1、限方法及起始完成时间。环境管理方案由各相关部门实施，并做好实施记录。第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量环境管理手册文件编号文件标题管理职责文件版本编制部门质量管理中心生效日期企业管理中心负责对环境管理方案的实施进行监督检查。公司每年对环境管理方案进行次评审，两次评审的时间间隔不超过个月。当公司的管理活动服务以及运行条件发生变化时，应对环境管理方案予以修订和更新。职责权限和沟通职责和权限为确保质量环境管理体系的有效实施，将各项职责明确到部门和岗位，并在体系实际运行过程中严格落实。公司的质量环境管理体系结构图已在中描述质量环境管理执行验证职责和权限分配表见本手册附录。总经理全面负责公司各项管理工作，对公司的工作产品和服务质量以及质量环境管理工作全面。
2、系，满足标准及国家相关法律法规的要求，使质量环境管理制度化规范化科学化通过循环，不断提高员工素质，为人类生命科学研究提供优良的实验猴及动物实验服务珍爱动物通过质量环境管理体系，为动物提供良好的生活环境，以提高动物的品质健康安全通过完善的管理，保证动物饲养人员及使用人员的健康安全。服务人类以国际标准为准绳，为全球生命科学研究提供服务。公司的质量目标为出厂实验猴合格率达，顾客满意度达以上。环境方针目标为了最大限度地满足顾客要求，根据本公司的管理体系要求及环境特性和控制能力，制定了本公司的环境方针和目标。环境方针和目标是本公司实施环境管理的宗旨方向，现予以发布，全体员工必须正确理解并严格贯彻执行。环境方针遵纪守法控制污染保护环境持续发展环境目标严格遵守各。
3、保证。为满足顾客需求，实现公司质量方针和质量目标，管理者代表组织建立实施保持和改进质量环境管理体系，确定公司质量环境管理体系的范围，组织文件化质量环境管理体系的建立，组织质量环境管理体系的实施定期评价和改进。对质量环境管理体系的更改进行策划和实施时，确保公司质量环境管理体系的完整性。环境因境目标进行分解和细化直至可测量，确保公司方针目标的实现。由企业管理中心统协调公司及各部门目标指标的测量口径，并收集各部门的目标指标完成情况的报告，进行统计分析，总结出公司目标指标完成情况的报告，提交管理评审。管理方案为保证环境指标的实现，公司制定了指标管理方案。环境管理方案由企业管理中心负责组织制定修订和更新，报管理者代表审核，总经理批准。管理方案要明确实施的职责和权。
4、件标题文件检索目录编制部门质量管理中心文件检索目录序号文件名称页码质量环境管理方针和目标颁布令授权令更改记录前言公司介绍组织结构质量环境管理手册的管理编制审批发布更改使用与保管销毁引用标准应用手册章节与对照质量环境管理体系总要求质量环境管理体系范围质量环境管理体系组成产品和服务实现过程及相互作用质量环境管理模式图增值活动信息流第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量管理手册文件标题文件检索目录编制部门质量管理中心文件检索目录序号文件名称页码总文件的要求总则质量，文件归属质量环境管理手册文件编号文件标题质量环境方针和目标文件版本编制部门质量管理中心生效日期质量环境方针和目标质量方针规范管理珍爱动物健康安全服务人类规范管理通过建立实施和维护质量环境管理体。
5、环境管理手册文件编号文件标题管理职责文件版本编制部门质量管理中心生效日期质量环境管理体系策划公司按照质量环境的标准及相关法律法规的要求，以八项管理原则为指导思想，按照过程方法策划建立了质量环境管理体系，制定了管理方针和管理目标。管理目标在相关职能部门及各作业层次上得到了分解细化和落实，在每年的管理评审中，对管理目标进行评价，必要时将加以调整修改，不断完善。对过程的策划形成了必要的程序文件或其他实施文件，公司根据管理体系运行的常规情况制定程序文件，见附录程序文件清单。策划的时机按照管理标准建立，改进管理体系时公司的方针目标组织机构发生重大变化时公司的资源配置，市场情况发生重大变化公司现有的管理体系文件未能覆盖的特殊事项。质量环境管理体系策划是实现质量目标。
6、环保法律法规，杜绝违反环保法规的事件发生生产中噪声污水有毒气体固体废弃物等各项污染，严格控制在国家及当地政府规定的标准范围以内。废气排放符合标准污水排放符合标准噪音白天排放未超出，噪音夜晚排放未超出危险废弃物受控节能降耗，单位产量能源消耗每年降低。环境方针释意公司生产中造成的污染，主要包括生产生活污水废弃物噪音粉尘等，应该采取有效的措施严格控制。生产中控制污染，必须遵守国家的法律法规，使之达到规定的标准之内。推广和应用环保工艺环保技术环保设备，尽量减少能源消耗，提高能源的利用率。这也是保护自然环境，落实国家可持续发展总方针的部分。总经理邓灼标年月日第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量环境管理手册文件编号文件标题颁布令文件版本环境管理手册文件控制质。
