【终稿】三星手机充电器外壳注塑模设计【含整套CAD图纸】㊣精品文档值得下载

《【终稿】三星手机充电器外壳注塑模设计【含整套CAD图纸】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....般包含以下几个方面的内容，如表所示。表公司三级绩效计划框架内容览表层级公司绩效计划部门绩效计划员工个人绩效计划概述概述概述二公司使命价值观愿景二公司使命价高企业管理信息的质量信息的精细度质量和反馈速度的要求度不够，会影响企业实施的效果，如考核指标过于粗糙或不真实准确，无法有效衡量企业的经营业绩。无法正常发挥应有作用还会挫伤企业对其应用的积极性。公司对此采取加大财务统计和管理统计的准确度，明确责任加强考核的研究课题已经圆满完成。在此期间，得到了许多老师和公司众多同仁的支持与帮助。首先我要特别感谢我的指导老师黄鹏教授，在黄老师的认真指导下，不但按时按质完成了本次学位论文，而且黄老师的那种治学严谨的学风和启发式指导方式让我获益非浅。在做在公司绩效管理中的应用这研究时，我感觉到几乎涉及到我在苏州大学学习期间的所有课程，在此我对所有指导过我的老师表示深深的感谢。此外我要感谢苏州大学中心的管理老师和交流沟通的同学，在我论文汇总及写作过程，他们也给予了极大的帮助......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....农民收入增长缓慢，随着农业产业结构调整，养殖业比重将逐年增加，在农村经济中比重也将不断加大。二促进地方经济发展需要。随着养殖业规模扩大，优化地方产业经济结构，养殖业将发展成为郎溪县农村经济主导产业，起到支柱作用。三符合国家产业政策。农业产业化标准化是今后农业发展方向，也是传统农业向现代农业转型标志，本项目是促进农村产业结构调整产业升级换代有效途径。四郎溪县政府已把优质肉鸡标准化生产列入“十五”期间全县重点农业开发项目，已列为郎溪县畜牧业内部结构调整主导产业。发展畜牧业是现阶段我国农村现代化及农业产业化重要途径，国务院副总理温家宝在全国农村工作会议上指出“要尽快把畜牧业办成个大产业。”利用项目单位技术优势和项目区土地劳力等资源优势，引进优质父母代种鸡进行繁育生产，能够进步降低成本，提高收益。同时通过“公司农户”模式和科学示范，以市场为导向，以效益为中心，才能提高农村养殖水平和养殖效益，带领农民致富奔小康，提高农民收入，为增加财政收入做出贡献......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须制定改善行动计划并张贴出来。团队负责人和教练共同制定成本效率目标和最低成本效率目标。目视化管理已准备充分并实时更新。如果团队未达到最低目标，必须制定改善行动计划并张贴出来。建立目视化管理提升员工士气和安全意识。定期更新和公布目视化管理成绩，制定的行动计划要以提高绩效为导向。团队每天用分钟来开晨会或轮班交接班会，就当天的工作计划做充分的信息交流，检讨上班的得失，从中发现改善机会。鼓励创新团队每个成员每月至少提出个改善建议以上的改善建议得到实施。团队成员参与持续改善计划，每个月至少完成项改善建议。并把改善结果量化，张贴出来。团队选择位高级经理作为教练。担任教练的经理每周至少参加次团队会议，给予团队成员必要的指导。在每月的多层级会议上，团队负责人负责报告迷你企业的成绩和项实施的改善项目。每个月开展次团队间的绩效评比活动，对取得的成绩予以认可和表彰。迷你企业目标联盟同时，每月检查的成绩都以红黄绿颜色标示出其完成情况，使各迷你企业清楚了解欠缺和需要不断提高的内容......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....归档资料。未经允许，请勿外传！第章总论第节项目概述项目名称安徽公司万套父母代种鸡场建设项目二项目性质新建三项目申报安徽公司四项目承办安徽公司五项目负责人六技术负责人七财务负责人八建设农业大学教授及国内著名畜牧专家，他们可常年给予指导。区域内畜牧兽医站可经常给予技术服务。五政策条件建设健康养殖生产基地，可享受国家农业产业化项目等系列相关优惠政策。第五章项目设计方案总体思路二章企业概况第三章市场分析随着经济发展，人们消费水平和生活质量明显提高，市场对优质鸡肉消费需求日益提高，与郎溪县毗邻苏浙沪发达地区由于受土地劳力等资源限制，其生产供应已远远不能满足市场需求量，优质鸡肉供不应求。目前郎溪县肉鸡市场价元斤，群众养鸡效益可观。发展优质肉鸡饲养不仅符合国家产业政策，而且适应市场要求，将为项目发展提供广阔生存空间......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....方便工程使用。四外部协作条件公司已聘有高级和中级畜牧师十余人，项目技术由项目单位专家组外聘负责，人员力量雄厚，其中有省农科院研究员点安徽郎溪县十字镇开发区九主要经济技术指标总投资万元人民币，其中固定资产万元人民币，流动资金万元人民币。设计规模年，引进岭南黄父母代种鸡万套，年生产商品代雏鸡万只建单班年产万吨饲料厂座，年，工程全部完工。