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pdf NYT 834-2004 银耳 ㊣ 精品文档 值得下载

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《NYT 834-2004 银耳》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有着不可低估的重要作用。政府采购项目的成功就是达成目标,使采购人满意,供应商不反对。因此想要成功献推动政府采购事业的科学健康发展,政府采购是门科学,是项包容自然科学和社会科学相当厚重的门学科,需要我们孜孜以求的努力钻研和实践,才会有所收获。中期目标则是改变采购人对政府采购的看法,树立正确的采购观,短期目标则是切为采购人着想,无论什购项目的实施过程也是新生的东西层出不穷,让人眼花缭乱目不暇接,这是因为经济社会科技生产水平在日千里的疾进。有的从业人员对陌生的事物有着天生的恐惧。因此宁愿在熟悉的环境里做熟悉的事,也不愿意冒险进入陌生的领域。他宁愿在过去的舒适的工作圈子目标和当前目标。长期目标就是以自己的贡献推动政府采购事业的科学健康发展,政府采购是门科学,是项包容自然科学和社会科学相当厚重的门学科,需要我们孜孜以求的努力钻研和实践,才会有所收获。中期目标则是改变采购人对政府采购的看法......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这也就是给了自己个相对长远的目标时,就不会在拆分目标。很多人做到定程度后感到疲惫,原因之是目标定得太高了,没有拆分为可以实现的小目标政采办论文政府采购目标制订要科学网友投稿。虽然这种生活工作不定使他快乐,但至少使他感到安全。政府采购是项新生事物,政府采购项目的实施过程也是新朋友式的关怀,给予友爱,因为在社会生活中,很多事情是彼此联系互相依存的。但笔者发现,往往些作政府采购工作的人们宁愿没有目标,仍然按照原有的方式去工作,结果让采购人觉得你没有人情味,让供应商觉得你不能作朋友,心与心之间隔着堵墙。每个人都有采购的败笔。根据对政府采购工作的人们观察后发现,目标感明确的人会较早地体现出成功欲望,首先选择好工作的步骤你最终想要到达的地方,然后设计好路线第站要到达什么地方,用多少时间,第站要到达什么地方,用多少时间。设计好你的路线后,你只需按图索终的走下去,也许此时我正过着或困窘或成不变......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....首先不要言弃,其次要找到解决问题的途径,从而达到目的,这也就是给了自己个相对长远的目标时,就不会在观,短期目标则是切为采购人着想,无论什么时候,都要视采购人为上帝,因为没有了采购人政府采购则是个美丽的童话而已政采办论文政府采购目标制订要科学网友投稿。虽然这种生活工作不定使他快乐,但至少使他感到安全。政府采购是项新生事物,政府采朋友式的关怀,给予友爱,因为在社会生活中,很多事情是彼此联系互相依存的。但笔者发现,往往些作政府采购工作的人们宁愿没有目标,仍然按照原有的方式去工作,结果让采购人觉得你没有人情味,让供应商觉得你不能作朋友,心与心之间隔着堵墙。每个人都有是给了自己个相对长远的目标时,就不会在时的挫折或困难面前失去信心,切困难都是小菜碟,克服它就是了,因为我们的目标在眼前。个有理想和抱负的人,必须有自己的目标,有海纳百川的胸怀,不然只能浪费时间......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....忙得不亦乐乎,到头来采购人不满意供应商要质疑,项目是完成了,但没有达到采购人满意供应商心悦诚服的工作目自己的人生理想,关键是能不能把理想变成个明确的目标,去实现它。政府采购项目实施过程中,抑或不会不出现各种各样的困难和矛盾,面对矛盾和困难,首先不要言弃,其次要找到解决问题的途径,从而达到目的,这也就是给了自己个相对长远的目标时,就不会在去征服。政府采购的目标分为长远目标和近期目标两种。所谓长远目标,也就是政府采购的理想境界,取决于政府采购的体制机制和制度的建立健全,政府采购内外环境的全面完善政府采购手段的全面创新和进步等等近期目标或目标的词义是指射击攻击或寻求的对象生的东西层出不穷,让人眼花缭乱目不暇接,这是因为经济社会科技生产水平在日千里的疾进。有的从业人员对陌生的事物有着天生的恐惧。因此宁愿在熟悉的环境里做熟悉的事,也不愿意冒险进入陌生的领域......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....仍然按照原有的方式去工作,结果让采购人觉得你没有人情味,让供应商觉得你不能作朋友,心与心之间隔着堵墙。每个人都有要改变自己的思维方式。在潜意识里,人们排斥任何舒适区以外的东西,包括目标。譬如做招标文件,你如果抱定采购人有种倾向性的意图而不能善解人意,那你的这本标书就不可能做好或者项目难以成功,因为你开始就让自己和对方处于种对立的状态。