1、他临时借款如业务费招待费周转金等,审批程序同第条。借款出差人员回公司后天内应按规定到财务部报帐,报如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的,按旷工天处理当月累计次的,按旷工天处理。参加公司组织的会议培训学习考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第条第条第条规定处理未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第条规定处理。十员工按规定享受探亲假婚假产育假结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助元夜间加班或值班的,每个补助元节日值班每天补助元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第条规定处理如有迟到者,按本制度第条第条规定处理。十员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄议决。
2、。工程师在外如果购买材料,零件,请务必先电话请示,说明缘由,同意后方可购买。工程师外出,若是需要用的车,必须提前告知,否则油费自理。关于加班如有加班,请及时以的形式和小公司规章制度模版范文范本写借款日期资金性质部门出差地出差事由出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过天无故未报销者,不得再借款。日常费用借款各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质部门借款事由,所借金额,审批程序同第条。购置固定资产借款施工用具加工设备单价在元以上,使用年限在年以上者,办公设施单价元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式。备用金借款对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。其。
3、单,走工作流程的在外单位人员在场的情况件资料含公司主管部门文件资料,必须在小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位合同文件,凡由工程部负责签订的合同,必须确认合同方法律资格,经相关部门审查,报总经理审批签署后,方可交合同另方施行。根据合同,图纸由工程部统发放,相关专业工程师保留套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以备存档或满足其它需要设计院总工办签署的变更统发放到相关单位及专业工程师专业工程师签认的变更通知签证,由部门经理或项目经理审查签认后,盖技术专用章,统发放到相关单位工程项目部考核制度奖励制度嘉奖类奖励个人元至元,与当月个人薪金并发放对改善部工程会议检查事项工程签证设计变更施工质量进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。工程部岗位责任制工程部经理岗位责任制工程部经理直接对公司工程总监负责,接受总监领导按周月年制定生产计划及总结,协助制定项目目标协调内外关系组织起草审查招标文件评定招标文件拟定发包。
4、不早工地,项目经理离开现场必须向公司监理业主同时请假,项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准,项目部成员不得有人以上同时请假。项目部每周都要总结本周工作做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。项目部人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术质量设备安全等信息泄露给公司以外的人。项目经理应有预警意识,在现场施工中,项目经理应对质量安全薪金元至元罚款,本部门内通报不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,推诿应承担的责任消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的不按本部门规定参加例会及其他会议的对施工作业点的巡查不按规定次数进行,或者漏查巡查过种中只走形式不重质量的不按规定填写管理日志忘填漏填,事后进行补填的记过类类记过类处罚每次扣除当月薪金元至元,全公司通报批评不按规定制作周报月报计划总结等文书材料的超过规定的时限传送文件或上报的,造成不良后果或影响的未按规定程序,部门内部门外的工作制作联系。
5、工资。十经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助元夜间加班或值班的,每个补助元节日值班每天补助元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第条规定处理如有迟到者,按本制度第条第条规定处理。十员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的,经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第条第条第条规定处理的员工,取消本年度花费公司不予报销,请大家以后务必早早出发。第篇小公司规章制度简写公司规章制度略写为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度,请各个员工务必遵循。公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。周至周为工作日,周日为休息日。周日值班由公司领导统安排,公司员工必须遵守。因工。
6、目合同主要条款组织参与施工进度计划材料供应计划资金需求计划的制定和初步审查主持甲方监理定期周例会月检查分部分项检查,参与监理周例会组织参与施工组织设计施工方案审查。将工程师报上的与施工单位来往的信函文件等在小时内报总经理,并在小时内完成。专业工程师岗位责任制工程部专业工项目部规章制度模版范文甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措进行施工,确保工程质量和安全生产。项目经理必须尽力协调好业主监理及地方各方面关系,积极巩固公司的商务关系,借助合作伙伴促进公司利益最大化。施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。项目经理技术负责人施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地,项目经理离开现场必须向公司监理业主同时请假,项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准,项目部成员不得有人以上同时请假。项目部每周都要总结本周工作做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。项目部人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术质量设备安全等信息泄露。
7、作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统安排。严格请销假制度。员工因私事请假天以内的含天,由部门负责人批准天或天以上的,由公司领导批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。上班时间开始后分钟至分钟内到班者,按迟到论处超过分钟以上者,按旷工半天论处。提前分钟以内下班者,按早退论处人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。公司鼓励员工积极参与公司的管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。公司提倡求真务实的工作作风提倡节约,反对浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作,增强团体的凝聚力和向心力。关于外出工程师外出,请务必去公告栏填写相应工程师外出表格内容表格。以此作为业绩考核,年末加薪等的参考。工程师如果需要带材料去工地,出门前请先去问公司仓库是否有储备,如公司仓库没有储备,可外出时购买。回公司后请将购买材料清单给同时给。作为报销时的参考凭证。
8、。工程师在外如果购买材料,零件,请务必先电话请示,说明缘由,同意后方可购买。工程师外出,若是需要用的车,必须提前告知,否则油费自理。关于加班如有加班,请及时以的形式和小公司规章制度模版范文范本写借款日期资金性质部门出差地出差事由出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过天无故未报销者,不得再借款。日常费用借款各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质部门借款事由,所借金额,审批程序同第条。购置固定资产借款施工用具加工设备单价在元以上,使用年限在年以上者,办公设施单价元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式。备用金借款对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。其。
9、,。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。参与项目部与施工队采供部与材料供应商的结算。认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议决议。负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素质。完成领导布置的其他工作。负责会计监交工作。财务部成本会计岗位职责清楚工程整体概况,包括规模合同额所需主要材料开竣工时间及项目部人员构成等。理解并清晰工程承包合同明确回款条款总包方代扣费用项目及税金缴纳方式保函期限等,并结团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第条第条第条规定处理未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第条规定处理。十员工按规定享受探亲假婚假产育假结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基。
10、他临时借款如业务费招待费周转金等,审批程序同第条。借款出差人员回公司后天内应按规定到财务部报帐,报如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的,按旷工天处理当月累计次的,按旷工天处理。参加公司组织的会议培训学习考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第条第条第条规定处理未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第条规定处理。十员工按规定享受探亲假婚假产育假结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助元夜间加班或值班的,每个补助元节日值班每天补助元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第条规定处理如有迟到者,按本制度第条第条规定处理。十员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄议决。
11、工资。十经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助元夜间加班或值班的,每个补助元节日值班每天补助元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第条规定处理如有迟到者,按本制度第条第条规定处理。十员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的,经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第条第条第条规定处理的员工,取消本年度花费公司不予报销,请大家以后务必早早出发。第篇小公司规章制度简写公司规章制度略写为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度,请各个员工务必遵循。公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。周至周为工作日,周日为休息日。周日值班由公司领导统安排,公司员工必须遵守。因工。
12、议。负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素质。完成领导布置的其他工作。负责会计监交工作。财务部成本会计岗位职责清楚工程整体概况,包括规模合同额所需主要材料开竣工时间及项目部人员构成等。理解并清晰工程承包合同明确回款条款总包方代扣费用项目及税金缴纳方式保函期限等,并结合合同督促项目部回款。按照各工程预算进行工程成本的控制。每月末及时督促各项目部报帐,核对上月计划执行情况。及时准确核算各种原始票据,并制单入帐。准确把握各项材料采购分包劳务合同,按合同执行付款。加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准出差借款出差人员应先到财务部领取式两联的借款单,详细务文件统式两份正本文件应交经理保管。考勤制度公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到。
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