（定稿）毕业论文_法福克起重机械公司企业文化建设的研究（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

造能力，思想和价值实现共振，使企业得以长足发展。

文化通过转化为现实生产力，通过对人的创造性的解放和弘扬，造就流的企业，实现知识经济时代展的深层推动。

企业文化被认为是继人员物质资金和知识之后的第五大经营资源，企业文化所具有的与其他经营资源不同的四个特性，在客观上要求企业加强企业文化建设。

从本质上说，加强企业文化建设是为了改善企业长期经营业绩，提高经济效益。

要说明企业文化建设的必要性，就必须从实践的角度说明企业文化对于改善企业长期经营业绩的重要性。

但是，从目前掌握的国内资料出发，要说明这问题很难。

方面，是由于我国企业文化研究研究还不够成熟，仅停留在理论研究上，真正有价值的实证研究很少，另方面，是因为影响企业经营业绩的因素多种多样既有宏观经济环境如财政货币政策通货膨胀水平经济景气程度等因素，又有企业与其竞争对手的因素如产品开发的成败管理水平的高低竞争对手的偶然失误等。

当然也应该包括企业文化建设的因素。

由于以国内现有的资料和我们的能力，难以准确描绘企业文化与企业经营业绩的关系，也很难界定这种变化的具体原因，我们还是借助国外经验。

美国哈佛大学商学院的科特和赫斯科特两位教授，选择了十家有代表性的企业，通过四年的认真研究，于年就企业文化建设与经营业绩的关系得出了如下结论企业文化对企业的长期经营业绩有着重大的作用，在下个十年内将成为决定企业兴衰的关键因素，对企业经营业绩有负面影响的企业文化，通过努力可以转化为对经营业绩有正面影响的企业文化。

如著名的尼桑公司，进入世纪年代后，市场份额逐年缩减册，从年开始，公司从价值观员工行为制度安排等方面重建企业文化，从年起，公司的市场占有份额开始回升，纯收入从年的亿美元增至年的亿美元且增长势头继续看好。

其他公司的情况也与此相似，企业文化与经营业绩具体数字如下表表企业企业人本文化建设，首先是要培育以人为本的价值观念。

企业的组织形式和组织制度不仅要考虑到人员的职业，还要考虑到人员的兴趣爱好脾气及有可能发展的方向。

要让员工参与企业管理，培育思考性自主性合作性的新型员工。

让员工自主独立思考对自己工作范围外的其它工作提出建议和意见。

其次是要营造良好的家庭氛围。

情感是人的本性，人的思想和行动无不受情感的支配。

因此，培育员工对企业对类类类类能力低高低高管理者相互之间的情感，营造出种民主友好和谐团结互助的家庭氛围，是建企业文化设人性化企业文化的核心。

施工企业的工作流动性比较强，员工经常要面对不同的工作环境，甚至要忍受和共有的价值观念，注重强化职工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。

比较的结果使美国学者认识到，文化是企业管理中不可忽略的重要因素，对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。

美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响，并相继波及其他国家，由此兴起股世界范围的企业文化热潮。

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念经营思想管理方式群体意识和行为规范。

企业文化作为种资源，它通过塑造具有共同理想信念明确价值取向高尚道德境界的企业员工群体，从而达到提高企业整体素质提升企业管理水平和企业核心竞争实力实现企业利益最大化目标的目的。

机械起重企业尤其要加强企业文化建设，在提升工程项目管理水平打造企业核心竞争力上发挥应有的作用。

图企业文化层次结构图企业文化的结构从其内部结构看，由里向外依次为精神文化行为文化组织制度文化和形象文化。

这四个层次之间是相互联系互为服务的。

精神文化是核心层，对行为文化组织制度文化和形象文化的形成起着规范作用，而在完善企业文化建设的过程中，行为文化和形象文化又不断地推动新的企业精神文化的发展。

如图图企业文化结构起重机械企业文化建设的重要性从市场需要出发提高企业文化建设的自觉性要从市场发展需要出发，从机械起重企业的特点认识企业文化建设的重要性，提高推进企业文化建设的自觉性机械起重企业的经营领域施工区域的日趋扩大，工程项目建设周期日趋缩短，使企业频繁地组建和撤消工程项目部，职工队伍高速流动高度分散，企业管理跨度不断延伸难度不断增加。

尽快转变管理理念，融入文化管理，实施科学化文明化人性化管理，提高全员素质提升企业综合竞争能力，已成为市场发展对我们法福克起重机械企业的迫切要精神文化行为文化制度文化形象文化求。

从市场经济发展出发认识企业文化建设的必要性如果说在工业经济时代文化是种潜在生产力，那么在知识经济时代，它就是种现实生产力。

文化作为现实生产力的途径，是通过文化环境对整个社会的