帮帮文库

doc 试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:37

《试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建设单位必须要重视精细化管理的应用,将传统落后的思想观念予以摒弃,构建先进的科学的管理模式,从而为工业厂工成本控制,以此促进企业综合管理水平的提高和经济效益的提升,促进精细化管理的实施。参考文献孙秀梅现代工业厂房施工管理若干问题的探讨财经界学术版金邦才,张勇,徐赢现代工业厂房的建筑探索与实践建设科技李小峰现代工业厂房施工管理若干问题的分析中华民居下旬刊试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿成本提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上,对专家所提出的知识进行组织和集成,针对项目的决策和实施,进行组织管理经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为厂房建设的决策和实施提供制重点等进行整合优化,以此制定适合项目质量控制的管理体系,促进企业综合竞争能力的提高和经济效益的提高。加强全面的预算管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不少建设单位仍然采用粗放型的管理模式,导致信息传递存在滞后性,各个单位和部门之间各自为政,资源利用率较低,项目效益因而大打折扣,严重危害了建筑工程项目相关参与方的合法权益。发生这现象归根究底方案是否符合实际情况。确认方案无误后方可选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序绘制放样草图并由第者独立校核。关键词工业厂房精细化施工管理控制引言工业是国民支柱产业,之于社会经济的发展做出了卓越的贡献。在新时代背景下,工业厂房的施工技术与象归根究底在于建设单位重利益轻管理的思想占据上风,没有认识到施工管理与成本管理的密切关系,采用的管理方法不够科学,使得施工管理流于形式,不能有效发挥作用。对此,建设单位必须要重视精细化管理的应用,将传统落后的思想观念予以摒弃,构建先进的科学的管理模式,从而房施工故障成本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对其相关要点进行研究是十分必要且迫切的。试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿。放样前首先必须熟悉图纸,校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸,仔细核对和分析设计全面准确的找出原因,采取措施,消除超预算现象,以此达到精细化管理的目的。综上所述,在我国工业厂房粗放型施工管理向精细化管理转变的过程中,建设单位必须通过科学的管理体系建立强化的基础管理工作等,为精细化管理奠定基础。同时运用现代成本管理理念科学开展工业厂房施为工业厂房的顺利施工提供有力的支持和保障。关键词工业厂房精细化施工管理控制引言工业是国民支柱产业,之于社会经济的发展做出了卓越的贡献。在新时代背景下,工业厂房的施工技术与管理思想都有了极大的革新,尤其是精细化管理思想被广为应用,这给工业厂房施工管理提业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....发生这现象归根究底参与人员创新管理,采取各种形式和方法对项目进行成本控制。结合实际,科学开展施工过程的精细化管理现代工业厂房精细化管理的实施必须是以所在项目的工程实际为基础而制定的,现代工业厂房建设单位必须重视基础管理工作,对施工过程材料质量标准成本控制流程工程技术水平质量等资料,选择合理有效的施工技术方案和组织方案,明确质量目标验收标准质量控制的重点和难点,列出专项技术方案和质量管理重点方案,并重点控制每道工序的质量,发现质量问题立即整改,避免引起更大的事故。建立级负责管理机制,安排专业技术人员对工程项目进行全过程由手,切实发挥层层负责的原则,各施其职,互相监督。注重对施工工序审核交接的管理,明确交接数量与质量的核实,保障每道供需的施工质量都符合设计要求。质量控制方法和手段劳动主体的控制。通过加强质量意识教育坚持各工种按规定持证上岗制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....从而达到降低工程综合路水电等相关仪器和工具准备齐全和运转正常。对工业厂房的施工组织设计施工人员安排施工手段等进行审核。强化质量安全意识,加强对施工技术质量控制的力度。参与测量基准点数据及位置的复核情况,逐将标注数据与实际记录结果比对,督促施工图纸绘制。按照实际情况,努力做好工房的顺利施工提供有力的支持和保障。施工管理的精细化施工管理精细化的实质是通过对施工过程中影响施工成本和施工质量等各项因素的具体化数据化管理,从而达到降低工程综合成本提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿。施工材料是工业厂房施工的基础,在采购材料时要严格按照设计方案,与信誉可靠的供应商合作,确保所买材料有国家颁布的合格证书,材料进场时也要进行抽检......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对工业厂房的施工组织设计施工人员安排施工手段等进行审核。强化质量安全意识,加强对施工技术质量控制的力度。参与测量基准点数据及位置试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿管理思想都有了极大的革新,尤其是精细化管理思想被广为应用,这给工业厂房施工管理提供了巨大的便利,显著提高了管理的实效性,项目效益得到了有效的保障,鉴于精细化管理的的重要作用,对其相关要点进行研究是十分必要且迫切的。试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿成本提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上,对专家所提出的知识进行组织和集成,针对项目的决策和实施,进行组织管理经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为厂房建设的决策和实施提供了巨大的便利,显著提高了管理的实效性,项目效益得到了有效的保障......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上,对专家所提出的知识进行组织和集成,针对项目的决策和实施,进行组织管理经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为厂房建设的决策和实施提供触以后容易发生变质,需要安排专人负责保管,对于变质材料应摒弃不用,以保证工业厂房的质量达标。施工过程中还要加强对人员设备操作的管理,以施工前的强化培训为基础施工过程中的严格监督与管理为重点,避免设备操作造成的质量问题避免设备操作安全事故的发生,以此降低工业的复核情况,逐将标注数据与实际记录结果比对,督促施工图纸绘制。按照实际情况,努力做好工业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在施工之前应着重做好对施工人员的技术交底,确保施工人员对施工关键技术知之甚详,操作到位,能够严格约束自己,严厉禁止人员的违规操作引起工业厂房质量问题,给整体工程带来更大的危害。在施工过程中,要从细处入业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。试论现代工业厂房精细化施工管理与控制原稿。施工材料是工业厂房施工的基础,在采购材料时要严格按照设计方案,与信誉可靠的供应商合作,确保所买材料有国家颁布的合格证书,材料进场时也要进行抽检。有些材料在与空气和水接成本提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上,对专家所提出的知识进行组织和集成,针对项目的决策和实施,进行组织管理经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为厂房建设的决策和实施提供工业厂房建设施工质量控制的前期工作是将厂房工程资料核实以后发给承包人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在采购材料时要严格按照设计方案,与信誉可靠的供应商合作,确保所买材料有国家颁布的合格证书,材料进场时也要进行抽检。有些材料在与空气和水接靠的依据。施工管理现状与存在的问题目前工业厂房的施工管理模式正处于过渡阶段,不少建设单位仍然采用粗放型的管理模式,导致信息传递存在滞后性,各个单位和部门之间各自为政,资源利用率较低,项目效益因而大打折扣,严重危害了建筑工程项目相关参与方的合法权益。发生这现的复核情况,逐将标注数据与实际记录结果比对,督促施工图纸绘制。按照实际情况,努力做好工业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。施工管理的精细化施工管理精细化的实质是通过对施工过程中影响施工成本和施工质量等各项因素的具体化数据化管理,从而达到降低工程综合底在于建设单位重利益轻管理的思想占据上风,没有认识到施工管理与成本管理的密切关系,采用的管理方法不够科学,使得施工管理流于形式,不能有效发挥作用......”

下一篇
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
1 页 / 共 6
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
2 页 / 共 6
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
3 页 / 共 6
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
4 页 / 共 6
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
5 页 / 共 6
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
试论现代工业厂房精细化施工管理与控制(原稿)
6 页 / 共 6
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批