服务所需的人力资源。 二负责组织各类人员的培训和考核,以保证公司员工能力满足岗位的要 求 三负责组织公司从事特殊工作人员的岗位培训资格考核及认可工作。 第十七条质量管理部主任副主任职责 负责组织制定各项工程质量管理制度,并督促实施,负责工程质量的 综合管理工作。 二参加工程竣工验收移交,组织公司相关部门进行工程的达标投产及 报优工作。 三组织公司相关部门及人员分析处理施工生产的重大质量问题事故。 四制定本部门质检计划,组织工程质量检查及评定工作。 五组织公司相关部门进行质量回访和售后服务工作。 六协助人力资源部进行质检人员的培训工作,审核质量岗位人员上岗资 格......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并及时向项目部专职质检负责人 传递。 三负责设备材料的接运工作,检查外包装是否完整,并认真做好记录。 发现问题及时向有关单位部门反馈,涉及索赔事项的做好记录并备案。参与 进口设备材料的商检和质检工作,认真进行开箱检查及抽样检验。 四设备材料运抵施工现场后,必须经检查合格后方可入库 五对入库材料设备应妥善保管,做好其防护标识及资料管理工作。 六设备材料在交付施工单位时,交接双方应认真检查核对,并办理供 应交接手续。 第十四条经营部职责 负责公司合同评审及管理工作,监督公司单位部门严格履行合同条 款及规定。 二建立公司分承包方档案,对特殊分部工程的分承包方进行严格审查和 选择,并定期或不定期按工程情况对分承包方进行评审。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作。 第十五条市场开发部职责 负责公司市场开发,收集外部信息。 二负责组织公司施工项目的投标工作。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 四参加重要设备订货合同的技术协议审核及谈判工作。 五参加工程的达标投产工作。 六负责组织技术创新小改小革和小组活动的评审及成果发布工作。 七负责公司管理体系的纠正与预防工作 八协助公司质量管理部进行售后服务工作。 第十条物质管理部职责 负责工程材料设备采购订货及其管理工作,并建立合格分供方档 案及有关评价资料,对采购材料设备质量负责。 二订货加工前,认真校审定货清单及有关技术文件,核准所需采购 定货的规格型号及数量,以保证其准确性及完整性。 三材料采购及加工设备订货的质量必须符合设计和国家标准的要求。 同时应提出供货日期试验项目包装方式等有关条款协议。并要求在供货时 提供完整的技术资料,包括订货合同出厂编号合格证说明书及相关试 验报告等。四重要关键设备,应派员委托专业技术人员实施监造,并对其运输的 特殊要求全面进行了解后,书面上报总工。 五组织设备材料的接运开箱检查及抽检工作。协调处理对进口设备 材料的商检和质检工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确保施工生产和服务所需的人力资源。 资必 须向物资部及时传递订货合同,并做好其管理工作,对采购加工的物资质量 负责。二负责对承办物资材料质量的进货检验及验证工作。收集归档原材料 批量检验及相关材质证明及检试验报告,并及时向项目部专职质检负责人 传递。 三负责设备材料的接运工作,检查外包装是否完整,并认真做好记录。 发现问题及时向有关单位部门反馈,涉及索赔事项的做好记录并备案。参与 进口设备材料的商检和质检工作,认真进行开箱检查及抽样检验。 四设备材料运抵施工现场后,必须经检查合格后方可入库 五对入库材料设备应妥善保管,做好其防护标识及资料管理工作。 六设备材料在交付施工单位时,交接双方应认真检查核对,并办理供 应交接手续。 第十四条经营部职责 负责公司合同评审及管理工作,监督公司单位部门严格履行合同条 款及规定。 二建立公司分承包方档案,对特殊分部工程的分承包方进行严格审查和 选择......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提供和保证施工生产的技术条件和质 量保证能力。 二负责技术创新及组织科技成果的转化工作,并在施工生产中推广和使 用新的施工工艺方法。 三负责参与公司小改小革和小组活动及成果发布工作。 四组织工程的达标投产自检工作,参与达标投产的复检工作。 五负责组织解决售后服务中的技术问题,协助总工处理施工生产中的重大技术质量问题。 第十九条主任专业工程师职责 负责分管工程项目的技术管理质量控制工作。 二负责开工前技术准备工作的审定检查和督促。负责组织施工图会审 工作。 三负责组织编写或审核分管工程施工组织设计纲要或项目管理实施 规划审核重大单项技术措施等重要技术文件负责组织分管工程的技术交 底工作。 四负责审查督促分管工程的工程资料的收集整理及归档工作。 五负责协助分管工程的达标投产和报优工作,参加分管工程的质量回 访售后服务工作。 六协助总工及部门主任对分管工程质量问题及事故的调查分析工作......”

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