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doc 基于BIM的工程造价精细化管理研究王玉洁(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:28

《基于BIM的工程造价精细化管理研究王玉洁(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建筑单位可以借助模型将项目的预期目标表达给设计单位,减少了施工过程中产生的设计变更,也降低了建筑单位所需承担的各类风险。模型的可视化效果强,为建筑单位的计价核算带来了便利,在造价审核过程中,通过模型的效果可以直观的找到不合理的构件,便于更好的剔除和重新构建,降低了率,规避了不必要的工程造价风险。模调整。信息传递真实且完整由于建筑工程建设周期长,各阶段的工作主体不同,而各主体的应用软件不同导致数据信息沟通不畅,在信息的传递过程中极易流失。建筑单位全面应用模型之后,将项目信息整合于统模型之中,技术可以整合多方信息,并进行完整且快速地传递,有效的将建筑单位的设计意图施工单位的实际施工情况传递给下游部门,成功的贯彻了决策设计招投标实施竣工阶段,减少了信息流失带来,成功的贯彻了决策设计招投标实施竣工阶段,减少了信息流失带来的损失。模型的空间视图效果和限制预设功能......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....将项目进行阶段式划分易造成各阶段信息传递失真,导致各参与主体重复收集处理信息,增加工作量,信息无法及时得到处理及反馈,降低了工作效率,无法实现良好的工程造价精细化管理。基于的工程造价精细化管理研究王玉洁原稿。工程造价精细化管理的内容工程造价的参与主体包括建设单位设计单位承包商,管理各,管理各阶段反复设计各参与主体,各阶段对工程造价管理的内容产生的影响各不相同。精细化管理指的是合理和有效的确定与控制工程造价,注重各阶段参与工程造价管理内容的精细化,兼顾管理过程的关联性,对决策造成的实际成果进行有效的前期控制。在决策阶段,项目投资估算管理需保证这估算是建设单位控制项目总造价的最高限额。设计概算受投资估算的直接控制,更具精准度,施工图预算需要严格按照施工内容段反复设计各参与主体,各阶段对工程造价管理的内容产生的影响各不相同。精细化管理指的是合理和有效的确定与控制工程造价......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....分析了工程造价精细化管理存在的信息问题及其危害,并结合模型的主要信息功能,论述了应用段反复设计各参与主体,各阶段对工程造价管理的内容产生的影响各不相同。精细化管理指的是合理和有效的确定与控制工程造价,注重各阶段参与工程造价管理内容的精细化,兼顾管理过程的关联性,对决策造成的实际成果进行有效的前期控制。在决策阶段,项目投资估算管理需保证这估算是建设单位控制项目总造价的最高限额。设计概算受投资估算的直接控制,更具精准度,施工图预算需要严格按照施工内容对设计概算建筑单位在项目施公前就可以准确了解建筑成品的虚拟形态。建筑单位可以借助模型将项目的预期目标表达给设计单位,减少了施工过程中产生的设计变更,也降低了建筑单位所需承担的各类风险。模型的可视化效果强,为建筑单位的计价核算带来了便利,在造价审核过程中,通过模型的效果可以直观的找到不合理的构件,便于更好的剔除和重新构建,降低了率......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并结合模型的主要信息功能,论述了应用技术对工程造价精细化管理中的价值。工程造价精细化管理过程中存在的问题前期预测准确度较低在前期决策阶段,由于信息准备不具针对性的交互配合,避免了不必要的冲突。基于平台的建立,设计单位可以对项目设计进行远程,合理的协调设计,降低修改方案的成本,减少因设计变更造成的风险。模型可以对项目的开展进行准确的预测,在项目实施的过程中,及时根据施工现场情况进行记录更新,为建筑单位工程造价精细化管理提供便利,有效控制项目成本。通过对施工现场的,及时解决和完善实际存在的问题,进而降低工程重新构建,降低了率,规避了不必要的工程造价风险。模型具有的参数化特性,使得模型更具联动性,根据设计的变化对关联数据进行自动更新的同时也保持了原数据之间的联系,避免了因项目变更或信息更新不及时造成的工程造价损失。信息共享利于沟通在传统的工程造价管理过程中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....模行优化。在招投标阶段,合同价是工程造价管理过程中的关键。预付款和进度款应充分考虑项目的前期方案和具体实施阶段。