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中国移动车讯通业务营销推广方案PPT模版培训PPT教材 中国移动车讯通业务营销推广方案PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:37 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、员促销宣传,引导客户体验车讯通的实用性及便捷性。车讯通营销推广思路营销内容公关开路利用宣传,提升车讯通的公信力及知名度为了更好的宣传车讯通,南平公司在活动开始后,立即着手快速安排单页海报等宣传物料,在南平县市各移动营业厅及部分停车场修车场汽车美容点高档会所高级写字楼群公寓等车辆较为密集,目标客户较为集中的地区投放户外广告及海报。营销内容此外,南平公司充分利用媒体资源,借助报广及广播电台炒作宣传。各宣传以彰显车讯通的产品优势为主题,力求在短时间内通过宣传,提升车讯通的公信力及知名度。营销内容车讯通海报及报广营销内容车讯通电台广告内容甲老吴,听说你也买车了乙是啊,这不买了车,烦恼也多了。企。

2、另方面,我们将加大业务的推广力度,与合作方长城信息公司更为紧密的合作,并扩大联合商家,拓宽推广渠道,再辅以合理的诱导,全面将车讯通推进实质性销售阶段。后期工作计划车讯通原有用户的营销措施产品免费体验期结束后,我们将通过短信群发及电话营销,并辅以合理的诱导,争取保留原定制用户的。此外,我们将与长城信息公司合作,组织工作人员,分别对部分续订用户及退订用户进行问卷调查,进行深度的分析,更好的提升车讯通推广及服务工作。具体计划如下后期工作计划车讯通后期宣传的计划加大媒体的投放力度,如报广广播,并辅以软文,进步提升车讯通的公信力及知名度。终端拉动通过利益驱动,降低客户使用业务的心理门槛,并安排人。

3、我们将与长城信息公司合作,组织工作人员,分别对部分续订用户及退订用户进行问卷调查,进行深度的分析,更好的提升车讯通推广及服务工作。具体计划如下后期工作计划车讯通后期宣传的计划加大媒体的投放力度,如报广广播,并辅以软文,进步提升车讯通的公信力及知名度。然而,市场培育总是存在的或长或短的缓冲期,这也意味着,车讯通实际上尚未进入实质的销售阶段。因此我们认为,我们应该乘着前期炒作的效果,加大推广力度,辅以合理的诱导,使车讯通产品全面进入实质的销售阶段。案例总结此外,由于车讯通产品尚处磨合期,整体服务内容数据量偏大,造成在整理及发布上存在定的不合理现象。如存在多条违章信息时,下行短信繁多容易造成。

4、报。营销内容此外,南平公司充分利用媒体资源,借助报广及广播电台炒作宣传。各宣传以彰显车讯通的产品优势为主题,力求在短时间内通过宣传,提升车讯通的公信力及知名度。营销内容车讯通海报及报广营销内容车讯通电台广告内容甲老吴,听说你也买车了乙是啊,这不买了车,烦恼也多了。中国移动车讯通业务营销推广方案模版培训教材。另方面,我们将加大业务的推广力度,与合作方长城信息公司更为紧密的合作,并扩大联合商家,拓宽推广渠道,再辅以合理的诱导,全面将车讯通推进实质性销售阶段。后期工作计划车讯通原有用户的营销措施产品免费体验期结束后,我们将通过短信群发及电话营销,并辅以合理的诱导,争取保留原定制用户的。此外,。

5、请开展为期个月的车讯通业务免费体验活动,以期利益驱动,达到降低客户使用业务的心理门槛,引导客户在感受车讯通业务的实用性和重要性后,主动开通车讯通业务,在较短时间提升车讯通业务感知度的目的。营销内容除此之外,南平公司在月下旬主动出击,先后在目标客户相对集体的区域举办了次户外宣传及促销活动。车讯通两个月免费体验,辅以特色的小礼品馈赠,如免费洗车券汽车挂饰等,再凭借工作人员熟悉的产品知识,使活动取得了很大成功。企业客户包括出租车公司加油站汽车美容连锁公司汽车修理公司汽车运输公司车队大型企业车友俱乐部等。营销内容公关开路通过海报等形象而又具体宣传及介绍车讯通。并借助媒体炒作宣传,提升产品知名度。

