帮帮文库

doc 商务谈判策划方案书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:50

《商务谈判策划方案书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如果我方学生不去食堂就餐将会对食堂造成极大的经济损失。开放式管理所以学生可自由出入,且周围的村民在道路两旁都有摊位,为学生提供饭菜。我方劣势我院地处郊区,周围开发的不完善,本站推荐可供大批学生就餐的地方甚少。若对方迟迟不肯接受我方的条件,可能会造成我方会做许多让步,对学生的利益造成损失。由于学生这个群体很大,不能下达书面的材料来鼓励学生抵制食堂,只能靠学生的行为以及社团的宣传,所以这使得我行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局休局阶段如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整最后谈判阶段把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略埋下契机在谈判中形成体化谈判,以期建立长期合作关系达成协议明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。层层推进,步步为营的策略有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。把握让步原则明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。突出优势以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的电脑供应公司谈判。打破僵局合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适商务谈判策划方案书势品牌盈利能力较差,市场营销经验不足企业资金以及能力不足,国外市场无法进入。乙方核心利益拥有动漫品牌喜羊羊开发以及使用权。主要利益全权负责喜羊羊品牌的市场运作以及海外营销争取入股甲方企业,以期对甲方企业拥有较大的影响力。自身优势国际性娱乐业巨型企业......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....谈判风险及规避谈判双方在谈判时为了各自的利益,排斥对方的立场及观点造成僵持的局面,双方应该摆正自己的观点,必要的地方不能妥协要用积极的态度回应对方提出的不利要求。如果方刻意拖延谈判时间,那么另方可以回避分歧,转移议题。如果谈判中谈判双方都过于激烈,那么双方应该选择冷静处理,暂时休会。如果到最后都无法确立个共同观点,那么可以选择期限让各方回去以后思考,在期限内给予回复,再根据回复结果实施具体的方针策略。如果双方僵持不下,谈判面临破裂,双方应该保持友好的态度,期望下次合作。自身劣而遏制对方再次涨价的想法,并进步促使对方降低食堂菜价。借题发挥的策略认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击突破法律与事实相结合原则提出我方法律依据,并对菜价涨动事件进行剖析对其进行反驳中期阶段吹毛求疵策略针对对方的食堂卫生来谈,提出食堂管理的不完善,以及食堂员工的服务态度问题......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使对方对己方产生好感创造双方对谈判的理解充满致性的感觉,从而使谈判双方在友好愉快的气氛中展开谈判工作。同时在开篇陈述时,采用留有余地的策略,以备讨价还价之用。磋商阶段甲乙双方明确表示自己的立场和意见并提出自己的要求,在价格股权等方面进行协商。在已掌握的各种谈判信息的基础上,为了实现各自的谈判目标和利益,争锋相对,据理力争,反驳辩论,说服对方,综合运用报价还价策略。寻求双方可接受的共识,最后达成致。协议阶段把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。谈判各方经过磋商,达到了共同利益和预期目标,明确最终谈判结果,出示护食堂和学生的和谐关系。准备阶段谈判时间年月日谈判地点湖北省经济管理干部学院会议室谈判团队人员组成主谈学生会会长及生活部部长决策人,学生代表行政顾问,学工处相关负责人法律顾问......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....退步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让给予适当的补偿换取其它更大利益。突出优势以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方以后很难再与对方保持合作关系并与其他公司谈判合作。打破僵局合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。休局阶段如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整最后谈判阶段把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出拒解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。商务谈判策划方案书。方案采取进攻式开局策略营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应商竞争,开出元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。中期阶段红脸白脸策略由两名谈判成员其中名充当红脸......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不允许退货调换,以制造心理优势,使对方处于主动地位。中期阶段红脸白脸策略由两名谈判成员其中名充当红脸,名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。层层推进,步步为营的策略先易后难,步步为营地争取利益。把握让步原则明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让给予适当的补偿换取其它更大利益。突出优势以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议驳辩论,说服对方,综合运用报价还价策略。寻求双方可接受的共识,最后达成致。协议阶段把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。谈判各方经过磋商,达到了共同利益和预期目标,明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并合理标注每种菜品的售价对方利益愉快的解决学生对菜品涨价的争议,维持双方互利关系我方优势源,如果我方学生不去食堂就餐将会对食堂造成极大的经济损失。开放式管理所以学生可自由出入,且周围的村民在道路两旁都有摊位,为学生提供饭菜。我方劣势我院地处郊区,周围开发的不完善,本站推荐可供大批学生就餐的地方甚少。若对方迟迟不肯接受我方的条件,可能会造成我方会做许多让步,对学生的利益造成损失。由于学生这个群体很大,不能下达书面的材料来鼓励学生抵制食堂,只能靠学题,不允许退货调换,以制造心理优势,使对方处于主动地位。中期阶段红脸白脸策略由两名谈判成员其中名充当红脸,名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。层层推进,步步为营的策略先易后难,步步为营地争取利益。把握让步原则明确我方核心利益所在......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其自身动漫品牌早已深入人心,在中国拥有绝对的实力。自身劣势不在从事动漫原创,只能通过收购品牌来增加活力,在中国的米老鼠系列品牌已趋于老旧需要新成员加入作为国外企业,在中国需要规避政策风险以及需要充分尊重中国环境。谈判目标甲乙双方在各自可接受范围内达成共识,实现双赢,以期建立长期合作关系。最优目标甲方保留对喜羊羊品牌的所有权,利用乙方市场渠道完成对喜羊羊以及其衍生品的全球营业推广,同时按国际市场价格收取相应的版权费用。乙方收购喜羊羊品牌的所有权,在未来全面介入喜羊羊的影视生产及产品设计。价格谈判,运用妥协策略,换取在菜品质量,服务态度,以及菜品菜量等方面的利益。对方使用借题发挥策略,对我方次要问题抓住不放。应对避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。方案采取进攻式开局策略营造低调谈判气氛......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....层层推进,步步为营的策略有技巧地提出我方预期的主要菜品的菜价,先易后难,步步为营地争取利益把握让步原则明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以在些方面做出让步来换取我方的更大利益。突出优势以对学生关于菜价涨动问题的调查问卷作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失打破僵局合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对时间年月日谈判地点湖北省经济管理干部学院会议室谈判团队人员组成主谈学生会会长及生活部部长决策人,学生代表行政顾问,学工处相关负责人法律顾问,负责法律问题双方利益及优劣势分析我方核心利益要求对方制定合理的菜品价格维护双方长期和谐共处的关系要求对方公示市场菜品进价,并合理标注每种菜品的售价对方利益愉快的解决学生对菜品涨价的争议......”

下一篇
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
1 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
2 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
3 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
4 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
5 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
6 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
7 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
8 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
9 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
10 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
11 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
12 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
13 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
14 页 / 共 23
商务谈判策划方案书
商务谈判策划方案书
15 页 / 共 23
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批