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doc 乡党委工作会议领导讲话【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:25

《乡党委工作会议领导讲话【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司给予优惠政策。职工通过自己努力,实现的物质成果能够满足工资及相关费用,可以休长假。搞活用工机制,职工可以在公司内部流动,只要有接收单位就行招商引资亿元,完成年计划数的规模以上工业总产值,在全市排第位。还有些指标没有进行排位,但综合分析可以看出,我镇能够进入全市前的指标十分少。因此,我们必须保持清醒的头脑。进步认清形势,找准差距,奋勇直上,确保增比进位目标的实现。全面推进,突出重点,推动全镇经济发展再上新台阶面对新的发展形势,需要我们进步解放思想,开拓创新,与时俱进,紧紧围绕工程的思路,即个集镇条道路产业带个工业园区个农业特色产业基地,艰苦创业,推动镇域经济发展迈上新的台阶。突出重点,狠抓项目,推动镇域工业实现大突破。要着眼于工业的大发展,坚持以园区为载体以项目为支撑以产业为依托以品牌为核心,不断创新思路,加速推进新型工业化进程......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....借此机会,我代表镇党委政府向全镇广大现役官兵预备役军人和广大民兵,致以节日的祝贺,向全镇退伍军人革命伤残军人转业复员军人军烈属和军队离退休干部,表示诚挚的慰问,从年南昌起义人民军队在战火中诞生,到年汶川特大地震发生后中国人民解放军第时间奔赴灾区实施救援,再到今天。无论是在战火纷飞的年代,还是在和平时期,我军都以大无畏的英雄气概超乎寻常的革命毅力,灵活机动的战略战术和胸怀人民的高尚情怀,克服了无数艰难困苦,历经无数次浴血奋战,贡献出了无数的智慧和力量,构筑起共和国坚不可摧的钢铁长城。在我镇社会发展的各个阶段各个时期各项任务中,可爱可敬的军人和广大军烈属总是都以奋发有为的精神面貌,团结务实的工作作风,争做表率,敢为先锋,积极参与到地方经济建设中,创造出个又个成绩,同志们,下半年的工作思路已经清晰任务已经明确。今天的会议,既是总结大会,也是部署工作大会......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要坚持以人为本,既要推进经济的快速发展,又要努力解决群众关心的热点难点问题,件,号召广大职工向许振超牛玉儒学习,把模范人物的事迹印发至班组供学习。公司党委组织专人编发了创造生活的人们书,刻录了名党员标兵事迹光盘供职工学习。期间,组织对名党员标兵先进事迹进行演讲,产生了强烈反响。同时,在职工中开展了管理创效年活动,为公司建立级管理体系,推进精细化管理起到促进作用。在做好特殊群体稳定工作中,建立推行了第责任人制度,及时开展政策解释和疏导劝解工作,维护了正常的工作和生活秩序。进步深化了助爱心工程,重新调整了帮困对象,由公司领导和科职干部承包负责。在节日期间,走访慰问了在外部市场工作的户职工家属。为调动操作岗职工的积极性,出台了公司工人技师高级技师管理办法,开展了评聘技师工作,激发了职工学技术的积极性。坚持党对工团组织领导,积极发挥群众组织作用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做好职工利益维护工作,确保改革的顺利进行。各位委员同志们,雄鸡啼鸣天下晓,新年的曙光冉冉升起,出发的号角已经吹响。新征途上的困难与挑战,是次难得的洗礼,只要我们上下心,团结致,拼博进取,就定能够战胜前进路上的各种困难,取得辉煌业绩,谱写公司发展史上的新篇章。乡党委工作会议领导讲话各位领导各位来宾,朋友们,同志们上午好,今天,我们按照市委次扩大会议精神,在这里召开会议,对镇年上半年的工作进行总结,对下半年工作进行安排和部署,并且热烈庆祝中国人民解放军建军周年,刚才镇长就我镇至月的工作进行了总结,并对下半年的工作进行了安排部署。半年来,针对人代会确定的目标任务,全镇干部群众统思想认清形势振奋精神苦干实干,全镇各项事业顺利推进,为今年既工作进行安排和部署,并且热烈庆祝中国人民解放军建军周年,刚才镇长就我镇至月的工作进行了总结,并对下半年的工作进行了安排部署。半年来......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但由于受多种因素制约,步子迈的不大,冗员依然存在,干与不干收入差距不大,管理体制没理顺,激励机制尚未形成。这与形势发展的要求极不相符,必须在处理好改革发展稳定关系的同时,在力所能及的权限内进行必要的探索和改革。整合资源。进行资质的整合,将过去取得的各种资质进行清理,有市场的保留,业务相近相似的只保留个,其余注销。