1、透明规范的管理体系加强固定资产的盘点，各单位固定资产的盘点般采用定期盘点的形式，年次，这远远不够。提倡单位领导人上任时必须进行固定资产的盘点，让主要领导人对单位的固定资产有个大概的了解，同时在调离时，也必须进行固定资产的盘点这样可以将单位领导在任职期限内的固定资产变动情况及时掌握，为领导干部考核提供个参考数据。四从监管和执法入手，将问题消灭于萌芽大力加强执法检查和监督力度。国有资产管理部门和经济监督部门要把行政事业单位固定资产的真实完整和保值增值作为监督的重点，及时发现问题分析问题解决问题。促进行政事业单位强化内部管理，建立健全固定资产管理的内控制度，固定会计人员素质适应建立现代企业制度和与国际接轨的需要。所以提高会计人员和审计人员的从业素质是提高。
2、，为国家制定宏观政策，为经营者与投资者进行经营决策提供真实可靠的会计信息。参考文献苏文胜，王巧丽会计政策选择导致会计信息失真的治理措施财会通讯综合版刘晓北会计信息失真的成因及对策财会研究年期王建伟会计信息失真的三个原因财会月刊年期卢宗金浅析会计信息失真的原因及防范商业会计年期转贴于看准网全文完年月日入和流出。而对于财政支出所形成的资产和投资权益得不到反映，从而导致固定资产管理方面存在薄弱环节。为此，可分别对行政单位和事业单位采取不同的处理方法，行政单位可采取虚拟折旧的方法反映固定资产的新旧程度，定期上报明细表事业单位可采用按原值和预计使用年限计提折旧的方法，既能真实反映事业单位的固定资产净值，也有利于事业单位进行成本核算。三从管理制度入手，建立系统。
3、使用维护和盘存等制度。把国有资产管理作为项重要内容，列入本单位工作目标。二从体制和机制入手，消除固定资产管理工作的深层次障碍建立行政事业单位固定资产折旧制度。由于现行总预算会计核算着重反映的是体现预算执行情况和结果的资金流素影响的结果。管理机制仍不完善。资产形成和配置过程中的管理和约束机制不健全，导致人为因素过多，没有形成透明规范高效的政府采购制度。资产使用缺乏规范的管理制度和管理手段，造成管理滞后浪费严重。资产处置缺乏规范的处置程序和监管措施，致使随意处置随意核销的情况屡禁不止，资产流失资产浪费的问题较为普遍。现行的会计制度漏洞较多，亟待完善，如会计制度中规定，行政事业单位的固定资产均不计提折旧，这使得资产负债表反映不出固定资产的磨损程度，随着时。
4、的缺陷，是综合更加规范，监管过程应更加透明。社会化监督工作亟待开展，单的垂直化部门监管存在较多弊病，社会化监督是种有益的补充和完善。全社会的认识有待提高。必须克服重钱轻物重购轻管的倾向，必须提高行政事业单位领导的认识程度，必须规范和强化各项内部管理制度。转贴于看准网三加强固定资产管理的对策从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，对固定资产管理衽单位主要领导为全面责任人分管领导责任人使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。明确有关责任人的职责范围，定期考核责任履行情况。并对行政事业单位国有资产管理作为组织部门考核领导干部政绩的项重要内容，促使各单位把手充分认识到管好用好国有资产的重要性，建立健全并严格执行固定资产购建保管。
5、员应具备强烈的责任感，在履行职责中遵纪守法，廉洁奉公，不论遇到何种情况，不丧失原则，不图谋私利。提高专业知识和技术业务素质。要加强会计人员的业务培训，提高其专业技能，注重在职会计人员的后续教育，帮助会计人员更新会计知识，熟悉会计处理程序和核算办法，精通会计法规和会计制度，准确判断会计事项，新会计制度的重要特点之，就是强调会计职业判断，恰当进行会计处理同时加强计算机及其他相关学科知识的培训，使财会工作由单纯核算型向企业的管理型转变，使已投入使用但尚未峻工决算的固定资产只使用，不记账，有的甚至拖数年，造成严重的账实不符。应记入专用基金修购基金的固定资产的有偿转让和变价收入，却记入其他收入甚至记入账外账。应据实入账的报废损毁固定资产，不进行任何账务处理，。
6、间的推移，固定资产的账面价值与实际价值背离的程度越来越大，形成资产总量的虚增。监管制度不完善，约束力度不足，尚未形成高效的管理体系和完善的责任追究制度，既难以及时的发现问题，也难以有效的查处违规违纪。管理体制仍需理顺。在管理机构上，有的地方归财政部门管理，有的地方归国资部门管理有的单位内设有管理机构或管理人员，更多的单位则采用兼职。在管理职责上，部门间条块分割责权不清的问题比较突出，缺乏统的管理和协调。管理过程亟待规范。相关部门的监管工作仍有待加强，监管内容应更加全面，监管程序应国行政事业单位固定资产管理工作逐步规范，管理效率明显提高，但在具体工作中仍存在些突出问题。资产购置存在漏洞。尤其是行政事业单位在使用财政性资金，采购目录以内的或者采购限额标。
