玉林家家爱食品有限公司人力资源管理现状的SWOT分析及对策（DOC+17页） ㊣ 精品文档 值得下载

的完善。

无论从学术水平还是学术造诣上都使我们受益非浅，。

不仅使我们学到了许多社会经验，更重要的是让我们开拓了眼界，使我们意识到现代化科学技术的发展，以及它的优越性。

感谢此次起完成毕业设计的老师和同学，正是因为有了大家的努力和代老师的细心指导，才使这篇论文顺利完成。

在完成论文的过程中大家不仅学到了本次课题所涉及的新知识，更让我们感觉到了知识以外的东西，那就是团结的力量。

感谢这三年中与我们朝夕相处的同学，在生活学习中，我们互相学到很多东西。

再次衷心感谢所有在我们成长的道路上给予我关怀和帮助的亲人老师同学。

最后，向各位不辞辛苦百忙之中来参加我们论文答辨的评委老师表示衷心的感谢，谢谢，来自资料搜索网海量资料下载参考文献统计局，中华人民共和国统计局，，年月日人力资源与社会保障部，中华人民共和国人力资源与社会保障部，年月日百度百科，人力资源，，年月日百度百科，产业转移，，百度百科，人力资源管理，中华人民共和国发展和改革委员会，加快推进社会保障体系建设，就感你认为目前的工作很合适，并且有信心有能力作好是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺不是我理想的工作，但我能够作好不太适合，希望换个岗位你的职业倾向希望在目前这个方向直干下去希望换个方向没有想过根据环境的变化可以变化你认为公司环境卫生情况如何很好良好般较差很差你认为现行考勤制度是否合理，合理不合理，你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方招聘培训薪酬考评你认为公司目前的工作环境很好较好般较差很差现在工作时间的安排是否合理很合理较合理般较不合理很不合理来自资料搜索网海量资料下载工作职责是否明确是不是你认为公司的主要问题是什么技术市场管理来自资料搜索网海量资料下载题来自资料搜索网海量资料下载题题题题题题题题题题题题题题题通过调查问卷的分析，发现公司存在以下几个问题，员工认为工作时间的不合理，且没有按劳动法的规定付给员工的加班费用员工认为难以得到重用。

考核制度的不够完善，奖罚不对称，难以调动员工的积极性，待遇和福利比较低，与员工自身期待的福利待遇相差较远。

国务院新闻办，中国的人力资源状况，，年月国务院办公厅，中华人民共和国政府国务院关于中西部地区承接产业转移的指导意见，来自资料搜索网海量资料下载，年月日来自资料搜索网海量资料下载广西家家爱食品有限公司人力资源市场调查问卷填写日期年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家按照事实，积极配合，认真详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意，你认为公司的招聘程序是否公正合理如果不合理，应在哪些方面还须改进很合理较合理般较不合理你认为员工的绩效考评应该着重以下几个方面可多选，任务完成情况工作过程工作态度其他你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬可多选绩效考评结果学历在公司服务年限其他你认为公司目前的福利政策节日礼品生日礼物带薪假期社会养老失业保险是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

是否，改善你认为在公司工作有没有发展前途有说不准没有除薪酬外，你最看重提高自己能力的机会好的工作环境和谐的人际关系工作的成就感你认为目前最大的问题是来自资料搜索网海量资料下载没有提高自己能力的机会工作环境较差人际关系不太和谐工作没有的成加上近年劳动力有从东部向中西部劳动来自资料搜索网海量资料下载力输出省份回流现象，虽然东部沿海地区用工现趋紧，但中西部普通劳动力依然充足。

国家政策向中西部倾斜。

国家和当地政府支持中西部农村劳动力转移就业和返乡创业。

引进高层次人才。

创新高层次人才引进使用激励和服务保障机制，积极为高层次人才搭建创新创业平台。

推动人才合理流动，实行来去自由的政策，吸引东部沿海地区和海外高层次人才根据本人意愿在中西部地区落户。

这也为公司找到高层次人才提供了机会。

玉林家家爱食品有限公司人力资源管理威胁人力成本提高。

随着物价的持续上涨，推动了通货膨胀的上升，今年三月份更是达到了，专家预计全年将会达到百分之五点几。

人力成本也跟着水涨船高。

为了吸引劳动力各地争相调高最低工资标准，如最近浙江将最低工资标准上调为，深圳最低工资标准调整为，上海最低工资标准上升为元。

而且上国家十二五规划，将重点关注收入分配。

再加上近些年工资增长率直远远低于经济发展速度的。

相信劳动力成本上涨压力就持续很长段时间。

这将给工资水平本来就不高的公司带来工资上调的压力。

产业结构升级与劳动力需求的矛盾。

我国的产业升级是从东部沿海地区开始的，这使得许多劳动密集型产业加工制造业和资源型加工业由东部沿海向中西部推进。

随着鼓励东部地区向中西部地区进行产业转移继续推进西部地区基础设施和生态建设增加西部大开发投资等促进东西部产业转移政策的实施，中国各部委也在积极探来自资料搜索网海量资料下载索加快东西部产业转移步伐。

