XX中心幼儿园监理规划完整版 ㊣ 精品文档 值得下载

大中型建筑物的受电冷冻机组冲洗调试。

新技术新材料新设备在工程中应用。

针对承包单位的素质工程特点，对易出现质量安全问题的施工工序实行旁站。

旁站监理人员的职责检查承包单位质检人员到岗特殊工程人员持证上岗及施工机械建筑材料准备情况监督关键部位关键工序的施工执行施工方案工程建设强制性标准情况核查使用的建筑材料构配件设备和商品混凝土的质量检验报告等监督施工企业进行检查或委托具有资质的第方进行复验做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

十工程检查验收签证制度隐蔽工程完成后承包单位自检后向监理提交工程报验单与隐蔽工程施工记录，监理对照报验单的内容进行隐蔽工程验收与签证，如不合格，令其处理，合格后监理验收与签证方可隐蔽。

隐蔽工程验收项目基础工程验收内容地质土质情况标高尺寸基础断面尺寸桩的位置数量钢筋混凝土工程验收内容钢筋的品种规格数量位置监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司形状焊接尺寸接头位置预埋件的数量及位置防水工程验收内容屋面地下室水下结构的防水层数防水处过安全检查搅拌机卷扬机等施工机具应搭设临时操作棚施工机具使用完工后，及时清洗干净，堆入库操作人员持证上岗。

工地环境卫生，包括尘埃噪声，厕所食堂及饮用水卫生，灭害措施，建筑及生活垃圾处理均应按要求达到考评标准。

监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司加强治安与保卫，落实文明施工教育制度，加强已完工工程的成品保护，加强员工宿舍管理。

加强消防措施和明火管理措施，宿舍工棚厨房仓库应设置灭火器，现场应配置灭火水管及配件。

采购保管易燃易爆材料物品应按规定办理。

严格落实安全管理各项措施建立安全责任制，制定安全生产指标，加强各级安全教育，完善施工组织设计中的安全措施，分部分项工程均应有书面和口头和技术交底，工人均应经安全培训，特殊工种需持上岗证。

坚持不定期安全检查制度和建立班前安全活动，并做好记录对工伤事故做好调查分析，做出报告，建立档案按要求在现场设置安全标语和安全色标大型构件材料按要求堆放整齐，施工道路畅通。

宝口防护，即安全帽安全网安全带的佩带设置要严格楼梯口电梯口，预留洞坑井，通道口，阳台楼板屋面的临边的防护必须按规定设置护门护栏防护盖板防护棚及临边防护。

脚手架的搭设材料的材质和绑扎方法必须符合要求，立杆基础防护栏杆踢脚板立网脚手板剪力撑大小横杆斜道等等的设置负责人在上面签字，作为工程承包合同附件是设立提前竣工奖，按级网络计划节点考核，分期预付，承建方设立进度奖，调动职工的积极性。

不能保证工期，建设单位扣回工期奖并罚款。

质量问题的协调实行监理工程师质量签字认可，对没有出厂证明，不符合使用要求的原材料设备和构件，不准使用，对不合监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司格的工程部位不予验收签证，也不予计算工程量，不予支付进度款。

签证的协调对设计变更工程项目增减，在合同签订时无法预料和未明确规定，对此，监理工程师要仔细研究，合理计价，与有关各方充分协商，达成致，完善签证制度。

合同争议的协调合同纠纷，应协调解决，不能协调解决时再向合同管理机关申请调解或仲裁，般合同争议切忌诉讼，尽量协商解决，否则，会伤害感情，贻误时间，甚至两败俱伤。

交工验收阶段的协调对交工验收中建设单位提出的问题，施工单位应根据技术文件合同中间验收签证及验收规范作出解释，对不符合要求应督促其采取补救措施，使其达到设计合同规范要求，而后办理竣工结算。

协调总包与分包单位的关系首先选择好分包单位，明确总包与分包的责任关系以及调解其间可能发生的纠纷。

协调好与设计单位的关系真诚尊重设计单位的意见，组织设计单位向承包单位介绍工程概况设计意图技术要求施工难点等。

明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每个岗位都订立明确的目标和岗位责任。

使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。

定期对每个监理人员效绩要实事求是评价，成绩要肯定，不足要指出，以免无功自傲有功受屈，使每个人热爱本职工作，并对监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司工作充满信心和希望。

项目总监理工程师在解决矛盾时要恰到好处，出现矛盾应及时进行调解，调解是要掌握原则，是要注意方法，如通过及时沟通，个别谈话，必要的批评，无法解决的矛盾应采取必要的岗位调动措施。

矛盾要区别对待，是上级的问题，应作自我批评，是下级的问题应启发诱导，对无原则纷争，应当批评制止，使监理班子始终处于团结和谐热情的气氛中。

建立信息制度，采用工作例会业务碰头会，发会议纪要及月报，采用工作流程图等方式沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局的需要，服务于建设单位。

