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doc (定稿)(毕业论文)金苑轩酒家员工流失研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:34 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)(毕业论文)金苑轩酒家员工流失研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....又激活每个员工个体,使员工始终保持种积极进取奋发向上勇于拼博乐于奉献的精神状态,把潜在的能力最大限度地释放出来。而员工流失,已对此产生严重的影响。因为员工队伍的稳定直接影响顾客的满意,员工在饭店工作时间越长,得到的知识和技能就越多,就越了解顾客的需要,越熟悉饭店的经营情况和业务工作,也就越能为顾客提供优质的服务......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....马斯洛理论把需求分成生理需求安全需求社交需求尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列,如图。马斯洛的需求层次理论,在定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键马斯洛指出了人的需要是的心理咨询机构......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....传播现代文化等方面发挥了积极作用。但是,饭店与其他第三产业样,机遇与竞争同在。在随着餐饮业的蓬勃发展和竞争的不断激烈,员工流失现象越来越严重,给饭店带来了极大的不利。员工流失率高是困扰饭店经理与人力资源经理的主要问题。高员工流失严重影响饭店经营状况,造成饭店些方面技术和经验流失......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....赫兹伯格经过大量的调查研究发现,人们对工作满意时的回答和对工作不满意时的回答大相径庭些特征总是与工作满意有关,而其他因素与工作不满意有关。内部因素,如工作富有成就感工作成绩得到认可工作本身责任大小晋升成长等与工作满意有关。当被调查者对工作满意时,他们倾向于把这些原因归于自己另方面,当他们不满意时,他们倾向于抱怨外部因素......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但这些因素的存在也不能使人们在思想上产生满意感,因而不能起到激励的作用。但是,缺少这类因素时,就会引起不满。赫兹伯格把另些和工作内容有关的因素,包括成就赏识工作富有挑战性晋升和工作中的发展等称为激励因素,这类因素有产生满意感的潜在能力,也影响到企业员工的流失。马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论,亦称基本需求层次理论......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....人才跳槽率降低了,服务质量上去了,回头客多了,企业效益上升了。为员工的长期发展提供机会每位金苑轩员工在进入酒家工作时都有这样的渴望,那就是除了高薪优秀的工绪论论文研究的背景和意义在新时期,尤其是我国加入及取得奥运会主办权并成功举办后,中国经济路以来的快速健康的发展,使餐饮业得到了飞速发展,成为国民经济中发展最快的行业之......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....赫兹伯格的认为,满意的对立面不是不满意,而是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。根据赫兹伯格的观点,带来工作满意的因素和导致工作不满意的因素是不相关的和截然不同的。赫兹伯格把公司政策监督人际关系工作环境和工资这样的因素称为保健因素,这些因素只能导致员工不满意因素而起不到激励作用。也就是说,假如这些因素在工作中大量存在......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....定期或建立长期的合作联系,对员工进行辅导。比如对员工出现的各种心理或思想上的困惑给予疏导,同时建立相应的保密制度。使员工在工作或生活中心情舒畅,工作热情饱满,从而促进形象的建设,提高业绩。当然,没有规矩不成方圆,企业光谈柔而没有严格的管理是也不行的。但是管理人员应走出刚就是管理的误区真正做到以柔促刚,刚柔并济。久而久之......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....顾客和员工忠诚度下降,同时还削弱管理效果,影响人员管理培训质量和员工凝聚力。而饭店提供的主要产品是服务,服务需要人来提供。饭店的管理,说到底是人的管理。为了保证饭店经营活动的正常进行,就必须拥有定数量的员工,并合理配置科学开发适当激励激发员工的热情,提高员工素质,增强员工能力。既注重对员工的使用,又注重对员工的开发既注重饭店发展......”

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