东部产业向中西部转移渐成气候。

产业转移将引起中西部地区对劳动力的需求迅速增长，加剧企业对劳动力的争夺，给公司及时招收到合适的员工带来很大风险。

人事与社会保障的规范化。

我国制造业是最容易发生劳动合同纠纷的行业之。

随着社会保障的法制基础的加强和各项社会保险制度进步完善的正向情感，消除职工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通来实现有效的管理，营造尊重知识尊重人才的良好氛围。

使员工切身体会到种归属感和责任感，从而将其个人发展与企业发展融为体，心甘情愿地为企业繁荣贡献智慧和才华。

建立健全的人事制度。

明确岗位职责，建立科学合理的人才吸纳机制和考评机制，避免弱化家族式管理的缺陷。

对各级各类人才进行定期或不定期的考核评价，并根据不同岗位的特点和人才的层次与类别，按照定性考核与定量考核相结合的原则，建立各类人才的考核制度，明确考核的目的内容方法程序标准和要求。

并将此作为员工升迁的重要依据，避免任人唯亲。

注重分层次有重点有步骤地来自资料搜索网海量资料下载实施人才培养工程和人才滚动开发计划。

在实施人才培养计划的过程中，必须本着缺什么补什么的原则，做到因人施教，对紧缺人才加快培训，对有发展潜力的后备人才重点培训，对优秀的管理人才及其后备人才优先培训，对青年人才全面培训。

企业还可以通过岗位锻炼项目培养等多种方式给各级各类人才压担子，以促使他们快速成长。

同时要鼓励和支持各级各类人才主动自学和参加自费学习，不断提高自身的业务素质。

只有这样，公司才能在人力资源成本不断上涨的大浪中站稳脚步，并使公司的生命周期不断延伸发展。

对于职权混乱问题则可以采用抽屉式管理，让每个管理人员办公桌的抽屉里，都有个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职责权利相互结合。

来自资料搜索网海量资料下载致谢光阴似箭，三年的大学生活即将划上个句号，但是，这三年对我们而言却是最具青春活力纯真美好的岁月。

在此，我们衷心的感谢在此过程中帮助过我的每个人，感谢湖南理工职业技术学院，这里严谨的学风舒适的校园学习环境使我们大学三年过得很充实愉快。

在这里，我们开阔了见识，增长了知识，锻炼了能力。

感谢我我们的导师代锋老师，代老师从选题到论文内，现在劳动纠纷发生的频率越来越高再加上员工维权意识的增强，公司发生劳动纠纷的风险也增大。

三提升家家爱责任有限公司人力资源管理水平的对策基于公司存在管理模式人事管理制度缺陷，企业文化缺失和待遇福利较低等问题，以及面临劳动纠纷劳动力需求增加人力成本提高等风险，提出以下几点对策。

扩宽人才来源渠道。

招聘人才的天平应向无资历有潜力的新手倾斜，这是公司弥补外部挖掘人才弱势的现实选择。

实际上，与工作经验相比，员工的工作方式工作态度，尤其是发展潜力对企业来讲更为重要。

就公司而言，只要不是应急性人才，并有足够的时间培训，应招收没有资历但有发展后劲与潜力的新手，切从头开始学习，包括新的知识技能工作方式与工作态度对企业文化的认同对企业的归属感等等。

另外，这些新手般比较年轻，精力旺盛，学习效率高，而且也很谦虚，会真正脚踏实地地工作学习，为公司的发展及个人的发展予以更多的关注和投入。

灵活运用劳动人事法规。

来自资料搜索网海量资料下载避免劳动纠纷给公司的正常生产经营活动带来阻力及未知风险。

如可以依据劳动部关于用人单位符合受季节和自然条件限制的行业的职工，经过劳动保障部门批准以后，可以实行综合计算工时工作制的规定。

让公司申请综合计时工作制，依据关于企业实行不定时作制和综合计算工时工作制的审批办法第五条的规定，综合计算工时工作制采用的是以周月季年等为周期综合计算工作时间。

如以季度为周期。

在综合计算周期内，只要职工总实际工作时间不超过总法定标准工作时间，即不需要付给员工加班费，也可以解决如何进行工作时间安排的困扰，合法低成本地解决劳动纠纷可能带来的损失和风险。

实行柔性管理，情感激励。

企业的经营者必须更新观念，必须对知识就是生产力知识就是效益知识就是财富有真切的认识，努力为各级各类人才提供相应的工作环境和生活条件。

就公司而言，其薪酬福利名气社会地位等可能不尽如人意，但情能补拙，重视员工的内心世界，激发职跨省招聘员工，减省了许多招聘费用及时间。

家家爱有限公司人力资源管理的劣势管理模式的缺陷。

公司实行家族式的管理，家族式管理任人唯亲现象严重。

公司主管采购会计主管组长七个组长占了三个都是亲戚。

他们在处理人际关系时更多的是按亲疏远近而非因才适用，因此在组织内产生自己人和外人的差别，造成打仗亲兄弟，上阵父子兵的家族主义氛围。

这使得外人缺乏工作热情，因为不管怎么努力上升的希望都很渺小，造成员工工作的积极性主动性和创造性不