用灵活的方法消除监理工作中的矛盾冲突，配合不佳的矛盾或冲突，应从明确配合关系入手来消除争功诿过导致的矛盾或冲突，应从明确考核评价标准入手来消除奖罚不公导致的矛盾或冲突，应从明确奖罚原则入手来消除过高要求导致的矛盾或冲突，应从改进思想方法和工作方法入手来消除。

本工程项目内部需求关系协调监理过程中抓计划环节，平中心幼儿园监理规划完整版的监理规划和各专业监理实施细则，作为本工程监理的指导性和操作性文件组织设计技术交底和图纸会审审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查审核施工单位提交的施工组织设计施工技术方案，并检查落实情况审查施工单位提出的工程总进度计划年度月度施工计划和工程进度报告。

审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年季月度资金使用计划并控制其执行。

审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。

采用旁站巡视平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准施工规范及操作规程施工监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司审核施工单位提出的材料构配件及设备的采购计划，检查其型号规格和质量标准，严格检查主要材料构配件及设备的出厂合格证明材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。

隐蔽验收和分部分项验收。

处理工程质量事故。

控制现场的安全文明施工。

负责各施工单位建设单位之间的协调工作，主持工程例会。

组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收备案工作。

负责保修期的协调及质量事故处理工作第节监理工作目标工期目标监理工期自年月日至年月日共日历天，完成全部工程施工内容。

质量目标本工程的质量控制目标为合格。

投资目标将本工程的投资控制在面检验工程使用材料设备质量检验工程使用的半成品及构件质量按合同规定的规范规程，监督检验施工质量按合同规定程序，验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量，验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。

在工程费用管理方面，严格进行合同约定的价款管理当出现合同约定的情况时，对合同价款进行调整对预付工程款进行管理，包括批准和扣还对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付对变更价款进行确定对施工中涉及的其他费用，如安全施工方面的费用，专利技术等涉及的费用，根据合同条款及有关规定处理办理竣工结算对保修金进行管理等。

变更处理承包单位提出工程变更的处理监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司承包单位提出工程变更的处理流程，如附图所示。

建设单位提出变更施工单位监理单位审查设计单位审查编制设计变更施工单位调整预算监理业主审批调整后的预算承包单位提出的工程变更框图建设单位提出工程变更的处理由建设单位原因提出的工程变更的处理流程，如附图所示。

监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司建设单位提出变更施工单位监理单位审查设计单位审查编制设计变更施工单位调整预算监理业主审批调整后的预算建设单位提出工程变更框图措施监督合同各方履行合同条款中规定的义务。

建设单位为施工单位工作守则监理工程师职业准则监理日志及考勤制度工地例会制度监理月报制度请示汇报制度设计交底与图纸会审制度十施工组织设计方案审查制度十建筑材料进场质量控制规定十施工现场旁站制度十工程检查验收签证制度十巡视制度十驻现场监理人员廉政制度与措施十参加项目竣工验收的规定十签发工程款规定十员工奖惩暂行规定十安全文明施工监理规定十工程施工安全监理责任制十质量安全事故报告和处理方法第章监理设施监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司第章工程概况第节工程概况项目名称昆山石牌中心幼儿园门卫建设单位昆山市石牌中心小学校设计单位昆山市建筑设计院有限公司施工单位江苏中原建设集团有限公司建设地点昆山市石牌西南公路南侧总建筑面积平方米层数层结构类型框架计划工程总投资万元计划开工工期年月日计划竣工日期年月日工程总工期个月合同质量等级昆山市优质工程工程现场条件及特点工程周紧靠住宅区，施工过程中应做好各种防尘防噪声等措施。

监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司第节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的桩基土建水电装饰室外配套等范围。

第节监理工作内容包括工程质量控制进度控制投资控制合同管理组织协调安全文明施工监理等工作。

具体内容主要有项目监理机构在项目总监指导下，编制本工接受施工单位在节假日赠送的礼品红包及其它财物。

监理规划昆山世泰建设工程咨询监理有限公司严格审核承包单位的工程签证，有问题随时向总监或总监代表汇报，并及时通报建设单位，严格控制合同外签证，在没有建设单位认可的情况下不得签证合同外工程量。

监理人员要忠于职守，严格按规定办事，在参与材料设备订货时只负责质量，评价价格，不准推荐产品。

在每道工序验收时都应严格，不得放松，如有失职严肃处理。

公司将不定期全方位进行检查或抽查，发现问题及时处理。

要求全体监理人员互相监督，有功者奖，有错者罚。

公司每年按监理工作人员工作考核评价标准进行考核。

十参加项目竣工验收的规定项目监理组收到承包单位提出竣工验收申请后，应检查该项目的完成情况工程质量状况以及竣工