6、读上的不便。通过推广,我们认为车讯通存在很大的市场潜力及发展空间。因此我们强烈要求合作方能对车讯通产品进行深度的优化,使之更迎合市场需求,有利于车讯通业务的长期发展。后期工作计划后期工作计划关于后期的工作计划,我们将延续本次试点工作营销的主体内容,方面通过宣传加强车讯通业务的优势展示,进步提升车讯通的公信力及知名度。中国移动车讯通业务营销推广方案模版培训教材。车讯通业务营销推广案例说明违章信息及时提醒车情路况手掌握目录背景介绍案例简介营销介绍效果分析案例总结后期工作安排背景介绍背景介绍福建作为海峡西岸经济区,人民的生活水平消费观念均处于全国平均水平之上,除此之外,福建省机动车数量也呈逐。

7、先后向长城公司提取了约万机动车用户的移动清单,作为对点营销的目标客户群。对点营销酬金政策设立酬金政策并组织相关人员快速并仔细熟悉业务后,为客户进行疑问排解及引导促销。中国移动车讯通业务营销推广方案模版培训教材。终端拉动通过利益驱动,降低客户使用业务的心理门槛,并安排人员促销宣传,引导客户体验车讯通的实用性及便捷性。车讯通营销推广思路营销内容公关开路利用宣传,提升车讯通的公信力及知名度为了更好的宣传车讯通,南平公司在活动开始后,立即着手快速安排单页海报等宣传物料,在南平县市各移动营业厅及部分停车场修车场汽车美容点高档会所高级写字楼群公寓等车辆较为密集,目标客户较为集中的地区投放户外广告及。

8、递增趋势。自年以来,我省的汽车数量每年以的速度递增,车主成为了个庞大且又相对高端的消费群体。随着车主这消费群体的逐渐庞大,城市的交通建设,以及道路交通安全的保障规范也相应提升作为车主,违章仍为最大的顾虑。除此之外,随着手机短信业务的迅猛发展,各式各样交通服务类的短信产品层出不穷,其服务质量也参差不齐。其中,虚假或欺诈的短信也令车主心有余悸,于是,提供个权威通畅的信息获取平台也就显得尤为重要且刻不容缓。案例简介案例简介产品简介车讯通是中国移动福建公司为福建省内有车或驾车族设计开发的交通或车辆相关的资讯服务产品。它通过手机短信的方式公布车辆违章驾照扣分车检过期驾照过期等信息,日常情况下可提。

9、外呼活动营销内容短信群发语移动车讯通业务,让摩托车或汽车违章路况信息早知道。发到,年月日前免费体验,到期自动取消。询营销内容车讯通彩信群发语车辆不小心违章了,如何第时间的了解具体罚款驾照扣分情况车险到期了,如何能得到到期提醒的通知只要您编辑短信到订制车讯通,将您的爱车汽车摩托车车牌及驾证号码绑到手机中,切都没问题。定制车讯通服务后还可免费进行车讯通业务其他栏目的查询,以及每天条免费短信,向您提供交规法则行车贴士及路况信息等各类行车便民短信通知服务。年月日前,车讯通免费体验,到期需续定才能延续,车讯通伴您路畅通!营销内容终端拉动为了保证车讯通新产品的试点推广工作的质量,南平公司特向省公司。

10、内容包括交规法则行车贴士安全提醒或路况信息等,用户还可以上行短信查询车辆违章驾照扣分车检过期违章代码含义车辆状态等信息。案例简介产品资费短信业务名称业务代码业务指令业务说明类别服务频率车讯通日常路况通知车辆相关信息通知,车辆违章驾照扣分等相关信息查询包月条日车辆违章查询车辆违章相关信息查询点播条次车检到期查询车辆年检到期时间查询点播条次驾照扣分查询驾照扣分情况查询点播条次车辆状态查询查询车辆报废期日以及车辆状态抵押未抵押点播条次违章代码查询查询违章代码具体含义点播条次资费标准包月信息费元月包月用户点播免费,其它用户元次。然而,市场培育总是存在的或长或短的缓冲期,这也意味着,车讯通实际上。

