中某某介公司项目商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

企业创办之初就会成立个风险评估及紧急情况处理小组。

首先我们会对每单生意涉及的公司以及受雇的学生以往的信誉做出个评估，来决定是否接受这笔生意。

另外对中介过的每家企业每位学生都要有详细的记录备案，包括公司提供的兼职工作的具体内容报酬信用对学生的好处以及学生的工作能力工作态度等都要记录再测，作为以后中介的参考。

同时，旦出现甲乙双方产生矛盾的情况，要立即前去了解清楚具体情况，确定是那方的责任，并做出必要的调解，不得己时也可以借助法律手段维护权益，尽量把对本公司声誉的损失降到最小。

总体来说本企业的风险还是比较小的，如果只是做些简单的兼职的话风险会很低，在将来如果提供高技术工作的中介时风险会有所提高。

第十部分目标近期目标年公司凭借真诚服务使目标群体接受我们，逐渐深入我们学校周围的整个地区，逐渐打造个高效率，有纪律的团队。

中期目标年全面开展新轮市场调研，制定新的经营策略，推出自己的品牌，增加我们的市场份额不断推出我们的新服务新理念，进行更为深入的服务工作目标群体从大学生扩展到就业群体。

后期年以上开设分店，增加资金来源，扩大我们的市场，再次市场调研，进步扩大我们的市场，把所有的店连成个面，提高市场占有率，优化服务结构，扩大服务范围，提高品牌效益。

足学生的需求，能够切实保障学生的利益。

而且我们会首先为北航这类的高校学生提供兼职工作，这样学生的工作能力和综合素质就会得到比较大的保证。

尤其是对于那些技术性含量比较高，对学生的锻炼比较强的工作，我们会先在校内举办个类似与招聘会的活动，从中选出最为优秀的同学参加这些兼职工作。

这样来学生可以通过此得到对自己能力的认可，二来企业也会对这些富有青春活力创新思维的学生非常欢迎，从而增加了我们公司在业界的认可度和信誉度。

第七部分管理及制度由于我公司的产品主要面向大学校园的学生，公司现有成员也为大学学生，所以在企业规模增长的过程中，要根据需要动态增加些必要的机构，人员数目也要增加。

我公司的激励体制各成员的奖励直接与其业绩挂钩，比如每做成单中介牵线，给予定的奖励。

关键的最高层管理人员的奖励与公司业绩的增长相关。

先考虑全员持股，股权均分。

人数增长后酌情考虑调整。

公司将与每位员工签定劳动用工合同。

公司与与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，相关人员不得将已知商业秘密告知可能对公司造成伤害的人员或组织。

项目实施过程中，公司可从相关用人单位拉取赞助，已便为之提供长期的服务。

公司严禁员工将参加临时工作的学生的信息向除其定向企业外的第三方透漏。

如公司与董事会董事主要管理者关键雇员之间发生利益冲突，将由当事人与股东会起协商解决。

第八部分融资说明资金来源为保证公司正常发展，前和资金方面双重支持，在融资开业税收创业培训创业指导等问题上都提供支持，所以投资者可以进步增强投资信心。

第九部分财务计划公司盈利方式我们将采用抽成的方式，比如我们为位在校学生找到份职位，抽取其基本工资的作为回报，另外种是为家合作雇主企业找到了合适的工作人选，按协议雇主公司需支付工作工资作为报酬注前期抽成报酬比例可以适当放低以期吸引广大同学和合作公司。

我们可以在团队内部及在我公司介绍下找到了合适职务的同学间建立类似工会的组织，同时收取部分类似于会费的资金，当然其中部分钱将用在聘请律师为大家做权益维护保障，进步保证学生们的权益。

资金的用途和使用前期前期资金投入主要在于宣传公司团队基础建设员工培训以及成员工资支付。

首先团队必须有自己相对自由的办公空间用于开会面试等事物，前期空闲寝室空间足够了，但后期就必须找出更方便的办公地点，如果可能可以与学校商议有学校提供场所其次部分合作用人单位可能需要就近给应聘同学培训，这需要我们提供长期有效的大场地，我们需要就近寻找合适场地，再与合作用人单位商议租借场地。

关于成员工资支付，将采取保证基本工资同时按劳分配奖惩并行的方式，以期提高大家的创业守业热情。

后期后期公司主要资金投入在于积极外拓业务发展和内部维护。

当公司稳定建立定信誉并且开始盈利后，就需要开始积极众多校外用人单位联系合作同时公司内部也需期启动资金需求小但必须充足，大部分由各成员帮助提供后期发展过程中需要不断补充资金流。

就目前我们能掌握的资源信息分析，我们的资金来源有三个主要渠道公司团队内部自有资金，其中创业团队内部融资约占，与合作企事业签订赞助协定进行融资，公司发展过程中还将与其他组织进行系列合作以获得更多资金作为流动资金。

银行贷款和国家与北京市政府的大学生创业政策资金扶持项目，约占公司资本的。

由于团队成员多是不能提供大额贷款物质担保的，所以我们只能尽量提供信誉担保。

公司盈利正常经营模式下，盈利所得约占公司资本的。

集资需求在公司进入正常发展阶段后，我们希望投资方参股本公司，而非组建新公司，因为目前做工作中介的公司有很多，而且趋于同质化，我们希望投资方参股以帮助我们公司做出特色而非继续创建新公司。

