1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....甚至根本没有意识到对招聘结果的评估与总结，常常认为只要人员到位就万事大吉，很少考虑对招聘工作进行总结和评估。没有对招聘开支与收益是否合理进行分析，没有对招聘中的成功得失进行总结研究，就无法为下次或以后的招聘活动提供有效的经验和积极的借鉴工作。没有建立合理有效的人才储备体系现在很多企业招聘仍然是就地招聘，或通过熟人介绍，或家属子女亲友。很多高层把自己家属通过关系招进公司。这种招聘很容易形成员工裙带关系，或家族式的人际关系，不利于管理，也不利于企业发展。通过这种形式招聘的普通员工或管理人员很难为企业注入活力，提升企业素质，达到胜任和发展企业的目的。还有许多公司只顾眼前利益或当前工作，没有战略的眼光。对人才储备建立不够重视，常常是说起来重要，干起来次要，忙起来忘掉。通常的做法是次招聘结束，未录用人员的资料立即就处理完毕......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而且影响到企业的稳定运行。如何提高招聘的有效性，已不仅仅是人力资源部门所必须面对的问题，也成为了企业高层及用人部门主管关注的焦点。招聘基础工作薄弱，缺乏科学规范的实施过程很多公司企业采用现缺现招的方法来进行人员招聘。公司需要人时就到人才市场去招聘，其招聘往往呈现出现要现招的特点。结果往往是多次重复性地到本地或地区的人才市场上去寻找所需的人才。这样既费时又费力，造成了招聘成本过高，而且公司又难以招到满意的人才，甚至在时间紧迫的情况下，有时会降低录用标准。无疑，这种招聘方式无法达到人员的合理配置。此外，在招聘时往往也存在临时确定招聘标准的随意行为，所定的标准要么宽泛，要么随意性很大。招聘时，招聘人员对评判尺度难以把握，操作起来更是随意。在员工招聘中，我们常常可以看到些公司在组织实施上不力操作程序上不规范，主要表现在招聘人员配置随意招聘环境安排简单面试问题标准不统......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因此在招聘时，应该招收有经验有实际技术的人员充实到企业里，这样才能立刻产生利润或效益因注重公司的发展，改善内部制度，因此在招聘时，可招些可塑之人，这样既有利于企业的持续性发展，又能增强录用人员的忠诚度应注重以技能为主，避免人才高消费应采用以年轻人为主中年人为辅的招聘策略。企业与应聘者有个沟通评价的过程，可减少因员工录用失误给公司带来的损失，也有利于增强员工在正式录用后的工作稳定性。在招聘效果上，可避免和降低企业因招聘工具招聘模式等不成熟所造成的招聘准确性低招聘成本高等相关弊端。延长或增加试用期，必须符合国家法律法规对试用期方面的特别规定，如国家法律规定，试用期最长不得超过六个月，那么你就不能设年的试用期。结论综上所述，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....我的学习生活也即将画上句号。回首在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，都在同学和老师的帮助下度过了。感谢你们给予我在知识和精神上的鼓励，让我这篇论文能够从酝酿然后付诸实践调查最后形成文章，借此机会，向他们表示我由衷的感激之情,其中特别感谢我的毕业论文指导老师。由于我的学术水平有限，论文中定存在些问题，恳请各位老师和学友批评和指正,参考文献杨勇,林会云,高庆国激励在现代企业管理中的重要作用煤炭技术刁在亮论激励理论在企业管理中的运用黑龙江科技信息任彩银浅议企业管理中的激励机制石家庄联合技术职业学院学术研究刘燕论激励理论在企业管理中的应用现代商贸工业第七期黄其坤浅谈企业管理中的激励原则和激励措施时代经贸员工的能力和受激励程度的函数，即绩效二能力激励。有效的激励制度能够进步促进员工发挥创新精神，自觉提高自身素质，从而增强工作能力而增大工作的绩效。因此要建立有效的激励制度......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....庸者下的竞争机制。能够吸引住人才随着科学技术和信息技术的迅速发展，具有创新意识和创新能力的人才，愈来愈受到企业的欢迎，企业现有人力资源的开发和管理工作也愈来愈受到重视。如何才能吸引和留住优秀人才，也需要有完善的激励制度。如美国的公司，制定了许多颇具吸引力的激励措施提供优厚的待遇和集体人寿保险，兴办乡村俱乐部，只要员工超额完成销售任务就可成为俱乐部成员，并携带家人出席集会，开办各类技术培训班，免费让员工学习各种知识等。