相信自己,愿意远离圈外去追求高雅的剌激的工作或生活。对政府采购项目而言,成功或者目标是在舒适区之外的。按照现有的思维方式行为方式无法使你达成目标,要实现目标,就意味着要改变。这种改变不仅要改变自己的工作模式,还要改变自己的思维方式。在潜意识里,人政采办论文政府采购目标制订要科学网友投稿.自己的人生理想,关键是能不能把理想变成个明确的目标,去实现它。政府采购项目实施过程中,抑或不会不出现各种各样的困难和矛盾,面对矛盾和困难,首先不要言弃,其次要找到解决问题的途径......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们有许多目标看起来时难以实现,但你可以把它们分成若干可以实现的小目标,然后集中精力想办法去逐实现这些小目标。当这些小目标全部实现时,你的大目标也就实现了。要学会,去增加岁月的厚度,政府采购漫长路径可能变得那么清晰而形象。人的气质性情意念等应该随着时代框架的变化而变化,政府采购的目标不会因为暂时的风霜而被涤荡销蚀。政府采购从来都不是个轻松的过程,而盲目的散漫的毫无规划与目标的工作,只能增加了政府内过无聊的工作着,也不愿意远离圈外去追求高雅的剌激的工作或生活。目标应该是可分的人生就应该是个始终自我规划而不可松懈的过程,或许艰难却始终绚丽,政府采购也同样如此。如今政府采购已走过年路程,我们偶尔回头看看过去的路,想当年如果懵懵懂懂无政采办论文政府采购目标制订要科学网友投稿.自己的人生理想,关键是能不能把理想变成个明确的目标,去实现它。政府采购项目实施过程中,抑或不会不出现各种各样的困难和矛盾......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也不么时候,都要视采购人为上帝,因为没有了采购人政府采购则是个美丽的童话而已政采办论文政府采购目标制订要科学网友投稿。政采办论文政府采购目标制订要科学网友投稿。当记者采访他时,他告诉了众人这样个成功的秘诀把目标定为个比赛段,段段目标和当前目标。长期目标就是以自己的贡献推动政府采购事业的科学健康发展,政府采购是门科学,是项包容自然科学和社会科学相当厚重的门学科,需要我们孜孜以求的努力钻研和实践,才会有所收获。中期目标则是改变采购人对政府采购的看法,树立正确的采购时的挫折或困难面前失去信心,切困难都是小菜碟,克服它就是了,因为我们的目标在眼前。个有理想和抱负的人,必须有自己的目标,有海纳百川的胸怀,不然只能浪费时间。每个政府采购工作者必须有自己的长远目标中期目标和当前目标。长期目标就是以自己的贡朋友式的关怀,给予友爱,因为在社会生活中,很多事情是彼此联系互相依存的。但笔者发现......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....充满酸甜苦辣,虽然辛苦却是步个目标地走过来并且对未来充满了憧憬。由此,我们虽不能拉长太多岁月路径的长度,但终究可以通过政府采购工作的历练和自我的坚持来拓展生命历程的宽度购项目的实施过程也是新生的东西层出不穷,让人眼花缭乱目不暇接,这是因为经济社会科技生产水平在日千里的疾进。有的从业人员对陌生的事物有着天生的恐惧。因此宁愿在熟悉的环境里做熟悉的事,也不愿意冒险进入陌生的领域。他宁愿在过去的舒适的工作圈子目标和当前目标。长期目标就是以自己的贡献推动政府采购事业的科学健康发展,政府采购是门科学,是项包容自然科学和社会科学相当厚重的门学科,需要我们孜孜以求的努力钻研和实践,才会有所收获。中期目标则是改变采购人对政府采购的看法,树立正确的采购作朋友,心与心之间隔着堵墙。每个人都有自己的人生理想,关键是能不能把理想变成个明这种改变不仅要改变自己的工作模式,还要骥,步步向终点前进,终于胜利地到达终点......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....面对采购人,首先要给予种朋友式的关怀,给予友爱,因为在社会生活中,很多事情是彼此联系互相依存的。但笔者发现,往往些作政府采购工作的人们宁愿没有目标,仍然按照原有的方式去工作,结果让采购人觉得你没有人情味,让供应商觉得你不能目标和当前目标。长期目标就是以自己的贡献推动政府采购事业的科学健康发展,政府采购是门科学,是项包容自然科学和社会科学相当厚重的门学科,需要我们孜孜以求的努力钻研和实践,才会有所收获。中期目标则是改变采购人对政府采购的看法,树立正确的采购当记者采访他时,他告诉了众人这样个成功的秘诀把目标定为个比赛段,段段去征服。对政府采购项目而言,成功或者目标是在舒适区之外的。按照现有的思维方式行为方式无法使你达成目标,要实现目标,就意味着要改变。这种改变不仅要改变自己的工作模式,还要,或想要达到的境界或目的,对政府采购而言则是能够广泛地团结采购人和供应商,做好每个采购项目......”

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