同时我们也将给投资方更高的投资回报。

资产预测公司创建第年主要以建立影响和基础建设为主，我们盈亏平衡进入第二年，我们预期盈利达到投资额的第三年，公司将开始积极拓展业务，预期盈利达到投资额左右。

资金风险承担在公司发展过程中，如果出现重大风险意外，所有团队成员将承担责任，不会给投资方造成不良影响，以期获得更高信誉，吸引更多投资赞助。

投资收回投资合作方有权在投资入资金两年以后按条款收回投资资金，同时投资回报可以每财季次结算。

投资政策扶持国家及北京市政府对大学生自主创业方面提供了政策在校大学生竞争对手目前校内拥有多位兼职中介公司的临时助理，包括新青年橙色部落大学生俱乐部等。

需求分析鉴于北航校内职务只提供给经济困难生这少部分群体，大多数同学想要做兼职却苦于沙河这边的条件无处可去。

竞争劣势刚刚起步，在营销方面还有很多欠缺，经营模式也尚待改善。

知名度不够，还未在同学们之间建立良好的信任关系。

竞争优势对手公司提供的兼职收费过高，提供的面试地点距学校较远，工资没有保障。

第五部分营销策略前期宣传推广我们自己的网站，每天做好站内站外的优化，和我们网站相关性比较高，整体质量比较好的网站交换友情链接，以此提高我们百度搜索排名，让更多的人了解我们公司和我们的公司网站建立求职者和商家客服的论坛或者建立我们的专属交流群，供大家分享信息首先占领北航市场，然后以北航学生为示范进行对外宣传。

主要以发传单问卷调查免费咨询等方式进行去市区等人口密集的地方进行宣传，当我们的规模有所扩大的时候，可以举行个小型的经验交流会，让所有通过我们的服务兼职成功的会员与想要兼职的学生进行交流，为我们的服务进行无形宣传。

与各大商场企业订立合同，建立长期合作关系各大商场只需要每年缴纳定的的资费，即可享受我们超值的服务，这相对于他们原来耗用人力物力财力去招兼职人员的成本要小得多。

这样就可以保证我们的会员和普通客户有可靠的相对稳定的兼职工作席位。

为了吸引更多的顾客群，我们推出会员制政策。

我们的会员每年只需交少量的费用，就能享受到更多的优惠服务。

反馈机制定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行电话访谈，收集意见和建议，网站建有意见箱违纪处罚制度擅自扣留或转卖学生或商家信息，每条按信息费予以处罚，严重者经股东大会共同商定处罚第六部分产品制造首先，我们会为同学们寻找多样的兼职工作。

把主要的工作时间集中在双休日节假日等时间，但也会根据同学的实际需求进行相应的调整，尽量保证每位来寻找工作的学生都能够在其想要的时间段找到工作。

另外，工作的种类会尽量多样。

从基础的开始，就是家教语数外政史地物化生等科目翻译主要是英语，也包括些小语种产品推销电脑手机日用品等等礼仪发传单电话回访等工作。

再往上就是些技术性的工作，如为学设计的同学提供些较正规公司的小的设计任务为学土木的同学提供工地的制图绘图等工作为搞科学研究的同学提供些去研究院实习的工作等等，这些工作的主要目的不仅仅是为了赚钱，更是让同学所学的相关专业只是有用武之地，从而达到提升其专业知识的效果。

当然，这些兼职工作的来源并不容易。

我们团队中非常重要的部分就是公关部门，也是由我们团队中精英组成的。

他们负责与各企业公司等联络为同学争取兼职工作的机会。

在寻找这些兼职工作的过程中，我们公司的优势在于比起社会上的些兼职中介，我们更加贴近学生群体，能够更加满中介公司项目商业计划书第部分公司基本情况公公司业务主营兼职职位的销售兼营培训目前公司内部部门设置情况公司目前职工情况拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人管理人员中，大学本科以上的有人，占员工总数，公司经营财务历史暂无公司近期及未来到两年要实现的目标将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学北京外交学院。

将经营规模扩大倍，发展长期合作公司。

公司近期及未来到两年的发展方向将培训以及兼职销售的业务完善，并注册公司，扩大经营规模。

第二部分公司管理层董事会组成暂未定。

管理层组成职务姓名性别联系电话学历所学专业毕业院校主要经历总经理人力资源部经理市场部经理销售部经理公关部经理财务部经理第三部分产品服务提供兼职岗位与各大商场企业订立合同，建立长期合作关系准备好合同，外联部去联系各大商场，合同要充分体现于我们合作的优势。

各大商场如果需要兼职人员，要第时间告诉我们需要的数量和相关要求，我们定会在最短的时间内完成这项任务，并且绝对保证兼职学生的信誉和质量上岗培训我们会给每个前来找工作的大学生进行基本的职业培训，成功介绍份工作后，我们还会后续的提供定时间的职业技能培训法律援助成立个小工会组织后，我们可以普及法律知识，再交纳定会费后，可以用于援请律师的启动资金。

第四部分行业及市场情况客户人