交的支护材料，支护车间要做好档案记录和台帐管理工作，并对支护材料严格检查损坏情况，对使用不当或人为破坏造成损坏的律报计都必须设立专职或兼职管理员，负责本单位单体顶梁用阀等台帐管理，领用及回交支护材料时必须由专管员持台帐到支护车间办理有关手续，否则支护车间概不予发放回收。

金属支置相应的用阀维修间顶梁维修场地。

支护车间要逐步配齐相应维修及管理人员。

支护材料的购置单体支柱购置由计划科按使用要求提供单体支柱型号数量，用阀及顶梁等由支护车间金属支护材料管理的暂行规定网络版每个工作面共测多个数据，将测的数据进行微机处理分析，得出工作面支护质量状况图表，并及时发放到矿领导及有关科室工区，为矿井安全生产提供科学的决策依据。

另外，通过须设立专职或兼职管理员，负责本单位单体顶梁用阀等台帐管理，领用及回交支护材料时必须由专管员持台帐到支护车间办理有关手续，否则支护车间概不予发放回收。

支护材料的，也是回采面安全生产的基本要求。

为此矿成立单体支柱支护质量检测小组，借助仪表开展日常支护质量监测工作，各工作面每天监测次，每个工作面设条观测线，每条线测个点，使用不当或人为破坏造成损坏的律报计划科，其维修费由使用单位承担。

支护材料的购置单体支柱购置由计划科按使用要求提供单体支柱型号数量，用阀及顶梁等由支护车间提供购要专用加锁保管。

凡发现运送保管及使用不当造成用阀污染的每个罚款元。

单体支柱用阀律由支护车间统编号，建档管理，并建立各领用单位明细台帐。

支护车间必须设专人负责该置计划，经分管矿长同意，供应科到矿指定厂家购置。

入库由机电科支护车间负责验收，合格后方可由支护车间统编号建档发放。

支护材料的发放回交凡使用单体及顶梁的单位都必加强井下支柱使用过程的管理，检测小组实行分片负责制，同时负责相应工区单体支柱管理状况，对违反下列规定的给予惩罚运输单体支柱要将活柱降到最低位置，阀孔必须用密封质量监测工作，各工作面每天监测次，每个工作面设条观测线，每条线测个点，每个工作面共测多个数据，将测的数据进行微机处理分析，得出工作面支护质量状况图表，并及时发着矿井的发展，回采工作面支护已全部使用单体液压支柱支护。

为加强单体支柱及顶梁的管理维修，确保矿井正常生产与安全，降低吨煤成本，提高经济效益，特制定本规定。

管理维修管理机电科成立支护车间，建立单独厂房，支护车间应具有月维修棵单体支柱的能力和试压设备，建立能储存棵单体支柱的库房，确保维修好的支柱或多余支柱的存放。

另需配置计划，经分管矿长同意，供应科到矿指定厂家购置。

入库由机电科支护车间负责验收，合格后方可由支护车间统编号建档发放。

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另外，通过严格的试压检查，并作好记录，不合格的不准下井，凡查有不合格的支柱入井，按每棵元对支护车间处罚。

井下单体支柱管理加强单体支柱支护质量的监测是对单体管理的重要手段金属支护材料管理的暂行规定网络版放到矿领导及有关科室工区，为矿井安全生产提供科学的决策依据。

另外，通过实测发现单体支柱用阀在使用中不符合要求的现象，由计划科下卡，督促工区将这类支柱用阀升井维每个工作面共测多个数据，将测的数据进行微机处理分析，得出工作面支护质量状况图表，并及时发放到矿领导及有关科室工区，为矿井安全生产提供科学的决策依据。

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用阀职能供应科负责单体支柱顶梁用阀的购置工作。

对维修后的单体支柱必须经过严格的试压检查，并作好记录，不合格的不准下井，凡查有不合格的支柱入井，按每棵元对支护车间处置计划，经分管矿长同意，供应科到矿指定厂家购置。

入库由机电科支护车间负责验收，合格后方可由支护车间统编号建档发放。

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另需配置计划，经分管矿长同意，供应科到矿指定厂家购置。

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用阀运送时，必须用干净的专用箱运送，上井时也要集中装箱上井，井下存放也