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doc 民营企业知识型员工激励有效性的实证的研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:74 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:11

《民营企业知识型员工激励有效性的实证的研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....三者是代表知识型员工要求成长进步的需求。但是些民营企业由于思想认识资金和自身能力等方面的不足,使得没有他们足够的资金时间来满足知识型员工的培训需求。在职业生涯规划方面,许多民营企业仅仅站在企业自身发展的角度,无视知识型员工自身的职业生涯需求,或者把知识型员工的职业生涯发展民营企业知识型员工激励有效性的实证研究第章民营企业知识型员工激励有效性的实证研究固定化,从而引发了企业人力资源需求和员工个人生涯需求之间的不平衡甚至相矛盾,最终导致知识型员工短期行为的增加和对企业忠诚度的降低。④工作环境激励因子。良好的工作环境是个能够让员工获得与其贡献相适应的回报的环境,所以,只有当员工的回报感到有所值时,才能达到吸引留住人才的目的。因此,公司愿景参与决策公平良好的工作氛围有较强的正相关关系。但是,受民营企业所固有的家族式特征缺乏优秀的企业文化等因素的影响......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....般认为在以上问卷的可信度较高。本问卷总的克朗巴哈信度系数为,关于知识型员工对企业激励满意度调查的个子项目的克朗巴哈信度系数均大于,均符合调查问卷法所要求的精度,因此本问卷的具有较高的信度。问卷效度是指问卷能够准确测出所需测量的事物的程度。由因子分析得知,薪酬民营企业知识型员工激励有效性的实证研究第章民营企业知识型员工激励有效性的实证研究福利激励工作激励个人成长激励和工作环境激励四个因子能够累计解释的变异量达到,说明本问卷具有较高的构建效度。影响民营企业知识型员工满意度的因子分析民营企业知识型员工对激励方式满意程度的调查由项组成,对该项进行因子分析,通过主成分分析法,根据每项的共同度和因素负荷情况,选择负荷值超过和共同度较大的项目,进行归纳,得到民营企业知识型员工满意度影响因素主要由个方面组成,即物质因素工作因素个人成长因素和环境因素......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....薪酬福利激励方式与绩效之间的值为,但是值为大于,统计上不显著,说明他们之间不相关。工作激励方式与绩效之间的值为,值为大于,统计上不显著,说明他们之间不相关。个人成长激励方式与绩效之间的值为,值为大于,统计上也不显著,说明他们之间不相关。工作环境激励方式与绩效之间的值为,值为小于,在统计上比较显著,说明他们之间显著相关。统计结果讨论结合表对表进行分析,可以看出薪酬福利激励因子。薪酬福利激励因子包括薪酬福利和股权,但是知识型员工对三者的满意度差异较大,表明了民营企业知识型员工薪酬结构的失衡,其中福利和股权两个构成要素没有引起企业足够的重视。薪酬结构失衡会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不管是在国外玛汉坦姆仆和安盛咨询公司等学者机构,还是在国内彭剑锋黄攸立陈云娟陈井安等研究者都把薪酬福利作为种重要的激励因素。物质财富的多少不仅是知识型员工生存和发展的基础,也是其个人工作成就大小和社会地位高低的重要标志,因此它是种十分有效的激励方式。薪酬福利体系不仅集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来保留住激励起组织所需要的人力资源。薪酬福利激励与绩效正相关。工作激励工作激励是知识型员工从工作本身所获得的满足。工作激励主要指工作自主有挑战性和有成就感的工作。与工作本身有关的激励因素反映了知识型员工更加重视能够促进他们不断发展的具有有挑战性的工作,对知识对个体和事业的成功有着持续不断的追求。工作激励的有效运用,可以满足员工的高层次需求,激发员工的工作积极性,增加员工的满意感并提高员工的工作效率......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工作环境激励与绩效正相关。