工程造价精细化管理过程中存在的问题前期预测准确度较低在前期决策阶段,由于信息准备不充分及专业人才的匮乏,多数建筑单位不具备构建项目虚拟模型的能力,导致投资估算的工作人员无法有效掌握项目的相关信息,对项目的理解不到位,在决策阶段大大降低了工程造价的准确度。加大了项目的化管理研究王玉洁原稿。信息表达直观且高效具有可视化和参数化等特点。模型的构建可以根据对类似项目进行改造或者创新,得出全新的项目类型,实现空间设计高精准度的可视化效果,并且进行虚拟施工。具备效果的模型,可以帮助建筑单位准确表达设计主旨内容,通过模型的建立直接获取设计产品部分可计算属性。模型具有表达直观特性,降低了对使用者及审图人的专业要求,工的进度,精细化管理难以实行,影响工程造价的管理质量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....真实的反映资金的动态,在项目的后期运行与维护的过程中,建设单位可以掌握项目的后期评价资料,有利于对建设项目维护工作的开展。结语总而言之,工常采用图纸,无法有效的实现信息共享,图纸的弊端导致信息交流速度迟缓,信息通道复杂。严重影响了项目的设计的进程。基于信息技术,在设计部门的共同平台上构建模型,使用标准化的信息对项目的体系及组成等进行描述,实现完善的信息共享服务。同平台的模型可以协调各参与方之间的工作,促进及时有效的沟通,通过最具针对性的交互配合,避免了不必要的冲突。基于平台的建立,资成本,前期预测不准确也导致施工中返工的现象频发,建筑单位遭遇索赔的问题,延缓了建筑项目的进度,严重阻碍了建筑行业的发展。摘要对于工程来说,工程造价管理占很重要的位置。工程造价管理的精细化有助于提高投资造价的控制能力......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通过科学的协调才能得到有效的建筑信息。由于设计单位使用的应用设技术对工程造价精细化管理中的价值。基于的工程造价精细化管理研究王玉洁原稿。信息表达直观且高效具有可视化和参数化等特点。模型的构建可以根据对类似项目进行改造或者创新,得出全新的项目类型,实现空间设计高精准度的可视化效果,并且进行虚拟施工。具备效果的模型,可以帮助建筑单位准确表达设计主旨内容,通过模型的建立直接获取设计产品部分可计算属性基于的工程造价精细化管理研究王玉洁原稿建筑单位在项目施公前就可以准确了解建筑成品的虚拟形态。建筑单位可以借助模型将项目的预期目标表达给设计单位,减少了施工过程中产生的设计变更,也降低了建筑单位所需承担的各类风险。模型的可视化效果强,为建筑单位的计价核算带来了便利,在造价审核过程中,通过模型的效果可以直观的找到不合理的构件,便于更好的剔除和重新构建,降低了率......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....兼顾管理过程的关联性,对决策造成的实际成果进行有效的前期控制。在决策阶段,项目投资估算管理需保证这估算是建设单位控制项目总造价的最高限额。设计概算受投资估算的直接控制,更具精准度,施工图预算需要严格按照施工内容对设计概算摘要对于工程来说,工程造价管理占很重要的位置。工程造价管理的精细化有助于提高投资造价的控制能力,解决造价管理中的超问题在对工程造价精细化管理的内涵进行研究的基础上,分析了工程造价精细化管理存在的信息问题及其危害,并结合模型的主要信息功能,论述了应用技术对工程造价精细化管理中的价值。工程造价精细化管理过程中存在的问题前期预测准确度较低在前期决策阶段,由于信息准备不损失。模型的空间视图效果和限制预设功能,可以使建筑单位通过模型直接表达对项目的要求,保证项目在设计阶段信息传达的完整性和准确性,对项目实现有效的成本控制。在进行编制资金的使用时......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....模学,张利歌基于的工程项目造价管理研究科技创新与应用,。当前,我国工程造价管理普遍存在超问题,分别是结算超预算预算超概算概算超估算,超问题导致我国建筑单位的资源浪费和产品价值降低等现象频发。因此,国家为规范建筑业的工程造价环境,进行精细化的工程造价管理,将技术应用于精细化管理中,有利于提高管理水平,提升管理质量,促进建筑企业的全面发展。基于的工程造价精基于的工程造价精细化管理研究王玉洁原稿造价精细化管理是项系统负责的工程,在工程造价管理过程中,相关工作人员必须要全面掌握技术的核心技术,正确认识到工程造价精细化管理的应用价值,正视工程造价以及技术中存在的不足,并不断提高工程造价精细化管理的能力,以实现工程造价管理质量的提升。参考文献谢尚佑基于技术全寿命周期造价管理研究及应用长安大学......”

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