招聘工作的重要性及存在问题的原因招聘工作对企业的重要性员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员减少不必要的人员流失。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人职位组织三者的最佳匹配，以达到因事任人人尽其才才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....企业要选择合适的人才，员工也要找到自己满意的可以实现自我价值的企业。因此，这种选择是双向的。企业选择员工，员工也选择企业。而这正式知识经济时代的特点，是现代企业管理新理念的体现。当今我国企业人才招聘中存在的个重要问题就是人才档案管理不够规范，这对应聘者以及用人单位都造成了定程度的损失，因此采取必要的手段和规定来规范人才档案的管理是势在必行的。此外，招聘实践中，经过层层筛选面试，常会发现些条件不错且适合企业需求的人才，因为岗位编制企业阶段发展计划等因素限制无法现时录用，但确定在将来个时期需要这方面的人才。作为招聘部门，就应该将这类人才的信息纳入企业的人才信息库，包括个人资料面试小组意见评价等。不定期地与之保持联系，旦将来出现岗位空缺或企业发展需要即可招入，即提高了招聘速度，又降低了招聘成本。建立和运用符合企业的招聘模式对于企业来讲......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....尊重人理解人关心人，让员工能感受到企业对他们来说是自己的家，要让他们心甘情愿为企业工作，竭尽所能发挥才能和智慧。能充分发挥职权能利相统的资任制的作用企业的各级管理者和职工在职务分析的前提下，明确各自职务所管辖的范围和承担的责任，担负应有的权力，获得相应的报酬，并要求个人的能力素质与职责相匹配。这样能够真正体现多劳多得，奖勤罚懒，避免出现管理人员的本位思想和员工的按酬付劳的现象。做到有章可循，有章可依，照章办事。能够造就良性的竞争环境科学的激励制度包含有种竞争精神，它的运行能够创造出种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。当前市场的体现为产品的竞争，产品的竞争体现为企业素质的竞争，而企业素质的竞争最重要的是企业员工素质的竞争。只有让员工感受到这种竞争的压力才会使压力变成工作的动力。正如麦格雷戈所说的个人与个人之间的竞争，才是激励的主要来源之......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....没有个合理规范的操作流程，从而在客观上造成了对应试者的不公平不尊重，损坏了用人单位的企业形象。就事先征求人事部专业人士或企业法律顾问的意思。在面试实施期，要注意自己的言谈举止。在语言上，不得有侮辱人格的言语在行为上，不得有搜身骚扰等不良举止在内容上，不得扣押应聘者的私人物品，如身份证学历证保证金等在招聘方式上，不得采用极端考查方法，如以要求非分的些行为来考查应聘者。在试用评估期，不得克扣拖欠试用人员工资未经录用人员的许可，不得透露录用人员的相关资料如工资体检报告家庭情况等不得干涉录用人员私生活以及在员工离职前后不得恶意中伤等。合理做法是按月支付员工工资妥善保管员工资料尊重员工私生活依法解除劳动关系。要坚决克服全美企业在招聘录用时，对应聘人员是相见恨晚疼爱有加，而在离职分手时则反目成仇分外眼红的不良态度。树立正确的人才观念建立必要的人才储备信息从人力资源管理的意义上说......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....激励是现代企业管理中最重要最基本的职能。引进优秀人才则是企业向上的途径。伴随着经济发展的全球化以及市场竞争的日趋激烈化，如果企业在管理中能够有效运用激励理论，不但能给企业带来巨大经济效益，而且能为社会带来定的社会效益，其效果越来越明显。激励中存在的问题有很多，并且会随着经济的发展滋生出新的问题。个企业要想有科学的激励体系，除了注意这些问题外，创新是很重要的，根据实际情况，综合运用多种激励机制外，人员入职培训缺乏。常常都是要求求职者在报到之日就上岗工作，没有个过渡与引导的过程。企业招聘人员在实施人员招聘规划时是静态观念，没有用长远的眼光考虑企业的目标及其长期利益。在我国，许多企业在招聘时，都没有动态的系统性的人员招聘规划作前提，部门人员的需求都不十分明确，只是盲目地开展招聘工作，等到急用人时再去招聘，也只是收简历筛选简历面试及把人员安排到用人部门就了事了......”。