11、请开展为期个月的车讯通业务免费体验活动,以期利益驱动,达到降低客户使用业务的心理门槛,引导客户在感受车讯通业务的实用性和重要性后,主动开通车讯通业务,在较短时间提升车讯通业务感知度的目的。营销内容除此之外,南平公司在月下旬主动出击,先后在目标客户相对集体的区域举办了次户外宣传及促销活动。车讯通两个月免费体验,辅以特色的小礼品馈赠,如免费洗车券汽车挂饰等,再凭借工作人员熟悉的产品知识,使活动取得了很大成功。企业客户包括出租车公司加油站汽车美容连锁公司汽车修理公司汽车运输公司车队大型企业车友俱乐部等。营销内容公关开路通过海报等形象而又具体宣传及介绍车讯通。并借助媒体炒作宣传,提升产品知名度。

12、未进入实质的销售阶段。因此我们认为,我们应该乘着前期炒作的效果,加大推广力度,辅以合理的诱导,使车讯通产品全面进入实质的销售阶段。案例总结此外,由于车讯通产品尚处磨合期,整体服务内容数据量偏大,造成在整理及发布上存在定的不合理现象。如存在多条违章信息时,下行短信繁多容易造成阅读上的不便。通过推广,我们认为车讯通存在很大的市场潜力及发展空间。因此我们强烈要求合作方能对车讯通产品进行深度的优化,使之更迎合市场需求,有利于车讯通业务的长期发展。后期工作计划后期工作计划关于后期的工作计划,我们将延续本次试点工作营销的主体内容,方面通过宣传加强车讯通业务的优势展示,进步提升车讯通的公信力及知名度。

参考资料:

[1]员工离职解决与管理培训PPT模版培训PPT教材(第84页,发表于2022-06-26 16:33)

[2]员工敬业度管理培训PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-26 16:33)

[3]员工激励培训PPT模版培训PPT教材(第64页,发表于2022-06-26 16:33)

[4]员工管理与自我管理PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:33)

[5]员工关系管理与沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第52页,发表于2022-06-26 16:33)

[6]员工服务礼仪培训课程PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-26 16:33)

[7]员工的心理素养培训PPT模版培训PPT教材(第59页,发表于2022-06-26 16:33)

[8]预算管理培训PPT模版培训PPT教材(第72页,发表于2022-06-26 16:33)

[9]与下属沟通的技巧PPT模版培训PPT教材(第58页,发表于2022-06-26 16:33)

[10]与成功有约:成功人士的7个习惯PPT模版培训PPT教材(第89页,发表于2022-06-26 16:33)

[11]余世维--有效沟通PPT模版培训PPT教材(第55页,发表于2022-06-26 16:33)

[12]有效销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:33)

[13]有效管理十八项技能PPT模版培训PPT教材(第122页,发表于2022-06-26 16:33)

[14]有效沟通培训PPT模版培训PPT教材(第58页,发表于2022-06-26 16:33)

[15]有效沟通的技巧PPT模版培训PPT教材(第121页,发表于2022-06-26 16:33)

[16]有效沟通的技能与策略PPT模版培训PPT教材(第130页,发表于2022-06-26 16:33)

[17]有效沟通的方法与技巧PPT模版培训PPT教材(第88页,发表于2022-06-26 16:33)

[18]有效的沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第41页,发表于2022-06-26 16:33)

[19]优质客户服务培训PPT模版培训PPT教材(第54页,发表于2022-06-26 16:33)

[20]优秀物业管理员培训(PPT63)PPT模版培训PPT教材(第61页,发表于2022-06-26 16:33)

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