资金筹措方案企业自筹元人民币，申请贷款万元人民币效益评价本项目紧紧依靠先进科学技术，选用优良种鸡品种和科学饲养管理，生产满足市场需要优质雏鸡。项目达产后，可实现年销售收入元人民币，生产总成本费用元人民币，利润总额万元人民币，创所得税万元人民币，纯利润万元人民币，项目投资利润率，成本利润率，静态投资回收期年。本项目还将以“公司农户”形式和广大农民紧密合作，为他们提供优质雏鸡和全价饲料及技术指导，回收销售优质肉鸡万只，为广大农户创造间接效益万元。第二节项目提出背景和意义加快农业产业结构调整需要。目前......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....项最重要的工作就是管理层迷你企业第三级定期对员工个人迷你企业的第级进行的监督检查工作。每月各迷你企业公布当月绩效之后，会由总经理会同各部门负责人针对迷你企业的，客户供应商关系等，随机抽取不同员工进行提问和讲解，确保年内绝大多数员工都了解公司的战略以及绩效，获得员工的积极响应。公司建立了如下表考核内容，并以此对各迷你企业进行打分。表迷你企业目标联盟公司的远景价值观和目标被传达。达成可视化目标联盟每个团队成员都了解公司用来评估和考核绩效。团队的运作类似小公司。定义好团队名称和使命。装备齐全的迷你企业已经准备就绪。客户供应商的关系也已解释清楚，客户满意度和供应商绩效已经被评估。团队负责人和教练共同制定质量目标和最低质量目标。把团队实际质量绩效与目标绩效制作在同张图表上并张贴，随时保持更新。如果团队未达到最低目标，必须制定改善行动计划并张贴出来。团队负责人和教练共同制定速度目标和最低速度目标。把团队实际速度绩效与目标绩效制作在同张图表上并张贴，保持更新......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....随着郎溪县委县政府畜牧业发展规划大力实施以及科学养殖技术推广，群众养鸡积极性空前高涨，规模化标准化养鸡模式在我县已初步形成。据年统计，郎溪县家禽饲养量万只，规模比重达，全县没有家种鸡场，雏鸡全部从外地引进，从而制约了养鸡业发展。如能建立存栏万套父母代种鸡场，每年可提供苗鸡万只，不仅可满足全县需求，还可以供应周边地区。第四章项目区选址及建设条件区位条件项目建在安徽郎溪县十字镇，距县城公里，国道省道宣杭铁路穿境而过，距南京公里，距上海杭州仅公里左右。距铁路运输线公里，交通运输十分便利。原材料购进及产品外运便利，地理位置优越，交通十分便利，人流物流信息流畅通，具有中心辐射功能。二环境条件种鸡场选址地势略高，地面开阔，通风流畅，环境优美。气侯上表现为四季分明，雨热同季，光照常充足，无霜期长等特点。此外，水质好水源足，场周边无污染企业，无居民点干扰，无任何污染源，岗丘树木繁茂，自然风光旖旎，是环保型种猪场最佳地点。种猪场采取封闭式经营，保证其环境洁净优美。三基础条件项目区水电通讯条件齐全......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....第三节可行性研究主要依据安徽省委省政府关于间操作工士气工伤事故压机车间操作工速度月产出数块按工艺不同压机车间操作工成本人为原因裂锤数量迷你企业衡量值关键目标指标压机车间操作工质量月废块数块按工艺不同由上表可以看出，公司在原先操作工每月考核绩效指标多项的指标中重点分析出了条重要的指标，使得员工工作的过程中抓住重点。四建立定期衡量并沟通指标在公司，每个部门都有个独立的会议室用于展示每月绩效如下图格式，通过召开定期的会议，与部门成员分享月度和年度绩效，使员工清楚明白现在自己所属的迷你企业运行状况。展示效果图如下图图展示效果图同时，公司还独立设置了考核所需要的衡量标准表格。如下图.第四章公司基于迷你企业的绩效考核的设计在公司绩效管理中的应用研究图衡量图在公司绩效管理中的应用研究第四章公司基于迷你企业的绩效考核的设计部门会议的时间取决于各个不同部门的需求。例如生产部，通过每天对每个交接班开会，公布每日绩效，而财务部，只需要每周开会，公布每周绩效。五定期检查监督和共同提高机制在迷你企业中......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....第四章公司基于迷你企业的绩效考核的设计在公司绩效管理中的应用研究表迷你企业工作区检查得分表条目颜色分数颜色分数颜色分数总分财务部品质控制部压机车间部门得分第三节由多层级迷你企业的构建公司三级绩效考核由构建公司三级绩效计划.与绩效计划的相互关系．是编制绩效计划的个工具作为绩效管理的工具，在绩效计划的编制过程中起到十分重要的作用。为了确保公司的各个层面的绩效计划都与公司的战略相互致，借助将公司战略最终落实到公司层面的上，进步将绩效目标并层层分解，进而构建公司部门层面和员工个人层面的．是绩效计划的个重要组成部分绩效计划在公司与部门层面表现为经营绩效计划，是公司经营计划体系的个组成部分。经营绩效计划文件最主要由三个重要内容构成的是，二是支持中相关绩效目标实现的行动计划表三是绩效责任人的学习发展计划绩效计划在个人层面则表现为员工的个人绩效计划，个人绩效计划文件的最主要内容是由个人的内容构成的......”。