7、造成这些固定资产有账无物。固定资产的对外投资，本应按评估价或合同价，借记对对外投资科目，贷记事业基金投资基金科目，同时按账面价值，借记固定基金科目，贷记固定资产科目，而有的单位对资产不作任何账务处理，将投资收益记入其他收入或列入小金库。不按规定提取修购基金。为保证行政事业单位固定资产更新和维护有个相对稳定的资金来源，有关制度规定应按事业收入和经营收入的定比例来提取修购基金。而大多数行政事业单位为了省事，根本不提取修购基金，购置固定资产，不论何种资金来源，都是借记事业支出科目，支付费用时也直接列支事业支出科目。造成固定资产增加盲目无序，减少没有手续，资产猛增猛减，极不平衡。二问题的成因分析固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程。
8、以上的固定资产时仍存在些漏洞。些地方在谈判小组的选择标书的撰写上不够规范，导致人为因素加大些单位采取化整为零的战术分解采购规模，刻意规避政府采购。政府采购相关人员与供应商有利害关系时应当回避，但在具体执行时力度不够。私下交易暗箱操作人情采购等不规范甚至不合法的行为依然存在。盲目采购攀比采购重复购置等现象在个别地方比较突出。这些问题的存在造成了固定资产违规购置采购成本增加，在社会上造成了不良影响。二资产使用问题较多。由于制度不健全或执行不力，固定资产使用过程中存在诸多问题。验收制度缺失，往往出现购非所需，且无法追溯责任。登记制度不健全，造成资产使用状况不明，管理困难。定期盘点不及时，无法及时发现帐外资产毁损资产遗失资产等，造成帐实不符。移交监交制度执。
9、护企业财产的完整，保证财务信息的真实，提高经营效益的目标。四应用计算机等现代先进管理手段，不断提高会计信息质量加强网络技术在会计中的应用，以及在网络和计算机这种新环境下的会计系产的采购和出入库应有不同的人来担任。不能出现人兼任数职的情况。要组织专门人员对固定资产进行定期或不定期的清查。对盘盈盘亏报废损毁固定资产要查明原因，视不同情况分别进行处理。要依据清查中出现的问题，不断修改和完善固定资产管理的各项内控制度。五从人员培训入手，建立高水平的管理队伍加强固定资产管理人员队伍建设，努力提高相关人员的业务素质政治素质和道德水准坚持会计人员持证上岗，杜绝无证上岗现象建立健全相关考核制度，并定期进行考核，奖惩分明。强化会计人员的法制观念和职业道德观念。会计人。
10、行不严，造成部分资产流失无法追究责任。定期维护检修制度执行困难，缩短了资产的使用寿命。固定资产索赔制度执行不力，资产损毁盘亏后，难以查明原因，追究责任。出租资产管理不规范，收入不入账或不公开，支出不规范或不合理，极易形成小金库，诱发腐败行为。三资产处置不够规范。按规定国有资产处置应向主管部门或同级财政国有资产管理部门报告，并履行审批手续，但事实上仍有部分单位在处置时未办理报批手续，存在随意出售转让，随意核销现象。个别行政事业单位擅自报废违规处置固定资产。四会计核算存在滞后。会计核算不及时。无法及时反映资产变化，应入未入，该销未销，导致账物脱节存量不清，个别单位建造的楼房已使用多年，工程支出仍挂在在建工程和往来账户中。会计核算不准确。购入固定资产或改。
11、员应具备强烈的责任感，在履行职责中遵纪守法，廉洁奉公，不论遇到何种情况，不丧失原则，不图谋私利。提高专业知识和技术业务素质。要加强会计人员的业务培训，提高其专业技能，注重在职会计人员的后续教育，帮助会计人员更新会计知识，熟悉会计处理程序和核算办法，精通会计法规和会计制度，准确判断会计事项，新会计制度的重要特点之，就是强调会计职业判断，恰当进行会计处理同时加强计算机及其他相关学科知识的培训，使财会工作由单纯核算型向企业的管理型转变，使已投入使用但尚未峻工决算的固定资产只使用，不记账，有的甚至拖数年，造成严重的账实不符。应记入专用基金修购基金的固定资产的有偿转让和变价收入，却记入其他收入甚至记入账外账。应据实入账的报废损毁固定资产，不进行任何账务处理，。
12、扩建固定资产只按发票买价入账，实际支出的运杂保险安装等费用不计入固定资产，人为缩小了固定资产的价值峻工决算之前发生的固定资产借款利息及有关费用不计入固定资产价值，而记入当期事业支出，违反了借款利息资本化原则的接受捐赠无偿调入盘盈投资者投入的固定资产，不进行任何账务处理和卡片登记，长期游离于账外，极易造成资产流失行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策文章摘要本文首先分析了行政事业单位固定资产在管理中所存在的问题，提出了加强固定资产管理的对策。关键词行政事业单位固定资产资产管理行政事业单位固定资产是指行政事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。行政事业单位固定资产的管理，就是利用价值。
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行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策