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通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本，如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。
这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。
造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区，似乎产量越大，成本越低，利润越高。
郭计川在浅谈企业成本控制的现状和途径年第期中提出加强企业成本控制的途径有建立系统的成本控制方法体系健全企业成本控制管理制度发挥企业文化，鼓励全员参与保证制度分工明确制定好出纳员选派制度邓厚平在现金流量表编制的几个基本问题年第期中提出当前中小企业在成本控制能力较差，具体表现在以下方面生产工艺水平落后使成本费用增长过快中小企业成本控制手段陈旧成本控制的内在驱动因素单中小企业应该强化成本意识，注重成本管理，加强成本控制，大体上可从以下方面着手通过技术创新促进成本控制树立正确的成本效益观念建立有效的成本控制责任制发挥企业文化在成本控制中的作用温素彬主便的管理会计上有提到所谓控制，就是通过计量个人或组织单位的业绩，把实际与计划或标准进行比较，发现其中的差异，并查明差异产生的原因，以迅速的信息反馈来消除导致差异的因素，以确保目标或计划实现的管理过程。
成本控制就是在企业的生产经营活动中，以不断降低成本和提高经济效益为目的，对影响成本各种因素加强管理，及时发现与预定的目标成本之间的差异，采取定的措施，保证完成预定目标成本，尽可能以最少的耗费，取得最大的成果。
成本控制有广义和狭义之分。
广义的成本控制包括事前控制事中控制和事后控制。
狭义的成本控制仅指成本的事中控制，即过程控制。
狭义的成本控制的内容包括两个方面是成本控制的般方法二是如择自己感兴趣的题目三确定题目要求指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题选择自己感兴趣的题目，与老师进行了分析学生签名陈怡秋年月日教师指导意见及指导方式教师填写指导学生开题查阅文献资料综合运用知识方案设计论文写作外文应用实验指出存在问题及解决办法等简况老师提供有关选题的参考文献名字，待以后开题报告提纲使用二要求自己构思提纲及开题报告指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题记下所以老师提纲的参考文献名字，并利用学校图书馆去系。
其成本管理体系必须能够适应企业各项管理工作适应企业人才资源情况适应企业管理工作流程适合企业的实际情况，以此提高成本控制体系的适应性。
陈钊新在生产型企业成本细化核算管理的探讨年第期中提出人工成本是企业的人力资源成本，是企业为员工支付的全部费用的总和，对于生产型企业而言，对应的员工成本，可以对象化的，直接进入成本对象。
不能对象化的，先进入制造费用，再按定的规则进行分摊。
狭义的人工成本仅包括直接构成产品成本部分。
在目前的核算方面，包括职工工资补贴津贴公积金等。
当前生产型企业人工成本核算的问题主要在于，是员工工资未合理对象化。
如只考虑将能够对象化到产品的工资计入了产品成本，部分不能直接对象化的未计入制造费用却计入了期间费用二是员工工资计算不精确。
如未严格按照工时记录考勤记录工料登记表进行工资的计算，从而导致人工成本基础数据不准确。
曹立在浅谈制造业企业成本控制年第期中提出成本管理是企业永恒的主题，成本控制更是各制造业企业财务部门最主要的职责和任务之，也是各制造业企业在做大销售量发展出实力的基础上，通过管理出实力的最具体最有效的措施之。
通过成本控制活动，能使企业摆脱当前困境，未来企业的生存空间就越来越大，企业管理状况将大大改观。
各制造业企业通过成本控制，将会迎来美好的未来。
张雯在浅谈企业如何节约生产成本年第期中提出节约生产成本，是实现节约消耗增加生产的重要条件。
节约生产成本是增加国家财政收入的重要来源。
节约生产成本是节约工业产品价格的重要依据。
节约生产成本是加快生产发展和提高企业在市场经济中竞争力开拓市场的重要手段。
企业产品成本控制的有效措施孙兰轩在企业成本控制面临的新问题及对策年第期中提出随着经济环境的不断发展，我国企业的成本控制遇到了不同于传统体制下的新的挑战，主要表现在以下几个方面企业的管理费用
（定稿）毕业论文_浅析企业产品成本控制——以常熟威特波浪袋物有限公司为例（最终定稿）
