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doc 行长的述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:36

《行长的述职报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....三是重视客户,强化服务规范了支行内部管理,不断完善支行的会计信贷财务机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻牢记服务宗旨,积极提倡以客户为中心的服务理念。四是紧扣业务,盘活经营从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。二以客户为中心,大力推进业务经营快速发展。储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型。在发展负债业务中域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。回顾这些年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了定的成效。但也存在着不足和问题,比如各项管理措施还需进步落实到位资产盈利能力和企业文化建设有待于进步加强。行长的述职报告回顾这年来的我的工作成绩,我作为银行负责总体工作的行长......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....开展心的交流和业务知识互助。同时重视对年亲党员的业务指导,实行帮扶制度,让模范党员带领年亲党员职工学习,手把手加速年亲职掌握工业务本领。五是努力为员工办实事。通过三八妇女爱国主义教育活动七党员重温入党誓言,极大地激发其爱党爱国爱行爱岗的工作热情。继续做好给员工生日送蛋糕结婚送鲜花礼品员工生病探望特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。在我担任千阳支行行长的这半年来,在上级部门的领导下,通过同事们的全力协助,我在工作中尽心尽力地做了些工作,取得了些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足,具体表现在第,业务知识的学习缺乏系统性计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心第二,面对业务经营出现的业务操作中的随意性和主观性,切实防范风险。二是抓好文明服务工作,着力营造大服务格局......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。六强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。是创新时间,安排每天早上点至点,晚上点至点处理内部事务,上午点至下午点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。七强化协作营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把白加黑五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加,晚上还要营销客户等等。正因为有这么支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步增强责任感使命感和紧迫感,进步提高自身的战略谋划能力科学管理能力组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献。以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。兼顾总量增加和结构优化,强调提升存款市场份额,降低资金成本。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头,存款效益明显改进......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建立健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有个新的提高。其次,切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位操作定型上的要求,杜绝任制项目责任人,并与营业单位和部室负责人鉴订责任书。通过上下联动,层层抓落实,每季考核进度,增强廉洁意识。三是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核分配办法的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性公正性透明度。加强对客户经理的考核,建立了客户经理考核管理试行办法,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。充分调动了主任员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。四是强调干部队伍业务知识学习。担任行长以来......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....努力让全体员工参与监督。另外,利用定期会议制度开展大讨论,形成沟通交流平台,在统性中实现反腐败预警机制,强化反腐败工作。二是突出干部教育。坚持每周三晚学习制度,组织全行共产党员开展学习保持共产党员先进性教育活动,深入讨论,领会精神实质。在政治理论教育工作中,我始终紧抓党风廉政建设教育,认真落实党风廉政建设责任制,明确把手和部门负责人分别为党风廉政务发展大局的重点客户重点项目,主动出击。同时,能通过个别谈心正反两方面典型事例说服教育民主生活会典型引路等方式,做好思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于团结的因素,努力增强全行的整体合力。五坚持清正廉明,发挥表率作用切实履行岗双职,认真抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置同检查同考核。我能十分珍惜自己的岗位,十分珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观人生观和价值观......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我坚持以客户为中心,进步加大了市场攻坚力度,经过年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。三坚持从严治行,努力强化内部管理。我在抓业务发展的同时,全面强化内控体系建设,加强会计操作基础管理和安全防范,集中组织开展了案件专项治理员工违规积分管理作风建设专题教育活动,班子成员全面检查督导,实现了无经济案件无治安案件无重大差错事故和无资金损失的目标,保障了业务经营稳健发展。是全面加强内控建设。首先,积极开展形式多样的内控教育活动。通过开展以制度为中心的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了内控文化教育月以及集中整治案件隐患月活动,通过内控谈话我为内控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到二线为线,线为客户的服务承诺。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度联系挂钩网点制度职能部门工作对照会议制度每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩规章制度检查处罚奖励及表彰等情况均记录在册。四加强党风廉政建设,坚持以人为本,构建和谐企业文化。做好领导干部特别是党员领导干部的思想作风建设历来因与集体长远利益发展息息相关备受重视。作为支行行长,我始终高度重视反腐倡廉工作和干部队伍建设。从健全制度强化教育重视监督等角度不断推动全体职工尤其是领导干部的先进性建设。是重视制度建设,科学分权,明确分工,形成权力约束机制。我探索将各项工作任务分配给各级领导干部,并签订责任状,实行反腐败责任目标值......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....只有不断学习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。自年月担任支行行长职以来,我努力进取,积极创新,进步加强了班子建设力度。是坚定信念,维护大局。从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导集体利益和集体荣誉,做到严以律己宽以待人公正办事敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是清醒认识,谋求发展。方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性决策性的好建议。另方面为激发职工工作的积极性创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益......”

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