（定稿）毕业论文_浅析作业成本法在第三方物流企业的应用 ㊣ 精品文档 值得下载

作业成本法，企业能更准确地了解其为每位客户提供服务的费用支出或每类业务的成本，能更客观分析每类客户或每类业务的盈利率，从而制定更科学的价格策略及其他经营策略通过作业成本法，企业能更有效更有针对性地对业务流程进行分析与再造，剔除不需要的流程，改进落后流程，增强企业核心竞争力。

有利于物流系统的优化和合理化。

物流是个包含仓储运输搬运装卸配送包装流通加工等多个物流环节在内的系统。

根据物流成本效益背反原理，只有在物流成本的整体效益达到最大的情况下，这个物流系统才能达到最佳状态。

物流成本控制就是要把物流的各个功能作为个系统来进行构造分析组织和控制，从而帮助企业协调改善和优化物流的各个功能，使物流系统越来越合理。

有利于降低物流成本，挖掘第三利润源泉。

目前我国的社会物流成本占的比重远远超出发达国家和地区，从到年，我国的社会物流成本占的比率分别为和，平均值为，而欧美等发达国家的社会物流成本占的比率早在本世纪初就下降到了以下，这说明我国的物流成本还存在巨大的挖掘空间。

物流成本控制是物流企业降低成本挖掘利润的重要手段，而物流企业成本的降低则有利于社会物流总成本的降低，有利于我国经济的可持续发展。

写作思路和研究方法本文以第三方物流企业的成本问题为研究对象，针对国内物流企业遇到的成本核算和控制问题，提出基于作业成本法的第三方物流企业的优化控制研究。

分析了第三方物流成本的特点，提出了作业成本法在物流企业成本核算中的可行性。

重点研究作业成本法在第三方物流企业中的核算步骤成本构成等，并构建了基于作业成本法的物流外包成本核算模型。

结合案例应用，分析其在公司的实际运行状况，并对其效果进行了评估，并与传统成本核算方法进行了对比。

根据分析得出了作业成本法设备完全样，各占，所以入库和出库作业的折旧费用分别为元。

如表所示综合以上三种资源成本费用的分配，可以得出各个作业中心成本，如表所示确认作业动因，根据作业动因计算各作业中心成本分配率作业动因连接着产品和作业，反映的是最终各成本对象消耗作业的情况。

本案例中物流公司的运输作业报关作业和配送作业可按照其运输次数报关次数和配送次数来计算成本分配率，入库作业和出库作业可以选择入库和出库过程中所装卸搬运的零配件个数来作为作业动因，而保管作业为了简便计算可根据仓库的面积来计算成本分配率。

如表所示将各作业成本分配到甲乙物流服务合同中去根据各物流作业中心成本成本分配率以及甲资源耗费至各个作业成本库确认作业动因，根据作业动因计算各作业中心成本分配率将各作业成本分配到甲乙物流服务合同中去与传统成本计算方法对比，对结果进行分析第五章总结与建议作业成本法的应用总结对第三方物流企业实施物流作业成本核算的建议结束语，致谢，参考文献，第章前言研究背景世纪年代初，第三方物流的概念开始从日本传入我国，它是仓储运输等基础性服务行业的重要发展。

进入世纪后，随着计算机网络及电子商务的发展，企业对第三方物流服务的需求日益增大。

特别是在中国加入以后，市场竞争日益激烈，企业逐渐加深了对物流重要性的认识，对专业化多功能的第三方物流的需求亦随之逐渐增大，在这种背景下，物流企业蓬勃发展了起来。

然而，目前我国的物流企业在成本控制方面还十分薄弱，国家对物流行业的管理和物流企业自身的管理都还不够规范。

原因主要来自两方面，方面，我国的现代化物流企业起步较晚，许多所谓的第三方物流企业都是由传统的物流企业转变过来的，它们进行成本管理和控制的方法与理念也大多沿用过去的思路，已经完全追不上物流业迅速发展的步伐另方面，我国现行财务会计核算体系没有设置专门的物流成本核算科目，因此各个物流企业在对物流成本进行计算管理和控制时，都只是根据自己对物流成本的理解，成本信息缺乏可靠性和权威性。

这两方面的原因综合在起严重影响了我国物流企业的成本管理和控制水平。

在我国加入的这十多年中，我国物流行业也正逐渐对外开放，我国的第三方物流企业面临十分严峻的挑战。

因此，物流行业协会和物流企业必须加快规范物流成本管理和控制的步伐，寻求降低企业物流成本的好方法。

多年的研究表明，第三方物流企业的成本优势是其核心竞争优势的来源，而发挥第三方物流企业成本优势的关键在于成本控制。

想要有效地进行成本控制，就必须对客观地进行成本核算。

然而在我国现行的会计制度下，物流成本没能进行单独的核算，导致很大部分的物流成本被隐藏了起来，