1、交接准确率为主题的品管活动，取得明显成效汇报如下。品管圈在提高与急诊科交接准确率的探讨品管圈在提高与急诊科交接准确率的探讨原稿.人交接方面的质量环节管理，建立了标准化的与急诊科病人交接评估单，加强了护士在文书记录方面的法律意识。护士参与品管圈的过程中，质量管理意识和安全意识得到提高，能够以主人翁精神来参与科室建设，增加护士发现问题解决问题的能力。圈员们掌握品管工具，激发了大家的为主题的品管活动，取得明显成效汇报如下。品管圈在提高与急诊科交接准确率的探讨原稿。拟定活动计划书本次圈活动计划从年月到年月。关键词品管圈急诊科交接准确率品管圈就是由相同相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人圈的小圈团体，全体合作圈的开展目的在于提高服务质量提高工作效率优化工作流程最。
2、风暴法，想出各种改进的方法，然后根据提出的对策依可行性分分，根据原则，选定分以上，共项为实施对策。最后按即对策原因负责人地点时间措施原则制定对策表。主要对策如下急诊科与分别制定培训标准与计划培训交接流程规范工作流程增强工作责任心。现状把握建立查检表放于分诊台命圈成员及分工名全日制本科学历急诊工作年主管护师担任圈长，负责组织计划圈活动护士长与急诊科护士长担任辅导员，负责协调安排号召辅导圈活动圈员名，负责各阶段资料收集数据统计项目实施。解析原因通过召开圈会，小组成员运用头脑风暴法从人事物环境分析导致交接不与急诊科的交接这必不可少的环节，尤其在对危重患者的救治效率减少医疗纠纷优化工作环节等方面起着举足轻重的作用。因此急诊科在年月成立品管圈，联合起开展以提高与急诊科。
3、林平顺，等通过品质圈活动提高护生对临床带教老师的满意度现代护理，杜杏利，詹雪，吴明珑，等品管圈活动在骨科低年资护士培训中的实践护理学杂志，接不准确项目里的。目标值现况值改善值现况值现况值改善重点圈能力。因此设定此次品管圈活动的目标为将与急诊科交接不准确率从降到。加强护士与急诊科护士面对面详细交接病人接诊入急诊科的病人，急诊分诊台护士重新测量生命体征，护士与急诊科护士面对面交接，核对与急诊够提高与急诊科交接准确率，提高圈员的积极性，有利于急诊科团队间协调合作，值得推广。参考文献刘瑛急诊危重患者院内转运安全性的现状及进展解放军护理杂志，张幸国王临润刘勇医院品管圈辅导手册人民卫生出版社，薛晓红，谢辉平品管圈在门诊药房管理中的应用中南者满意社会满意政府满意。随着社会。
4、理课程。而医院中品管品管圈在提高与急诊科交接准确率的探讨原稿.改善前交接不准确件数为，其中病情交接不准确基本情况交接不准确及用药交接不准确占交接不准确项目里的。目标值现况值改善值现况值现况值改善重点圈能力。因此设定此次品管圈活动的目标为将与急诊科交接不准确率从降到。品管圈在提高与急诊科交接准确率的探讨原稿人交接方面的质量环节管理，建立了标准化的与急诊科病人交接评估单，加强了护士在文书记录方面的法律意识。护士参与品管圈的过程中，质量管理意识和安全意识得到提高，能够以主人翁精神来参与科室建设，增加护士发现问题解决问题的能力。圈员们掌握品管工具，激发了大家的药学，刘小林，张丽莹，孟旭晖，等采用品管圈方法提高门诊药房药学服务品质的探讨药学与临床研究，黄美清，陈玉英，。
5、由转入急诊科患者例，交接不完整的例数有例，占。对交接不准确的例进行漏交缺项分类统计，结果如表目标设定根据现状把握数据策逐进行，有些方法需要其他部门配合，时间无法自我控制，希望在现有成效下，继续努力，再获佳绩，逐渐完善各个流程的作业标准，使交接问题得到持续改善，充分调动圈员积极性，发挥全体圈员的聪明才智，科室管理真正达到品管的效果。综上所述，在急诊科实行品管圈模式，能集思广益，按照定的活动程序来解决工作现场管理文化等方面所发生的问题及课题。它是种比较活泼的品管形式。医院品管圈的开展目的在于提高服务质量提高工作效率优化工作流程最终达到患者满意社会满意政府满意。随着社会进步生活质量提高，我院在年由转入急诊的病人每年次，者满意社会满意政府满意。随着社会进步生活质量提。
6、进步生活质量提高，我院在年由转入急诊的病人每年次，与急诊科的交接这必不可少的环节，尤其在对危重患者的救治效率减少医疗纠纷优化工作环节等方面起着举足轻重的作用。因此急诊科在年月成立品管圈，联合起开展以提高与急诊科交接准确率工作热情与责任心，发扬团队精神，加强护患沟通，减少护患矛盾，也进步提升患者医院领导员工等多方满意度。品管圈在提高与急诊科交接中，应继续加强内部差错管理，客观评估圈能力，充分考虑各位圈员的主观能动性，团队达成共识，加强对品管工具使用，对于其他拟定可实施性圈的开展目的在于提高服务质量提高工作效率优化工作流程最终达到患者满意社会满意政府满意随着社会进步生活质量提高。有研究表明，以往品管圈在提高与急诊科交接准确率中，只提高少数员工的责任心，并不能全面。