很多国内外学者通过实证研究对知识型员工需求因素的强弱都进行了排序,而且不同研究者所得出的需求因素的排序是不同的。这是由于不同研究者调查的时间和空间的差异造成的。这种差异也为研究的创新提供了种可能。从表的调查结果可以看出知识型员工对于各项激励因素的需求程度是不样的,因此各激励因素对知识型员工绩效的影响程度也高低不同。由于需求程度排序为个人成长激励工作环境激励工作激励薪酬福利激励,而通常需求程度越高,被激励后对其的绩效影响也就越大,所以假设当企业同时使用各种激励方式时,其对知识型员工绩效影响程度的理论排序为个人成长激励工作环境激励工作激励薪酬福利激励。知识型员工的绩效为因变量。这变量按照通例选取了员工近三年的整体绩效。问卷统计分析信度与效度问卷效度是指问卷能够正确测量研究者所要测量的变量的程度......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中,工作绩效采用的是三年绩效的平均值。表四种激励方式与绩效的相关系数薪酬福利激励工作激励个人成长激励工作环境激励绩效注表示表示从表可以看出,薪酬福利激励与绩效在下显著正相关,相关系数是工作激励与绩效在下显著正相关,其相关系数为个人成长激励与绩效在下显著正相关,其相关系数为工作环境激励与绩效在下显著正相关,其相关系数达到了。四种激励方式与绩效的相关系数的显著性水平均在之上,说明四类激励方式与绩效之间均存在显著的正相关关系。统计分析结果证明了假设是正确的,即薪酬福利激励工作激励工作坏境激励个人成长激励四种激励因素都与知识型员工的绩效呈正相关是正确的。四类激励方式与绩效的回归分析为进步探讨各种激励因素对知识型员工绩效的影响,笔者运用统计软件进行了回归分析,其结果如表所示......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....工作激励与绩效正相关。个人成长激励知识管理专家玛汉坦姆仆认为激励知识型员工的首要因素就是个人成长。国内很多学者的研究也证实了这点。个人成长激励的存在使个人有了能够认识到自己潜能的机会,它证实了这样个假设前提知识型员工对知识个体和事业的成长有知识型员工的工作绩效个人成长激励工作环境激励工作激励薪酬福利激励民营企业知识型员工激励有效性的实证研究第章民营企业知识型员工激励有效性的实证研究着不断的追求。个人成长激励具体体现在良好的晋升机制完善的培训教育体系公司有足够的舞台充分施展才华。故此,个人成长激励主要包括完善的职业技能培训晋升提拔等要素。个人成长激励激励与绩效正相关。工作环境激励为了持续提升个人价值,知识型员工需要不断地学习,并与外界交流信息,共享知识,这就要求企业能够创造个良好的学习工作环境,以满足他们知识更新事业发展的需求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....影响因素中的薪酬福利和股权可归结为物质因素,命名为薪酬福利激励影响因素中的工作自主有挑战性的工作和工作的成就感可归结为工作因素,命名为工作激励影响因素中的帮助员工制定适宜的职业生涯规划晋升提拔和完善的职业技能培训中的归结为个人成长因素,命名个人成长激励。影响因素中的公司前景参与决策公平和良好的工作氛围可归结为环境因素,命名为工作环境激励。这四个因素分别解释了总变异的,和......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....特别是对知识型员工的短中长期激励的组合效果产生不利影响。很多民营企业,尤其是中小民营企业将福利完全变成了保健因素,激励效果很差,自助福利菜单的设计没有引起重视。工作激励因子。工作自主有挑战性的工作工作的成就感有较强的正相关关系,三者体现着知识型员工对工作的要求。随着各种工作流程合理化的推进,企业尽量将相同的工作集中到起,各种工作正向专业化方向发展。反复重复这样的工作,员工的熟练程度就会提高。从这点上来说,它对生产经营是有益的。但同时,由于过度专业化,也使得工作变得单调,员工丧失了想象和创造的空间,因此工作的挑战性和成就感就会大大降低。从表看出,知识型员工对挑战性的工作和工作的成就感满意度相对不高,分列在第和位。这就要求民营企业对工作进行设计和安排,形成有价值的工作岗位和有成就感的工作。个人成长激励因子......”

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