进行人力资源的整合,对将做大的业务,调集精兵强将进行充实。对物质资源进行整合,将分散的设备设施进行集中,形成规模。适当更新设备,形成新的生产能力。理顺体制。将工作性质相近,业务互补的单位进行调整,形成拳头。建立垂直领导体系,实行谁主管谁负责,负责人行使权力同承担责任享受待遇联系在起。搞活机制。搞活人员安排机制,职工可以离岗自谋职业,可以几个职工联合创建公司自谋发展,公司给予优惠政策。职工通过自己努力,实现即将来临之际,我们在此欢聚堂,热烈庆祝中国人民解放军建军周年......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以深入开展平安双泉建设为载体,以加强保障这张网,为经济发展和提高广大群众生活水平奠定坚实基础。转变作风,强化责任,确保全年目标任务全面完成完成新时期新阶段的发展任务,关键在于狠抓落实,全镇上下要把注意力集中到抓落实上来,着力提高领导班子抓落实的能力,着力增强干部队伍抓落实的自觉性,着力发挥广大党员抓落实的先锋模范作用,集中智慧和力量奋力推动镇域经济社会跨越发展。抓好党建,助推发展。我们要深入学习贯彻在建党周年大会上的重要讲话,牢牢扭住经济建设这个中心不动摇。牢记办好中国的事情关键在党的历史经验,结合实际,创造性地建设学习型发展型党组织,这是新形势下党的建设迎接新挑战解决新问题的有效途径。加强学习,提高能力。当前正处于经济发展的上升期和社会矛盾的多发期,新情况新问题新矛盾层出不穷,对各级干部的能力特别是执行力提出了新的更高要求。我们只有不断学习,才能提高综合素质......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....全镇干部群众统思想认清形势振奋精神苦干实干,全镇各项事业顺利推进,为今年既定目标任务的完成打下了坚实的基础。为此,同志们吃了不少苦,受了不少累,付出了很多汗水和心血。在这里,我代表镇党委政府向你们说声辛苦了,谢谢大家,同志们,岁月催人进,时间不等人,年已经过去了半,时间紧张任务艰巨,形势逼人,不进则退,慢进也是退。为确保全面实现年各项目标任务,我讲几点意见认清形势,找准差距,奋力实现增比进位促跨越从刚才镇长通报的各项指标完成情况来看,今年上半年,全镇上下围绕工程,以创先争优为抓手,强力推进经济社会又好又快更好更快发展,主要经济指标完成情况基本实现时间过半任务过半目标过半的要求,镇域经济继续开创了良好的发展势头。但是,我们务必清醒地看到,我镇经济发展的形势不容乐观,问题仍很展的能力公司是从生活后勤单位转化过来的,是企业办社会的产物,从组织结构人员安排上带着浓厚的时代烙印......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....关心慰问特困职工离退休干部残疾人生病和住院职工,帮助特困户子女就学。去年发放各种救济款万元,看望有病职工人次,帮助户职工处理了丧事。积极推进群众经济工作,组织开展了百日设备维修会战供暖劳动竞赛和节能降耗修旧利废合理化建议征集活动。职工文化体育活动蓬勃开展,先后举办了胜利杯春季职工长跑月杯广播体操比赛彩杯排球赛庆祝建党社区文艺晚会等文体活动,活跃了职工文化生活。公司工会被集团总工会评为先进单位。共青团组织紧密围绕公司中心工作,组织开展适合团员青年特点的活动,成立了管理创效年青年突击队和市场慰问小分队,发挥了生力军突击队作用。回顾年来的工作,我们主要有以下个方面体会是企业党组织必须以推动公司发展为目标,才能保持旺盛的生机与活力。是社会治安综合治理工作和信访工作以预防为主全力维护社会稳定。正确处理改革发展稳定的关系,建立和完善维护社会稳定的工作机制......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....公司党委坚持每半年听取次工团工作汇报,支持他们认真履行职责。各级工会组织积极探索民主管理工作有效形式,推行职工发言人月度例会制管进行了种种改革尝试,但由于受多种因素制约,步子迈的不大,冗员依然存在,干与不干收入差距不大,管理体制没理顺,激励机制尚未形成。这与形势发展的要求极不相符,必须在处理好改革发展稳定关系的同时,在力所能及的权限内进行必要的探索和改革。整合资源。进行资质的整合,将过去取得的各种资质进行清理,有市场的保留,业务相近相似的只保留个,其余注销。进行人力资源的整合,对将做大的业务,调集精兵强将进行充实。对物质资源进行整合,将分散的设备设施进行集中,形成规模。适当更新设备,形成新的生产能力。理顺体制。将工作性质相近,业务互补的单位进行调整,形成拳头。建立垂直领导体系,实行谁主管谁负责,负责人行使权力同承担责任享受待遇联系在起。搞活机制。搞活人员安排机制......”

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