7、三组织机构图第页共页生物科技发展有限公司行评审。质量环境方针的制定批准发布评审修订和改进按文件控制程序进行控制。策划质量环境目标根据公司的质量方针，确定公司的质量目标，并分解到各部门，详见年度各部门的质量环境目标。其内容包括识别确定管理体系过程及对相应的活动，确定对管理体系要求所进行的删减及充分的理由，并对过程作出明确的规定及控制方法确定这些过程运行所需的资源，以及对它们进行控制的准则和方法确保公司管理体系的持续改进，定期评审管理目标的实现状况，寻找差距和改进的机会，保持管理体系的持续有效对公司的组织结构体系文件过程资源等的变化作出判断，必要时按计划进行适当的调整或更改，并采取相应的措施，保持管理体系的完整性。第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量。
8、系，满足标准及国家相关法律法规的要求，使质量环境管理制度化规范化科学化通过循环，不断提高员工素质，为人类生命科学研究提供优良的实验猴及动物实验服务珍爱动物通过质量环境管理体系，为动物提供良好的生活环境，以提高动物的品质健康安全通过完善的管理，保证动物饲养人员及使用人员的健康安全。服务人类以国际标准为准绳，为全球生命科学研究提供服务。公司的质量目标为出厂实验猴合格率达，顾客满意度达以上。环境方针目标为了最大限度地满足顾客要求，根据本公司的管理体系要求及环境特性和控制能力，制定了本公司的环境方针和目标。环境方针和目标是本公司实施环境管理的宗旨方向，现予以发布，全体员工必须正确理解并严格贯彻执行。环境方针遵纪守法控制污染保护环境持续发展环境目标严格遵守各。
9、量记录管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量环境方针总经理负责制定并正式发布公司的质量方针策划质量环境目标质量环境管理体系策划环境因素法律法规及其他要求目标指标和方案管理方案职责权限和沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入评审输出第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量管理手册文件标题文件检索目录编制部门质量管理中心文件检索目录序号文件名称页码资源管理资源的提供人力资源人员安排能力意识和培训基础设施设施内容程序工作环境产品和服务实现产品和服务实现过程的策划与顾客有关的过程与产品和服务有关要求的确定产品和服务要求的评审顾客沟通设计和开发总则设计和开发的策划设计输入设计输出设计评审设计验证设计确认第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量管理。
10、手册文件标题文件检索目录编制部门质量管理中心文件检索目录序号文件名称页码设计更改采购采购产品分类对供方的评价供方的控制采购的实施采购产品的验证生产和服务的提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品和服务防护环境管理运行控制应急准备和响应监视和测量装置的控制总则测量分析和改进总则监视和测量顾客满意内部审核过程的监视和测量第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量管理手册文件标题文件检索目录编制部门质量管理中心文件检索目录序号文件名称页码产品的监视和测量环境绩效的监视和测量评估法规的符合性不合格不符合控制不合格控制环境安全不符合控制数据分析改进持续改进纠正措施预防措施附录质量环境管理执行和验证职责与权限分配表附录二文件清单附。
11、进性和实用性的要求。本质量环境管理手册是公司质量环境管理体系运行的依据，是质量环境管理活动的准则和纲领性文件，是全体员工的行为规范，也是公司质量环境保证能力的证实性文件。本手册符合国际和国家有关质量环境政策法律法规和公司实际情况，在公司内部具有指令性政策性和法律性的效能。为此，要求公司全体员工自发布之日起，必须严格贯彻执行。本手册分受控和非受控两种文本，更改只对受控文本。本手册自年月日正式颁布，自年月日起开始执行。总经理邓灼标年月日第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量环境管理手册文件编号文件标题授权令文件版本编制部门质量管理中心生效日期授权令为了贯彻执行质量环境管理体系要求环境管理体系要求及使用指南，加强对公司质量环境管理体系运作的领导，现任命廖 。
12、金娥女士为公司管理者代表，无论在其它方面职责如何，不能影响其质量环境管理职责的独立性，必须履行以下职责，并行使其权限确保公司质量环境管理体系的过程得到建立实施和保持向总经理报告质量环境管理体系的业绩和任何改进的需求确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识负责公司质量环境管理体系有关事宜与外部各部门的联络工作负责组织公司的内部质量环境管理体系审核工作。总经理邓灼标年月日第页共页生物科技发展有限公司，文件归属质量环境管理手册文件编号文件标题更改记录文件版本编制部门质量管理中心生效日期更改记录更改单号更改状态更改原因更改页码更改前版本号更改后持管理评审，批准管理评审报告审批产品和服务要求评审结果批准公司各类管理性文件审批年度合格供方名单审批年度培训计划关注顾客。
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（终稿）春盛生物科技发展有限公司质量环境管理手册.doc（最终版）