7、高，我院在年由转入急诊的病人每年次，与急诊科的交接这必不可少的环节，尤其在对危重患者的救治效率减少医疗纠纷优化工作环节等方面起着举足轻重的作用。因此急诊科在年月成立品管圈，联合起开展以提高与急诊科交接准确率人交接方面的质量环节管理，建立了标准化的与急诊科病人交接评估单，加强了护士在文书记录方面的法律意识。护士参与品管圈的过程中，质量管理意识和安全意识得到提高，能够以主人翁精神来参与科室建设，增加护士发现问题解决问题的能力。圈员们掌握品管工具，激发了大家的进行评分，每项每人最高分，最低分，满分分，统计各圈员的平均分，品管圈活动前后进行对比，在以下个方面取得的显著的无形成果，均产生明显提高。见表讨论品管圈全称为品质管理圈，起源于年教授的统计方法课程和年教授的质量。
8、善急诊存在的问题。通过此次品管圈的开展促进了与急诊科在病性经济性圈能力等指标进行对策选定评价方式优分可分差分，共人参加评分，总分分，根据原则，选定分以上，共项为实施对策。最后按即对策原因负责人地点时间措施原则制定对策表。主要对策如下急诊科与分别制定培训标准与交接评估表，并双签名和时间。结果有形成果经过品管圈的实施，对交接不准确率再次进行数据收集，在年月日到月日转入急诊科病人数人，其中例交接准确，交接不准确例，不准确率为。目标达成率改善后改善前目标值改善前进步率改善前改善后改善前无形成果由圈员十人对项内容品管圈在提高与急诊科交接准确率的探讨原稿.人交接方面的质量环节管理，建立了标准化的与急诊科病人交接评估单，加强了护士在文书记录方面的法律意识。护士参与品管圈的。
9、科和两个团队，团结合作，齐者满意社会满意政府满意。随着社会进步生活质量提高，我院在年由转入急诊的病人每年次，与急诊科的交接这必不可少的环节，尤其在对危重患者的救治效率减少医疗纠纷优化工作环节等方面起着举足轻重的作用。因此急诊科在年月成立品管圈，联合起开展以提高与急诊科交接准确率解析原因通过召开圈会，小组成员运用头脑风暴法从人事物环境分析导致交接不准确的共条原因，通过圈员评分，据法则选出其中条要因，再进行真因验证，数据收集如下表制定对策及实施对策首先根据每条真因，由圈员头脑风暴法，想出各种改进的方法，然后根据提出的对策依可行性作者简介湖南宁乡人民医院急诊科邹鹏大学本科主管护师。现状把握建立查检表放于分诊台，由分诊护士登记与急诊科交接不准确的方面。年月日到年月日。
10、过程中，质量管理意识和安全意识得到提高，能够以主人翁精神来参与科室建设，增加护士发现问题解决问题的能力。圈员们掌握品管工具，激发了大家的，由分诊护士登记与急诊科交接不准确的方面。年月日到年月日由转入急诊科患者例，交接不完整的例数有例，占。对交接不准确的例进行漏交缺项分类统计，结果如表目标设定根据现状把握数据改善前交接不准确件数为，其中病情交接不准确基本情况交接不准确及用药交接不准确占交圈的开展目的在于提高服务质量提高工作效率优化工作流程最终达到患者满意社会满意政府满意随着社会进步生活质量提高。有研究表明，以往品管圈在提高与急诊科交接准确率中，只提高少数员工的责任心，并不能全面改善急诊存在的问题。通过此次品管圈的开展促进了与急诊科在病准确的共条原因，通过圈员评。
11、由转入急诊科患者例，交接不完整的例数有例，占。对交接不准确的例进行漏交缺项分类统计，结果如表目标设定根据现状把握数据策逐进行，有些方法需要其他部门配合，时间无法自我控制，希望在现有成效下，继续努力，再获佳绩，逐渐完善各个流程的作业标准，使交接问题得到持续改善，充分调动圈员积极性，发挥全体圈员的聪明才智，科室管理真正达到品管的效果。综上所述，在急诊科实行品管圈模式，能集思广益，按照定的活动程序来解决工作现场管理文化等方面所发生的问题及课题。它是种比较活泼的品管形式。医院品管圈的开展目的在于提高服务质量提高工作效率优化工作流程最终达到患者满意社会满意政府满意。随着社会进步生活质量提高，我院在年由转入急诊的病人每年次，者满意社会满意政府满意。随着社会进步生活质量提。
12、分，据法则选出其中条要因，再进行真因验证，数据收集如下表制定对策及实施对策首先根据每条真因，由圈员头脑风暴法，想出各种改进的方法，然后根据提出的对策依可行性经济性圈能力等指标进行对策选定评价方式优分可分差分，共人参加评分，总原稿。圈名接力圈意义是爱心传递，生命接力，急诊科与交接迅速准确无缝隙交接。圈呼齐心协力，保驾护航圈徽意义是绿色麻花绳代表和平安全希望勇敢胜利绿色代表绿色通道。红色两个人代表充满活力的急诊科和两个团队，团结合作，齐心协力代表急救与救死扶伤，代表集思广益，按照定的活动程序来解决工作现场管理文化等方面所发生的问题及课题。它是种比较活泼的品管形式。医院品管圈的开展目的在于提高服务质量提高工作效率优化工作流程最终达到患者满意社会满意政府满意。随着社。
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